- 12
- 181 726
Abdulbasit Alsufyani
Registrace 6. 07. 2018
الخارطة الذهنية لإدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية - SCM Mental Map
الخارطة الذهنية لإدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية
SCM - The Mental Map
تتصدر وظيفة إدارة سلاسل الإمداد وظائف الشركة في تحقيق قيم مضافة للشركات والمؤسسات أيا كان قطاع عملها ، وتؤدي دور مؤثر هام من حيث
- ضمان استدامة توفير البضائع والمواد والخدمات "availability" في الوقت وعند طلبها
- خفض التكلفة الإجمالية "total cost" وبالتالي تعظيم صافي ربح النشاط والربح للاستثمار
- ضمان تحقيق تحسن في مؤشرات الكفاءة المالية "financial efficiency" كأيام المخزون - أيام ذمم الموردين - أيام ذمم العملاء وبالتالي مؤشر سيولة النشاط
تقدم الحلقة وصفا موجزا لكل ما يجب ان يندرج تحت منظومة سلاسل الامداد بشكل خارطة ذهنية متكاملة
أرجو ان تقدم ورقة لترتيب الذهنية حول الإدارة تساعد وتمكن التنفيذيين كقائمة ارشادية عند توجههم لتأسيس إدارة سلاسل إمداد او تطوير الإدارة القائمة
وقد اخترت الشكل البلوري المترابط الأركان بعضها ببعض في مركز الخارطة الذهنية للدلالة على ترابط وتداخل جوانب ومكونات السلسة ببعض
مصطلحات
لماذا سلاسل الإمداد "Why SCM?"
مناطق التركيز ومؤشرات قياس الأداء "KRA’s & KPI’s"
التخطيط لإدارة سلاسل الأمداد "SCM Planning"
تطوير المصادر والبحث عن موردين "Sourcing"
الخدمات اللوجستية "Logistics"
إدارة طلبات التوريد "Orders Fulfillment"
الشئون والجوانب الإدارية لإدارة سلاسل الإمداد
للحصول على نسخة من الخارطة تواصل معنا من خلال الرابط التالي
alsufyani.com/en/contact/
تابعونا على الحسابات الشخصية :
الموقع www.alsufyani.com
لينكد ان www.linkedin.com/BuzAdvisor
تويتر buzadvisor
فيسبوك BuzAdvisor
SCM - The Mental Map
تتصدر وظيفة إدارة سلاسل الإمداد وظائف الشركة في تحقيق قيم مضافة للشركات والمؤسسات أيا كان قطاع عملها ، وتؤدي دور مؤثر هام من حيث
- ضمان استدامة توفير البضائع والمواد والخدمات "availability" في الوقت وعند طلبها
- خفض التكلفة الإجمالية "total cost" وبالتالي تعظيم صافي ربح النشاط والربح للاستثمار
- ضمان تحقيق تحسن في مؤشرات الكفاءة المالية "financial efficiency" كأيام المخزون - أيام ذمم الموردين - أيام ذمم العملاء وبالتالي مؤشر سيولة النشاط
تقدم الحلقة وصفا موجزا لكل ما يجب ان يندرج تحت منظومة سلاسل الامداد بشكل خارطة ذهنية متكاملة
أرجو ان تقدم ورقة لترتيب الذهنية حول الإدارة تساعد وتمكن التنفيذيين كقائمة ارشادية عند توجههم لتأسيس إدارة سلاسل إمداد او تطوير الإدارة القائمة
وقد اخترت الشكل البلوري المترابط الأركان بعضها ببعض في مركز الخارطة الذهنية للدلالة على ترابط وتداخل جوانب ومكونات السلسة ببعض
مصطلحات
لماذا سلاسل الإمداد "Why SCM?"
مناطق التركيز ومؤشرات قياس الأداء "KRA’s & KPI’s"
التخطيط لإدارة سلاسل الأمداد "SCM Planning"
تطوير المصادر والبحث عن موردين "Sourcing"
الخدمات اللوجستية "Logistics"
إدارة طلبات التوريد "Orders Fulfillment"
الشئون والجوانب الإدارية لإدارة سلاسل الإمداد
للحصول على نسخة من الخارطة تواصل معنا من خلال الرابط التالي
alsufyani.com/en/contact/
تابعونا على الحسابات الشخصية :
الموقع www.alsufyani.com
لينكد ان www.linkedin.com/BuzAdvisor
تويتر buzadvisor
فيسبوك BuzAdvisor
zhlédnutí: 37 996
Video
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء8 - الاتصال الإداري -التقارير ومؤشرات القياس
zhlédnutí 1,6KPřed 4 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) الجزء السابع - الاتصال الإداري Business Communication يتم مناقشة نظام الاتصال الإداري من خلال 3 محاور رئيسية عبر الحلقة الاولى (الجزء السابع) 1- إدارة الاجتماعات الفعالة REBM وفي الحلقة الثانية (الجزء الثامن) 2- التقارير ومؤشرات قياس الأداء Report & KPI’s 3- التواصل الشفهي الثنائي 1:1 تابعونا على الحسابات الشخصية: تويتر : twit...
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء7 - الاتصال الإداري - إدارة الاجتماعات الفعالة
zhlédnutí 7KPřed 5 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) الجزء السابع - الاتصال الإداري Business Communication يتم مناقشة نظام الاتصال الإداري من خلال 3 محاور رئيسية عبر الحلقة الاولى (الجزء السابع) 1- إدارة الاجتماعات الفعالة REBM وفي الحلقة الثانية (الجزء الثامن) 2- التقارير ومؤشرات قياس الأداء Report & KPI’s 3- التواصل الشفهي الثنائي 1:1 تابعونا على الحسابات الشخصية: تويتر : twit...
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء6 - نظام استلام مهمة
zhlédnutí 7KPřed 5 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) الجزء السادس - نظام إستلام مهمة (Take Over Plan TOP System) نجاح عمليات التوظيف (hiring) يعد أمر بالغ الأهمية باعتبار التوظيف بوابة دخول الكوادر البشرية للشركات والمؤسسات ، والمورد البشري هو العامل الأهم في الإنتاجية والأداء بل لأهميته أصبح يصطلح عليه رأس المال البشري (human capital) وإذا فشلت عمليات التوظيف او ضعفت جودتها ، أ...
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء5 - المكافأة والتقدير
zhlédnutí 6KPřed 5 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) الجزء الخامس - الماكفأة والتقدير (Reward & Recognition System) تحقيق أداء مستدام أو أداء عالي يقتضي وجود منظومة من الحوافز والمكافآت للكوادر البشرية غلى كافة المستويات نحاول في الجزء الخامس من سلسلة أنظمة الأداء العالي نقاش موضوع التقدير والمكافأة في محورين: 1. العلاقة بين أداء الشركة ومتوسط أداء كافة الموظفين؟ 2. كيف يدار ملف...
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء4 - تقييم الأداء
zhlédnutí 9KPřed 5 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) الجزء الرابع - تقييم الأداء(Performance Appraisal) يعد تقييم الأداء (PA) أحد أهم الأنشطة والإجراءات في نظام إدارة الأداء (PMS) نحاول في الجزء الرابع من سلسلة أنظمة الأداء العالي نقاش موضوع تقييم الأداء من خلال الإجابة على الأسئلة التالية: 1. ما معنى تقييم الأداء (PA)؟ 2. ما هي أفضل المعايير التي يمكن ان نستخدمها لتقييم الأداء؟...
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء3 - إدارة الأداء
zhlédnutí 6KPřed 5 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) الجزء الثالث- إدارة الأداء(Performance Management) المفهوم والمصطلح الأشمل هو مفهوم "أنظمة إدارة الأداء العالي HPWS"، ويتضمن باقة من عدة أنظمة فرعية وممارسات إدارية أحد أهم هذه الأنظمة هو نظام إدارة الأداء(Performance Management System) في حين أن مفهوم تقييم الأداء (Performance Appraisal) هو إجراء ونشاط لحظي من ضمن عدة أنشطة ن...
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء2 - التخطيط الشامل
zhlédnutí 6KPřed 5 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) جزء-2: التخطيط بشمول (Integrated Planning) التخطيط سواء استراتيجي او تشغيلي هو من أبجديات وبدهيات العمل الناجح وكما شاع القول "عدم التخطيط هو التخطيط للفشل" في إطار الحديث عن الأداء العالي لا نتحدث عن أمر ومطلب بدهي وهو التخطيط ، حيث أن مجرد التخطيط هو الحد الأدنى المطلوب لتسيير العمل في عالم تسوده المنافسة فلا يباهي ويفتخر أح...
HPWS أنظمة إدارة الأداء العالي الجزء1- مقدمة ومصطلحات
zhlédnutí 8KPřed 5 lety
سلسلة أنظمة إدارة الأداء العالي High Performance Work Systems (HPWS) من المفاهيم الهامة للمؤسسات والشركات والمنظمات باختلاف طبيعة عملها ونشاطها فالأداء (performance) هو مطلب لجميع المؤسسات والشركات والمنظمات سواء كانت ربحية او غير ربحية لكن الأداء العالي (high performance) هو ما يحقق للمؤسسات والشركات والمنظمات التميز والريادة في قطاع عملها ، ويجعلها رقما صعبا بين المنافسين فمجرد تحقيق أداء جيد...
كيف توظف وتستقطب رئيسا تنفيذيا فعالاً " 3 /3" How to be an Effective CEO
zhlédnutí 16KPřed 5 lety
يعد توظيف واستقطاب الرؤساء التنفيذيين من أهم التزامات وأصعب المهام المنوطة بمجلس الإدارة او من يفوضه المجلس سواء شخص رئيس مجلس الإدارة او اللجنة التنفيذية او لجنة الترشيحات او ربما التوظيف عبر شركات ومكاتب توظيف التنفيذيين (Executives Search)، وترجع أهمية ذلك لأهمية الوظيفة وللآثار المترتبة على جودة او رداءة توظيف الرئيس التنفيذي أتحدث في الجزء الثالث والأخير حول "توظيف واستقطاب الرئيس التنفيذي...
كيف تصبح رئيسا تنفيذيا فعالاً " 2 /3" How to be an Effective CEO
zhlédnutí 27KPřed 5 lety
بحسب دراسة ميدانية أجرتها مؤسسة هارفارد لعينة من 402 رئيس تنفيذي يمثلوا شركات عالمية من 11 دولة تشكل في مجموعة مبيعات 2.6 تريليون دولار، أقر قرابة 68% منهم انهم لم يكونوا جاهزين بالقدر الكافي لمهمة الرئيس التنفيذي. أحاول من خلال الجزء الثاني من الرئيس التنفيذي الفعال أناقش أبرز الإلتزامات والواجبات التي تسهم في "صناعة الرئيس التنفيذي الفعال" وسبل رفع جاهزية كل من يتطلع، أو يراد له ان يشغل وظيفة...
سمات وخصائص وأدوار الرئيس التنفيذي الفعال " The Effective CEO; Treats & KRAs"1 / 3
zhlédnutí 50KPřed 6 lety
أهم سمات وخصائص الرئيس التنفيذي الفعال "The Effective CEO": 1- الذكاء الصائب "Intelligent & right" 2- الطاقة والقدرات الاستيعابية "capacity" 3- التفكير الحرج والإبداعي "Critical & Creative thinking" 4- عقلية الموارد البشرية "People Oriented" 5- القدرة العالية على التواصل "Effective Communication" 6- التوازن "Balanced" الأدوار ومناطق التركيز للرئيس التنفيذي الفعال"Roles & KRAs": 1- تطوير وتحديث ...
ما شاء الله .. طرح بأسلوب مبسط .. أشكرك من أعماق القلب .. ياليت لو تنزل سلاسل بنفس الطريقة والسهولة لجميع مراكز التأثير في الشركة كمجلس الإدارة والإدارة التنفيذية ... الخ
Very good
ممتاز جدا جزاكم الله خيرا على مجهودك وفتح الله لك ونفع بكم - بس بسال عن ترجمة اختصارات CEO's KRA's
شكرا جزيلا .. فيديوهات قيمه
كلام عملي وواقعي اشكرك
ياريت يكون فيه خطوات عمليه فعلية تتنفذ فعلا لكن معذرة هذا الكلام احس انه موضوع تعبير
جزاكم الله خيرا
يا استاذ اريد عن تشرح لي شركة CEO هل هي حقيقية ام لا اريد عن استثمر معه ولكن خائف
ياريت تكمل فيديوهات فى الإدارة التنفيذيه وبكل فروعها وبالتفصيل أكثر بصراحة شرحك أكثر من رائع ربنا يبارك فى اولادك وفى عمرك ❤
ياريت تكمل فيديوهات فى الإدارة التنفيذيه وبكل فروعها وبالتفصيل أكثر بصراحة شرحك أكثر من رائع ربنا يبارك فى اولادك وفى عمرك ❤
رائع للغاية يا صديقي
باذن الله اتنصب رئيس تنفيذي لاني باذن الله واثق من قدراتي
جميل جدا
هل يجب ان يكون المؤهل العلمي في مجال الإداره والمال او لا مثل مهندس يصبح رئيس تنفيذي
عمل رائع جدا ومميز واستفدت منه الكثير بارك الله فيك ورحم الله والديك
جزاك الله خير ورحم الله والديك
بارك الله فيك على المعلومات المفيده ورحم الله والديك
هل يوجد كتاب لك
ممكن اسال سؤال لو سمحت شو المفروض الدورات الي ادرسها حتى اصبح مدير تنفيذي
شرح رائع 🙏🏻 بس سؤال هل الاداء العالي نفسه الاداء المتميز؟
بعد التحيه والاحترام اشكر حضرتك على المجهود العظيم والمحتوى الاكثر من رائع وارسل الى حضرتك رجاء ان تستمر فى تقديم المحتوى العظيم والهدف كل الشكر والتقدير
الله يسعدك ويبارك فيك اخي محمد شكرا جزيلا لك
الله يعطيك العافية🌹🌸 استفدت من المقطع جدًا جزاك الله خيرا ❣️ وأحسن شيء فوائد جميلة، وملخص، وبدون موسيقى 🌹🌸❤
الله يسعدك ارجو ان يكون في المحتوى اضافة وفائدة شكرا جزيلا لك
أتمنى تنزل فديوهاتك أكثر لاني أستفدت منك كثير وشرحك ممتاز ماشاءالله. 🙏🏻💙
بارك الله فيك ارجو ان يكون في الطرح اضافة وفائدة شكرا جزيلا لك
شكرا الك على الجهاد الكبير الذي قدمته الكي يستفيد منها الجميع
الله يسعدك اخ عبدالرحمن
بارك الله فيك وجزاك الله خير الجزاء ممكن تزودنا برابط محدث للنموذج
ابشر اخ عبدالله
موفق مسبقا تحياتي لك اخي الكريم
الله يسعدك ويبارك فيك
عودا حميدا كنت انتظر اضافاتك الرائعة والشامله ماشاء الله عليك الله يبارك فيك وفي جهودكم وأتمنى لكم التوفيق
شكرا جزيلا ويعطيك العافية
بارك الله فيكم استاذنا الرائع على هذا الموضوع المهم جداً
الله يسعدك ويكرمك اخي مهيب
جهد كبير يا أبو يوسف وملخص شامل ووافي.. عودة قوية بموضوع هام جدا
عرض شيق وممتع... نفع الله الناس بعلمكم
الله يسعدك اخي محمد
رائع جدا وتوضيح اليه التقييم بشكل مدروس
الله يسعدك اخي الكريم ارجو ان نكون عند حسن الظن ونقدم الفائدة
اعرف انها شغلة مهمة وانا اعمل بها لكن للاسف في بلادي اليمن قليلين من يطلبونا أو المنظمات فقط
الله يحييك اخي محمد ... كلما زادت التحديات على الشركات الصناعية والتجارية وارتفاع التكاليف وتعقيدات الظروف الاقتصادية ... زادت الحاجة لإدارة سلاسل الأمداد نبدأ لو بداية بسيطة
@@abdulbasitalsufyani1384 يادكتور حتى الآن أغلبية ماعندهم اي معنى سلاسل إمدادات والقيم ابدا نادرا جدا تلاقي حد فاهم من التجار او السوق المحلي صار عملنا محصور فقط على المنظمات وعمل المنظمات روتين ممل صعب نعمل على خطط ودراسات واختيار فريق العمل وكذلك ثقافة معلومة عن سلسلة إمدادات قليلة اتمنى منك تعطينا معلومات اكثر حتى نضيف فوق معلوماتنا واتمنى إعطاءي رقمك للتواصل
عودًا حميدًا أستاذنا الكريم
الله يسعدك ويبارك فيك اخي محمد .... شكرا لمرورك الكريم على المقطع وارجو ان يقدم لكم فائدة
الله الله عليك
الكتاب صدر؟؟؟
فتح الله عليك...جزاك الله خيرا
يعطيك العافية وربنا يفتح عليك في عملك وما تقدم عليه alsufyani.com/
اول مشاهدة واول زيارة ربنا يحفظك متابع من المغرب تاجر الجملة والتوزيع نسالكم الدعاء
ربي يوفقك ويسددك لكل خير ونجاح
ماتعريف كفاءه الاداء العالي
شكرا لمروركم على القناة .... بشكل مبسط (الأداء) ان يقدم الموظف او الشركة الحد الأدنى المطلوب بينما الأداء العالي ان يقدم الموظف او الشركة أفضل وأقصى ما يمكن ان يقدمه سواء بيع او شراء او إدارة مورد بشري او تصنيع او تسويق وهكذا ... والأداء العالي يلزمه بعض المفاهيم والأدوات - حتى ما تترك المهمة للاجتهادات - ولعلي تطرقت لبعضها في السلسلة لكن هذا بشكل مختصر alsufyani.com/
يعطيك العافية دكتور ، دقائق قليلة وفائدة عظيمه ، أبدعت ❤
بارك الله فيك ارجو ان اكون افدت alsufyani.com/
بارك الله فيك، وفي جهودك الطيبه، ماطرحته عن موضوع المدراء التنفيذيين، لهو طرح جميل ومختصر ومتكامل، يستطيع كل من يطمح ان يشغل يوما ما وظيفة مدير تنفيذي ان يستفيد منه اكبر استفادة،خاصة هؤلاء حاملي شهادة MBA. وايضا يفيد اصحاب الاعمال اللذين يطمحون الي معرفة الدور الحقيقي لاي مدير تنفيذي يعمل لديهم وبالتالي هذه فرصه عظيمه للاستفادة منه، ومن مهاراته وإمكانيات خير استفادة، بعد توفير فريق عمل كفؤ تحت تصرفه،وحوافز وجو عمل يستطيع الابداع في عمله وتحقيق النتايج والعوايد الماليه الضخمه .
هل ممكن روابط لكتب او فيديو لتجارب الرؤساء التنفيذيين ؟
يعطيك العافية في الحقيقة معظم مصادري كانت من خلال استقراء تصريحات ولقاءات وسيرذاتية لبعض الرؤساء التنفيذيين المتميزين مثل العملاق جاك ويلش وغيره كذلك من خلال ملاحظاتي الميداني في العمل الاستشاري لمن تعاملت معهم من رؤساء تنفيذيين على مدى 18 عام هناك مصدر حديث نسبيا الفه 3 من مستشاري مكنزي CEO Excellence The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest الكتاب جيد جدا تحدث عن 6 خصائص تفرق بين المتميز من الرؤساء التنفيذيين مقارنة بالعادي منهم وباعتقادي موضوع الرئيس التنفيذي اشمل واعمق من ذلك alsufyani.com/
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته المهام الاضافيه التي يقوم بها الموظف خارج تخصصه او مسماه الوظيفي. هل تدخل من ضمن التقييم السنوي ؟ وهل تزيد من تقييمه؟ وشكرا
نعم بكل تأكيد ... مفروض تحسب له كمبادرة ويجب ان يراعي مديره المباشر ذلك لكن انصح الموظف ان يتأكد ان متطلبات الوظيفة الأساسية تؤدى بشكل كامل لانها الاصل فلو ابدع في امور خارج سياق وظيفته وشغلته عن الاساس قد يشكر شكر عابر لما قدم من مساعدة خارج عمله ويلام للتقصير في الأساس التفاهم مع المدير المباشر مهم بهدا الصدد alsufyani.com/
بالتوفيق مادة موفقه ممكن ياابويوسف ترفق واتس او ايميل. عندي استشارة واحتاج رأيك
الله يسعدك وأهلا وسهلا ممتن لمروركم الكريم على القناة وأرجو ان يكون في الطرح قيمة مضافة abdulbasit@alsufyani.com
جيد جداً 👌😀
يعطيك العافية وأهلا وسهلا ممتن لمروركم الكريم على القناة وأرجو ان يكون في الطرح قيمة مضافة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الشركة العالميه عل بباكبن انا حاضر وطالب ليساعدها كل ارسلني بمالي بلا علم ليساعدها في موبايل في جيبك استكرام فيسبوك واتساب كل ارسلني انا طالب لاخراجها غدا وتعاونو بفضل الله السعود الأميركي امارات كل مصر ليساعدها لاخراجها
لا بأس أرسلني في أصحاب مسلمين بمال مساعدة ليساعدها موبايل في جيبك كل ارسلني لا إخراجها فيسبوك استكرام اعلانات بلا علم دولار أرسلني في جيبك خرجها
انا مستعد وطالب ليساعدها كل مسلم أرسلني بمالي فيسبوك المستعمرات ليساعدها غدا الشركة العالميه
مرحبا .. معلوماتك قيمه بس للاسف اخر فيديو من سنه اتمنى تفيدنا اكثر
الله يسعدك وأهلا وسهلا ممتن لمروركم الكريم على القناة وأرجو ان يكون في الطرح قيمة مضافة ارجو ان ييسر الله استئناف في الفترة القادمة
هل صدر الكتاب المدير التنفيذي ؟ جزاك الله خير
قول يا رب ... ييسر الله اتمام مشروع الكتاب وأشكرك على تحفيزك ودعمك وقبل ذاك حسن ظنك الكريم