![Ольга Паратнова](/img/default-banner.jpg)
- 295
- 230 761
Ольга Паратнова
Registrace 25. 11. 2013
👇 Бесплатный видеоурок о системе эффективного управления командой 👇
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей.
Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.
Моя миссия - помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее
В этом канале много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей.
Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.
Моя миссия - помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее
В этом канале много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.
Как сформировать команду мечты? Подбор сотрудников | Творческий руководитель= творческие сотрудники?
Ссылки на актуальные программы для руководителей:
✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
✅ Групповое ролевое собеседование 👉paratnova.ru/grs?
✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 paratnova.ru/motivation?
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 paratnova.com/articles/
Как сформировать команду мечты? Что делает людей командой? Эти вопросы часто возникают у руководителей, которые только начинают формировать свою команду. Подбор сотрудников - это важный процесс, который требует определённых навыков и знаний.
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.
В этом выпуске я пообщалась с Ксенией. Ксения ушла из найма в реализацию собственных проектов и сейчас занимается созданием своей команды. Хочет грамотно и системно проработать вопрос мотивации и подбора сотрудников, ведь сейчас делает это интуитивно. В выпуске мы обсудили текущие вопросы, связанные с подбором и мотивацией будущих ее сотрудников. Потренировались ставить задачи, для эффективной реализации сотрудниками. Поговорили о том, как внедрять кодекс в компанию и какие могут быть правила в нем.
0:00 Сегодня в выпуске
0:36 Знакомство
3:46 Найм-это не моя супер сила. Как создать свою команду?
6:56 Кого в команду ищет Ксения?
7:56 Рекомендации по выбору сотрудников
10:53 Суть группового ролевого собеседования
13:49 Как выбрать органичных друг-другу сотрудников?
16:18 Кодекс компании
18:58 Пример правил в Кодексе
20:45 Типаж сотрудника. Как типировать сотрудника?
25:46 Вывод: как создать команду мечты?
27:27 Управленческая тренировка: «Постановка задач»
29:10 Как ставить задачи? Рекомендации Ольги Паратновой
31:31 Завершение
#управлениеперсоналом #руководитель #руководство
📌 Другие бесплатные полезные материалы:
🎁 Гайд "40 способов нематериальной мотивации" 👉 bit.ly/48WCeMI
🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 vk.cc/cpPTWt
🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 vk.cc/cpPU3F
📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - paratnova.ru/?
🟢 Телеграм-канал - t.me/trenerolgaparatnova
🟢 Инстаграм - / olga.paratnova
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.
Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия - помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее.
В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении
✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
✅ Групповое ролевое собеседование 👉paratnova.ru/grs?
✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 paratnova.ru/motivation?
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 paratnova.com/articles/
Как сформировать команду мечты? Что делает людей командой? Эти вопросы часто возникают у руководителей, которые только начинают формировать свою команду. Подбор сотрудников - это важный процесс, который требует определённых навыков и знаний.
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.
В этом выпуске я пообщалась с Ксенией. Ксения ушла из найма в реализацию собственных проектов и сейчас занимается созданием своей команды. Хочет грамотно и системно проработать вопрос мотивации и подбора сотрудников, ведь сейчас делает это интуитивно. В выпуске мы обсудили текущие вопросы, связанные с подбором и мотивацией будущих ее сотрудников. Потренировались ставить задачи, для эффективной реализации сотрудниками. Поговорили о том, как внедрять кодекс в компанию и какие могут быть правила в нем.
0:00 Сегодня в выпуске
0:36 Знакомство
3:46 Найм-это не моя супер сила. Как создать свою команду?
6:56 Кого в команду ищет Ксения?
7:56 Рекомендации по выбору сотрудников
10:53 Суть группового ролевого собеседования
13:49 Как выбрать органичных друг-другу сотрудников?
16:18 Кодекс компании
18:58 Пример правил в Кодексе
20:45 Типаж сотрудника. Как типировать сотрудника?
25:46 Вывод: как создать команду мечты?
27:27 Управленческая тренировка: «Постановка задач»
29:10 Как ставить задачи? Рекомендации Ольги Паратновой
31:31 Завершение
#управлениеперсоналом #руководитель #руководство
📌 Другие бесплатные полезные материалы:
🎁 Гайд "40 способов нематериальной мотивации" 👉 bit.ly/48WCeMI
🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 vk.cc/cpPTWt
🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 vk.cc/cpPU3F
📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - paratnova.ru/?
🟢 Телеграм-канал - t.me/trenerolgaparatnova
🟢 Инстаграм - / olga.paratnova
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.
Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия - помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее.
В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении
zhlédnutí: 741
Video
Как включить взрослую позицию у сотрудника? | Хаос в команде. Что делать? | Топ 5 пунктов кодекса
zhlédnutí 809Před 2 měsíci
Как включить взрослую позицию у сотрудника? | Хаос в команде. Что делать? | Топ 5 пунктов кодекса
Как проводить собеседования? | Что значить быть авторитетным руководителем?
zhlédnutí 624Před 2 měsíci
Как проводить собеседования? | Что значить быть авторитетным руководителем?
Как делегировать крупные задачи? | Быстрее сделаю САМ! | Правильная постановка задач
zhlédnutí 549Před 3 měsíci
Как делегировать крупные задачи? | Быстрее сделаю САМ! | Правильная постановка задач
Сотрудники ведут себя, как дети! Как управлять сотрудниками, чтобы они были самостоятельными?
zhlédnutí 1,2KPřed 4 měsíci
Сотрудники ведут себя, как дети! Как управлять сотрудниками, чтобы они были самостоятельными?
Такая постановка задач экономит время руководителя! Как мотивировать сотрудников новичков?
zhlédnutí 865Před 4 měsíci
Такая постановка задач экономит время руководителя! Как мотивировать сотрудников новичков?
Что делать, если сотрудник саботирует задачи? Как реагировать на неформат? Управленческие тренировки
zhlédnutí 971Před 5 měsíci
Что делать, если сотрудник саботирует задачи? Как реагировать на неформат? Управленческие тренировки
Как ставить задачи сотрудникам чтобы они выполнялись? Управление по шагам vs Управление по критериям
zhlédnutí 410Před 5 měsíci
Как ставить задачи сотрудникам чтобы они выполнялись? Управление по шагам vs Управление по критериям
С чего начинается эффективное управление сотрудниками? Как стать свободным и успешным руководителем?
zhlédnutí 632Před 5 měsíci
С чего начинается эффективное управление сотрудниками? Как стать свободным и успешным руководителем?
4 главных ошибки руководителей при мотивации сотрудников! Как создать эффективную систему мотивации?
zhlédnutí 835Před 5 měsíci
4 главных ошибки руководителей при мотивации сотрудников! Как создать эффективную систему мотивации?
Топ-3 мифа руководителей о создании команды! Как подобрать сотрудников, которые оправдают ожидания?
zhlédnutí 749Před 5 měsíci
Топ-3 мифа руководителей о создании команды! Как подобрать сотрудников, которые оправдают ожидания?
Как справиться со страхом делегирования? Основные причины отсутствия делегирования у руководителей
zhlédnutí 643Před 6 měsíci
Как справиться со страхом делегирования? Основные причины отсутствия делегирования у руководителей
Как руководителю добиться уважения в новом коллективе? Управленческие тренировки
zhlédnutí 1,2KPřed 6 měsíci
Как руководителю добиться уважения в новом коллективе? Управленческие тренировки
2 ключевых качества авторитетного руководителя. Управленческие тренировки
zhlédnutí 1,3KPřed 6 měsíci
2 ключевых качества авторитетного руководителя. Управленческие тренировки
Определение типажа человека на собеседовании. Мотивация сотрудника-звезды. Управленческие тренировки
zhlédnutí 1,6KPřed 6 měsíci
Определение типажа человека на собеседовании. Мотивация сотрудника-звезды. Управленческие тренировки
Как выбирать лучших сотрудников, которые оправдают ожидания? Управленческие тренировки
zhlédnutí 1,8KPřed 7 měsíci
Как выбирать лучших сотрудников, которые оправдают ожидания? Управленческие тренировки
Почему не каждый может стать руководителем? Какие качества нужны для управления сотрудниками?
zhlédnutí 1,5KPřed 7 měsíci
Почему не каждый может стать руководителем? Какие качества нужны для управления сотрудниками?
ЭТО МОТИВИРУЕТ ЛУЧШЕ ДЕНЕГ! Простые, но эффективные способы нематериальной мотивации
zhlédnutí 916Před 7 měsíci
ЭТО МОТИВИРУЕТ ЛУЧШЕ ДЕНЕГ! Простые, но эффективные способы нематериальной мотивации
ЭТИ НАВЫКИ ПОМОГУТ СТАТЬ СИЛЬНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ! Эффективное управление в нестабильных условиях
zhlédnutí 674Před 7 měsíci
ЭТИ НАВЫКИ ПОМОГУТ СТАТЬ СИЛЬНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ! Эффективное управление в нестабильных условиях
Повышение заработной платы снижает мотивацию сотрудников! Что мотивирует команду больше денег?
zhlédnutí 767Před 8 měsíci
Повышение заработной платы снижает мотивацию сотрудников! Что мотивирует команду больше денег?
Особенности мотивации сотрудников в сезонном бизнесе. Примеры способов мотивации
zhlédnutí 595Před 8 měsíci
Особенности мотивации сотрудников в сезонном бизнесе. Примеры способов мотивации
Ошибка руководителя при совмещении должностей! Может ли 1 сотрудник совмещать несколько должностей?
zhlédnutí 715Před 8 měsíci
Ошибка руководителя при совмещении должностей! Может ли 1 сотрудник совмещать несколько должностей?
ХВАТИТ СУДИТЬ ПО ОДЁЖКЕ! Что важно учитывать при онлайн-подборе сотрудников?
zhlédnutí 661Před 8 měsíci
ХВАТИТ СУДИТЬ ПО ОДЁЖКЕ! Что важно учитывать при онлайн-подборе сотрудников?
Какие сотрудники не подходят для работы в онлайне? Особенности подбора команды для онлайн-работы
zhlédnutí 707Před 8 měsíci
Какие сотрудники не подходят для работы в онлайне? Особенности подбора команды для онлайн-работы
Что самое главное в подборе персонала? Как нанимать лучших сотрудников?
zhlédnutí 1,2KPřed 9 měsíci
Что самое главное в подборе персонала? Как нанимать лучших сотрудников?
Лучшие инструменты для тренинга! Какой результат можно получить от прохождения «Тренинга тренеров"?
zhlédnutí 552Před 9 měsíci
Лучшие инструменты для тренинга! Какой результат можно получить от прохождения «Тренинга тренеров"?
ТРЕНИНГ - САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ! Что такое хороший и качественный тренинг?
zhlédnutí 548Před 9 měsíci
ТРЕНИНГ - САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ! Что такое хороший и качественный тренинг?
Как с нуля создать свой качественный и востребованный тренинг? Главные критерии успешного тренера
zhlédnutí 764Před 9 měsíci
Как с нуля создать свой качественный и востребованный тренинг? Главные критерии успешного тренера
САМАЯ ВРЕДНАЯ ФРАЗА, ПРИВОДЯЩАЯ К ВЫГОРАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЯ! Как руководителю начать делегировать
zhlédnutí 1KPřed 10 měsíci
САМАЯ ВРЕДНАЯ ФРАЗА, ПРИВОДЯЩАЯ К ВЫГОРАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЯ! Как руководителю начать делегировать
Влияние штрафов на мотивацию сотрудников. Почему штрафы неэффективны?
zhlédnutí 1,1KPřed 10 měsíci
Влияние штрафов на мотивацию сотрудников. Почему штрафы неэффективны?
У меня такой РОП был! Никогда, ничего не объяснял, не помогал, а только требовал. Причем реально - нереальные задачи ставил. У меня всегда включается защитная реакция (2) 🤷♂️ если вижу, что человек начинает отчитывать в грубом формате. Старался не раз себя контролировать, молчать 🤐, НО, ничего не получается 😂
Какие инструменты ? О чем речь блин ? Вот смысл тогда этого видео ? 😂 пустышка
Очень информативно и полезно, благодарю 🤝
Крутое видео
Sorry, но это очень упрощенно и примитивно 1. Конечно, разговаривать надр уважительно, но нет цели показать как мы его ценим..( если бы не ценили- уволили) 2. Главное это конкретно и убедительно показать , к каким негативным последствиям ведёт или может вести регулярное нарушение чего - либо для предприятия , и для него... Но это коротко... ещё раз sorry
На счет ролевого ... ну не знаю. А вот групповое собеседование... Я-я. Дас из фантастишь!
первое правилов жизни - не работай там где менеджер кадров или руководитель баба, это просто полный зашквар, ни зачт оне отвечает, договоренности - по пиз*е, условия ужимаются так сильно в ущерб работодателя. Они живут в своих какихто иллюзиях.
Руководство онлайн и оно же офф-лайн, "живым" коллективом - 2 больших разницы, как говорят в Одессе...
Ольга, спасибо вам большое за пример диалога❤ За пользу! Так понятнее, что ждет на курсе и сразу хочется купить 😊
Мы в команде работаем по методике agile. Причём не только в рамках общения с клиентами, но и во взаимодействии с коллегами - уже в сервисе аспро agile. Такой подход отлично мотивирует подчинённых
Директор поставил задачу бесплатно доехать на поезде из Москвы до Екатеринбурга. План следующий пока никто не видит залазим на крышу вагонов и едем до конца на крыше вагонов. Есть какие предложения? Если критикуете предлагайте свой вариант как бесплатно проехать на поезде.
Можно увидеть и указать на недочеты идеи коллеги (критиковать), но при этом не иметь альтернативного предложения. По логике женщины, если у меня нет альтернативы, но я не согласен с предложением коллеги, то должен молчать. Ну, такой себе подход.
Это называется воровство. При чём в прямом смысле. Обесценивание само по себе не честное, критикун ворует доверие других не довольных, привлекает к себе внимание за чужой счёт. Предлагать комплектом нужно для оправдания критики, оправдываться тоже не честно, но говорят договариваться как то нужно..
Чушь собачья. Критикуешь - обоснуй. Вот как звучит эта мысль правильно. Если идея откровенное де*ьмо, по причинам, которые могут быть неизвестны остальным, то даже не имея другой идеи надо объяснить почему конкретно эта плохая.
критикуешь - предлагай, предлагаешь - действуй, действуешь - отвечай. И.В Сталин
Полностью враза звучит так: критикуешь-предлагай, предлагаешь-выполняй, выполняешь-отвечай. Без ответственности даная фраза теряет смысл, тк всё превратится в балаган просто
Нет. Даже если нету идеи лучше критиковать НУЖНО. вы же имеете право критиковать блюдо повара к примеру, не являясь повором. Вы можете критиковать чужие видеоролики, не умея монтироваь. Так вы дадите знать повару ютуберу и кому угодно, что вы делаете не так, или в каком направлении нужно двигаться
особенно если предлагают невыполнимое, на что тупо потратится время, даже если у меня нет альтернативного предложения я обязан заявить что предлагаемое колегой невыполнимо, но я обязан подробно объяснить почему
Вы только что не специально доказали точку зрения автора этой мысли. Если ты критикуешь пересоленное блюдо в ресторане, то ты просишь его заменить и не солить так сильно. Если ты критикуешь плохой монтаж в видео, говоришь что он обрывистый - то ты знаешь что надо сделать чтобы он таковым не был. Критика подразумевает понимание темы. Невозможно критиковать если ты не смыслишь в том, что критикуешь. Соответственно невозможно критиковать конструктивно, если ты не знаешь как лучше. Уже другой вопрос, что ты знаешь как сделать лучше, но не умеешь и сам не сможешь.
@@timasharkov1279 критика не подразумевает понятие темы. Оно подразумевает то как ТЫ ЧУВСТВУЕШЬ тему. Чаще всего происходит так что критики не разбираются в предметной области, но как ПОТРЕБИТЕЛЬ они ЧУВСТВУЮТ, что что-то не так.
Завернула говна в красивую обертку, даже если подобный «колекс» это вынужденная мера, то значит коллектив в основной массе говеный. Собственно как и руководство, поскольку рыба всегда гниет с головы.
ЕСТЬ ПРОДОЛЖЕНИЕ: ИНИЦИАТИВА НАКАЗУЕМА !!! И третья серия: ДЕЛАЕШЬ - ОТВЕЧАЙ !
А как определить- лучше у тебя идея или нет. Твое личное мнение крайне субъективно. Тогда как? Девушка на видео не права в самой формуле объяснения этой фразы. Правильно будет : Критикуешь? Предлагай! Если тебе КАЖЕТСЯ, что твоя идея лучше.
А если нет идеи лучше, но в предложенной увидел недостатки, то надо молчать?
Не согласен возражай Возражаеш предлагай Предлагаешь выполняй.
🎉🎉🎉
Спасибо, очень ценно
Где вы таких находите , альтруистов😂 за надпись на бейдже работают которые, сказки венского леса не рассказывайте!!! Да, особенно понравилась история, про энтузиазм, на просьбу остаться после завершения рабочего времени, задача новая появилась 😂😂😂 Не рассуждайте о людях с позиции сверху вниз, как об одноклеточных. Думала , что-то по делу будет, нет, снова мимо.
Честно, отрицательно отношусь к специалистам вашего направления. Но, за данный ролик - лайк.
Сегодня поставила задачу своему инженеру: сдать марку в архив. Она - мне некогда, сдам через неделю. Я ей отвечаю: выдели сегодня 10 минут и сделай это, это закрытие актов апреля. И через 10 минут человек направляет мне сообщение, что она запустила процесс отправки
Полезнейшее видео, потраченого времени не жаль)) Я вот тоже редко задачи делегирую, только если у сотрудника доск в аспро agile пустая. А так люблю все сам делатья)
Как же откровенная лажа все эти продажи. Это гонка на выживание, премирование - кнут.
Очень полезна! Мне нужен срочно курс😍😍
Спасибо за эфир. Не поняла, почему отказ выполнять дополнительную работу, называется саботаж. Саботаж - это отказ от выполнения существующей работы…
Золотые слова! Только почему то так делают единицы, хотя такой подход экономит время и деньги в конечном итоге
Спасибо за информацию ❤
И что .
Неудивительно, что у него не получается найти общий язык с сотрудниками.
Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 vk.cc/cpqebI ✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
Смотря на вашу интонацию хочется вас с лестницы спустить.
В Смысле уговаривать? Есть должностные инструкции, какие могут быть уговоры, не хочешь выполнять качественно работу на которой ты находишься ищи другую. Всё.
А сейчас текучка просто невероятная. Пойдет и все. И другие тоже. Нужно учится работать с теми, кто есть
Как только ты это ляпнешь, пойдёшь мелкими шажками к нехорошей маме .
Что за странная дама? Если работа выходит за рамки обязанностей, пусть идёт лесом.
Доплачивайте за дополнительную работу.
Заинтересуйте сотрудника материально в том, чтобы он выполнил "и это тоже", то есть что-то помимо его основных обязанностей, а не давите на него своей руководящей должностью
А здесь не говорится о работе, не входящей в обязанности
Классный стиль управления.походит героине! Ольга, на высоте Чутко считала и как самый точный навигатор выстроила путь без пробок с сохранением времени и энергии! Продолжая в этой метафоре - пассажир( сотрудник) доволен, в доверии к рукоВодителю Благодарю Полезно
Спасибо большое!!! Очень жду ваших видео, безумно полезно!
Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 vk.cc/cpqebI ✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
что делать , если такие скоты в руководстве ?
Благодарю за эфир! Взяла а работу, удачи и реализации проектов ❤
Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 vk.cc/cpqebI ✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
Зарплату просто надо повысить чтобы была мативация
Многие работодатели просто в шоке от того, что люди ходят на работу не ради этих конкурсов, а ради заработка денег)
Ох ,сказали бы вы это нашему новому руководству, всех специалистов выгнали , и сказали наберем новых ,других, и лучше, чет очереди не оказалось😂🎉🎉🎉