Video

Очень хорошее видео, огромная польза 👍 спасибо

И х... ты когда получишь повышение

В общем когда идешь просить повышение зп, то нужно быть внутренне готовым менять место работы

кому лень смотреть на текущую воду: советуют платить по рынку

Вы уже испортили все с первой минуты, когда начали объяснять что такое саботаж. Неужели вы думаете что управленцы глупые люди? На какую аудиторию это? Не профессионально. Извините.

Мой трудовой стаж 20 лет. Работодатели не разу не поднимали зарплату. Просто меняешь работу на больше оплачиваемую. Причем на мое старое место находят человека на такую же з.п. что я перешёл.

Точно. Есть к меня один. Да скоро давай до свидания.

Плати достойно, и думать не придётся!

14 мин 27 секунд воды

Надо не просить - надо требовать. При этом желательно сделать себя незаменимым . Сами подумайте что вам говорят - есть где повышение правомерно... Вы сами себя слышите? Если правомерно, ты обязана повысить и это нормально. Тогда и просить не будут. Поэтому повторю - требуем !!! Если вы нужны - поднимут.

Мой был пятый пункт. Пришла я с нуля в профессию. Выросла за два года. Прошу зп больше как на рынке для моего уровня. А мне говорят - у тебя не такого опята как у гб, который уже 20 лет работает. Логично. Я работаю 2 года. И по функционалу делаю тоже что и гб с 20 стажем. ( аутсорс в бухгалтерии). Мне поставили планку по зп, хотя до этого говорили, что зп зависит от того сколько приносит твоя группа (обслуживаемых организаций). Меня это оттолкнуло. Нашла работу даже лучше по условиям чем просила у прошлого работодателя. ❤

Благодарю за информацию. Очень нужен такой чек-лист.

Как правильно платить зарплату Скрипалям ?

Монтажёр - великолепен. Спикер - обычный болобол и "ГУРУ", выдал невероятный "инсайд"

Если кому-то нужно объяснять, то объяснять не нужно. 😂 Пусть сам закупит терминалы на свою ЗП - спасибо, класный совет.

Сначало сдали ЕГЭ, пото решает ЗРС.😂

Сотрудник может решить, но ему мешает руководитель😂 Руководитель - проблема. Зачем руководитель сотруднику?

Да всем срать на Ваши цели, кождый ищет лучшие условия для себя.

По факту зряплата - это плата сотруднику который протирает штаны в конторе у тебя, а не у конкурентов.

Нужно не сидеть рядом, а сделать за место него. Слабо? А во время этого он будет на "эфективней" эфективного менеджера. 😂 Забор рухнул, а очереди в "шарагу" нет 😮.

Понятие справедливости у каждого своё. Поэтому, господа предприниматели, не обижайтесь. Если вы в отношениях с сотрудниками ищете только выгоды, то вполне логично, что они от вас хотят только денег, а на вас и вашу компанию им плевать. Вы сами создаёте такую атмосферу.

в целом интересно но на мой взгляд есть несколько моментов 1) озвучен вид саботажа "не выполнение плана" но не проговорен, вместо него идет речь о введении нового инструмента это минус. Ибо невыполнение плана довольно интересный момент с которым надо разбираться т.к. бывает такое что работник лентяй и тогда это один сценарий, а бывает начальник долбоклюй и повышает план каждый раз когда сотрудники его выполняют а потом недоволен "чего это не выполняете" и тут каждый из этих вариантов будет иметь разное решение 2) по нследующему виду саботажа вроде все хорошо. но ИМХО начать лучше с выяснения ПОЧЕМУ сотрудники саботируют и плясать от этого, если непример новоназначенный сотрудник балбес не шарящий в своей работе плевать КТО его поставил он балбес и будет мешать работать другим, увы такое иногда бывает так же. И в таком случае проблему нужно решать в нем (может доучить. провести разьяснительную беседу) и в таком случае это может устранить проблему. У любого саботажа всегда есть причина, с которой нужно разбираться, если ее не решить все остальное безполезно. т.е. сотрудник может быть просто лентяй, или ему например не хватает знаний, чтобы освоить нововведенный процесс и его нужно доучить, или имеет место какой то не решенный конфликт о котором руководитель например не знает. Мне доводилось работать в разных коллективах, в продаже план выполнять не было даже желания по причине того, что он был оторван от реалий полностью, чтобы его выполнить пришлось бы самому выкупать товар, а если его выполнишь его повышали. В тоже время сейчас техподдержке с адекватным руководителем который и учит, и планы нормальные ставит которые можно не выполнить только если по собственной лени и дури можно и вопросов нет, можно и план сделать и сверх плана работу выполнить что поощряется отдельно.

Ничего, просто менять каждые 2 года часть персонала, создавать конкурентную среду, плюс не завязывать никаких процессов на ком-то одном, чтобы руки не выкручивали. То есть из операционки выходить нельзя, ты должен быть центральным звеном. Это очень сложно, выгорание приходит, но иных вариантов нет. Плюс каждое новое движение проверять самому, каждый процесс. Это всё несложно тезнически пока у вас до 200 человек персонала, когда их 1500 начинается каша, методы необходимо менять, включать потери и тп. Поэтому всегда необходимо считать сколько ты получаешь, если понимаешь что с ростом доходы не пропорциональны, то скорее всего лучше оптимизировать фундамент. В любом случае рост должен быть плавным, в противном случае получите пирамиду. И есть одно правило: никогда не ждите изменений в человеке, он либо изначально мотивирован и нацелен на результат, либо просто будет делать вид, чтобы ты не делал.

Пару месяцев назад я попросила повысить мне зарплату на 8,5 тыс руб, своего руководителя, так как список обязанностей за два года что работала в компании вырос. На что она мне ответила: ок, без проблем, я повышу тебе зарплату при условии, что ты отработаешь месяц без косков, а они у тебя есть. Я уточнила, почему она молчала, не поднимала вопрос моих косяков, на что и получила ответ: я закрывала на них глаза за ту зарплату, которую тебе плачу, а сейчас ты просишь зарплату больше, поэтому надо еще подумать, а пока поработай-ка "в тестовом" режиме месяц. К слову сказать, что косяки были идентичны тем косякам, которые допускал другой менеджер с тем же функционалом что и у меня. Я отказалась и прекратила сотрудничать с этой компанией, в тот же день, ибо работала по договору ГПХ. В тот же день, вечером мне написала моя бывшая коллега о том, что все мои обязанности, что я выполняла, переданы ей и оклад, который я получала назначили тоже ей. Я же уже три месяца ищу работу. Я уверенна на 1000% со своей стороны поступила правильно: не стала работать "тестовый" месяц показывая свою профпригодность, тем самым, давая руководителю самоутвердится за счет меня в своих глазах. Если бы я косячила конкретно и мои косяки влияли бы на результат моей работы и всей работы компании мен бы уволили бы раньше и я бы не продержалась несколько лет. Я считаю, что если руководитель не ценит вас как сотрудника, ваш результат работы - НУЖНО УВОЛЬНЯТЬСЯ. Да, тяжело искать новую работу, трудно влиться в новый коллектив, но зато твои нервы и самооценка как хорошего сотрудника в твоих глазах целы. Уходите от туда где ваш опыт и вклад в компанию не ценят.

Честно, уже надоело слушать про кадровый голод. Я с этим ажиотажем полностью не согласна. Есть кандидаты. Считаю, что уже какая-то волна хайпа идёт. Да, поиск подзатянут, но вакансии можно закрывать. И считаю, что уже сами кандидаты начинают манипулировать работодателями. Это прям очень чётко видно. Спасибо за видео🎉

Ну это понятно. Но все по сути проще. Конторы делятся на два типа - приличные и гнилые. В приличной с условиями и зарплатами обычно проблем нет. В глилых вечная текучка, там с запросами подходить бесполезно. Поработал годик, набил скил - уходи. В Мухосрансках интереснее. Там в большинстве засилие гнилых контор. В Мухосранском гнилье с запросами никто не ходит. Там просто втихую растаскивают все, до чего смогут дотянуться. Ну и если все пришли с требованием повышения, особенно коллективно - то на месте руководителя лучше удовлетворить, иначе самому дороже выйдет. Работяги обычно весьма изобретательны в способах мести, да так, что любая женщина сдохнет от зависти, глядя на такую изворотливость. Да и очереди за забором уже нет. Да. Вот еще... есть середнячковые конторы. Тут нужно для себя решить - хочешь в ней продвигаться по карьерной леснице или нет, Если да - терпи, продвигайся. Если нет - иди к начальнику просить повышение зарплаты с оффером на руках. По другому не работает.

Сейчас людей специально загнали в ипотеки (это реальное рабство) и по СМИ идёт раскрутка Культа Потребления. Так проще прессовать людей. Если Вы не живёте в долг,и закрыты ваши базовые потребности- то разговаривать о повышении зарплаты проще. Выигрывает всегда тот,кто готов идти до конца. В случае работника "идти ло конца"-это значит Быть Готовым (если ему "плюнут в лицо") уволиться. А для этого необходимо перед решением вопроса о повышекнии зарплаты найти работу,которая вас устраивает и куда вас точно берут. Или иметь средства не работать 1 год сохраняя прежнее качество жизни. Если Вы попросили повышения зарплаты-а Вас за это послали - а Вы при этом утёрлись и продолжили работать на этом же месте-будет ещё хуже. ВАс ещё и дополнительно начальник прессанёт-чисто для профилактики.

Не надо забывать, что найм и обучение сотрудника - это дополнительные расходы. 3-6 месяцев только адаптация.

А что задизлайкали то? Вполне себе годные советы.

Корпоративная нудная и душная блевотина

В реальной жизни все по другому ) херачишь как конь, а у дураков все по щелчку пальца :)

Ой мля 😂😂 Не верьте шарлотанке. Она воообще не шарит!!! Растут показатели!? Тетя всему есть предел! Конструктив между сотрудниками?? Хех, а тут вообще опасно, зачастую так себя ведут подхалимы кареристы, которые не гнушаются ничем, в том числе придательством и различными подлянками!! Сначало сама поруководи, а потом советы раздавай! А и еще одно, типичная женщина!Которая строить ничего не способна, лишь разрушать!

Ахахахах я пром програмист, я не ищу работу, я прихожу и ставлю условия где я хочу работать и как, потому что нас десяток в стране, и все твои статистики могут идти чуть ниже чем в просак, потому есть "специалисты" а есть Специалисты, и вот вторые нужны работодателю исли он хочет чтобы у него всё было и он не заморачивался твоей статистикой

Удачи со сбором статистики в айти.

Похоже, что вы из hr

Ну и где искать?

Мухи от котлет отдельно.

Штрафы не предусмотрены трудовым кодексом, за подобное можно и в суде встретиться с работником

Вот-вот👍👇 А проводят как снижение КТУ, либо снижение премии🤦‍♂️

Ну прикольно же. Главное суммы демократичные сделать

Закон тоже не поддерживает штрафы 😂😂😂😂 и ТК такого вида наказания нет .

Мне очень трудно представить такую ситуацию, если только ты не какой-то прям незаменимым специалист.

Всё классно 😅

человек который был непродуктивен на прошлом месте работы потому что не был заинтересован в идеях или зарплате и поэтому начал искать новую работу: 😮😮😮

Пришел к начальнику. Положил перед ним два заявления. На одном - прошу повысить. На другом - прошу уволить. Сказал - выбирайте. Повысили.

Оо, очень часто была такая проблема, так как работали в офлайне. Но в онлайне всё видно, особенно, когда начали учёт труда вести в аспро agilе. Там уже не удастся постоянно перекладывать задачи

У дамы из ролике чересчур много жестикуляции в кадре. Лучше руки держать под контролем 😅

Если отбросить в сторону низкоквалифицированный рабочий труд, то я Вам по секрету скажу, что средняя зарплата согласно того же hh говорит только об одном - за эти деньги вы с вероятностью 99 и 9 в периоде процентов наймёте безответственного, бестолкового сотрудника, без образования, занкончившего в лучшем случае какой-нибудь шарлатанский skilbox, которому вообще наплевать на результат своей работы. И дальше будет только хуже. Мы начинаем пожинать плоды убийства образования. Я не скажу, что у меня прямо таки какой-то узкоспециализированный бизнес, но все мои сотрудники (18 человек) получают заработную плату в 2 - 2.5 раза выше так называемого "рынка hh". В команде было только одно увольнение за два года. Вы рассказываете о просьбе сотрудников повысить заработную плату, как о каком-то бедствии. Но на самом деле в подавляющем большинстве случаев суть этой просьбы - индексация - а вовсе не повышение. Это разные вещи. Или Вы серьёзно думаете что у нас нет инфляции и сопутствующих процессов, и работник должен три/четыре года сидеть с одними и теми же цифрами? Я сам, как владелец, индексирую и корректирую цены на услуги компании, так почему для меня дожно быть проблемой проиндексировать ЗП своим сотрудникам? У меня совсем небольшой бизнес. Я профи в своей области. Начинал с рядового сотрудника, знаю все процессы, помню все свои мысли, пока был наемным работником, работаю руками. И, в том числе из-за этого, не отношусь к своим сотрудником как скоту. А в Вашем видео красной нитью проходит разделение на "мы" и "они". Это в корне не правильно и именно в этом заключается основная проблема.

Спасибо...хочу чек-лист

Я Вам скажу что с KPI, многие компании не умеют обращаться и правильно формулировать показатели, плюс каждый руководитель хочет поставить по минимуму окладную часть, от которой все основные выплаты идут