Как руководителю добиться уважения в новом коллективе? Управленческие тренировки
Vložit
- čas přidán 5. 07. 2024
- Ссылки на актуальные программы для руководителей:
✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 vk.cc/cpqebI
✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
✅ Тренинг тренеров 👉 vk.cc/cqF3f6
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 paratnova.com/articles/
Многие руководители сталкиваются со сложностями при внедрении своих правил в новом коллективе. Возникают проблемы с тем, чтобы добиться уважения от сотрудников и найти общий язык.
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Это очередной выпуск из рубрики «Управленческие тренировки», в которой приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными.
В этом выпуске я пообщалась с Раисой Панченко. Она несколько раз создавала команды с нуля. Раиса работала в основном в крупных ритейл-компаниях в области управления изменениями, управляла проектными командами. И когда завершила свою карьеру в найме в сфере управления изменениями, стала директором онлайн-школы по подготовке репетиторов иностранных языков. В новом коллективе Раиса столкнулась с сопротивлением со стороны сотрудников при внедрении новых правил. В выпуске обсудили, как руководителю добиться уважения в новом коллективе и не допускать ошибок в общении и управлении сотрудниками.
0:00 Управленческие тренировки с Раисой Панченко
3:31 Опыт управления персоналом Раисы
6:46 Как руководителю грамотно управлять временем и не погрязнуть в операционке?
14:50 Как руководителю вводить свои правила в новом коллективе?
29:24 Тренировка общения руководителя с сотрудниками в новом коллективе
41:05 Как руководителю сохранять авторитет при общении с сотрудниками?
#управлениеперсоналом #руководитель #руководство
📌 Другие бесплатные полезные материалы:
🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 vk.cc/cpPTWt
🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 vk.cc/cpPU3F
📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - paratnova.ru/?
🟢 Телеграм-канал - t.me/trenerolgaparatnova
🟢 Инстаграм - / olga.paratnova
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.
Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия - помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее
В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.
Ссылки на актуальные программы для руководителей:
✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 vk.cc/cpqebI
✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
✅ Тренинг тренеров 👉 vk.cc/cqF3f6
✅ Академия руководителей 👉 vk.cc/cqxET1
Благодарю команду за контент
Подписана на канал в телеграмме, с удовольствием просматриваю ролики и конспектирую ! Учусь с вами
Пожалуйста! Благодарю, что следите и поддерживаете 🙏
Поддерживаю Ольгу - управленческие навыки важнее. Сам без малейшего страха принимаю предложения по работе в новых областях и везде решаю все, что "не решается" и все, что "ветераны" решить не смогли.
Это оч хорошо) я тоже) только должна отметить, что единственные, кого пугает такой опыт - потенциальные работодатели....(
Руководство онлайн и оно же офф-лайн, "живым" коллективом - 2 больших разницы, как говорят в Одессе...
Вместо кучи правил и типажей использую один метод. Для решения вопроса чаще всего достаточно одной фразы. Но эта фраза по силе логике и аргументации неотразима. От нее нет защиты, и она не вызывает сопротивления. Ее невозможно забыть. Сотрудник или руководитель возвращаются к своей работе, но выбросить из головы услышанное невозможно. Так решается любой вопрос. Быстро, легко и навсегда. Или где-то есть ошибка...
И что же это за "волшебная" фраза?) Поделитесь?) Иначе смахивает на рекламу на конкурентном канале)