Mitarbeitermotivation - Worauf es wirklich ankommt, wenn Sie motivierte Mitarbeiter haben wollen
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- čas přidán 15. 06. 2024
- Sie wollen motivierte Mitarbeiter, die selbstständig mitarbeiten und mitdenken? Ich zeige Ihnen worauf es bei der Mitarbeitermotivation wirklich ankommt.
Motivation ist der Beweggrund für eine bestimmte Verhaltensweise eines Menschen. Dabei unterscheidet man zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation.
Durch extrinsische Motivation erreichen Sie Fokus. Allerdings wirkt die extrinsische Motivation nur so lange, wie die Belohnung in Aussicht gestellt ist bzw. der Zwang ausgeübt wird.
Wenn Sie extrinsisch motivieren, arbeiten Ihre Mitarbeiter nicht der Sache wegen!
Ist ein Mitarbeiter hingegen intrinsisch motiviert, sind keine von außen steuernden Einflüsse nötig.
In der heutigen Arbeitswelt werden immer mehr dieser Tätigkeiten automatisiert. Bei den Tätigkeiten, die nicht automatisiert werden können, dort ist Kreativität, Eigenverantwortung und Zuverlässigkeit gefragt - und dafür brauchen Sie Mitarbeiter, die intrinsisch motiviert sind.
Wie Sie es hinbekommen intrinsisch motivierte Mitarbeiter zu bekommen, zeige ich Ihnen in diesem Video.
Schauen Sie sich auch unbedingt diese Videos rund um das Thema Motivation im Berufsumfeld an:
„Mitarbeitermotivation - So bekommen Sie motivierte Mitarbeiter!“
• Mitarbeitermotivation:...
„Zielvereinbarung und Gehalt!“
• Zielvereinbarung und G...
und natürlich das TED-Talk Video von Daniel Pink:
"Dan Pink über die überraschende Wissenschaft der Motivation"
• The puzzle of motivati...
Und hier können Sie mehr über Mitarbeitermotivation nachlesen:
„Mitarbeitermotivation: So geht’s!“
www.mehr-fuehren.de/mitarbeit...
Vielen dank, dass Sie sich mein Video angeschaut haben. Folgendes Video zum Thema Motivation und Gehalt könnte Sie auch interessieren: czcams.com/video/NXfrSOA9HVc/video.html
Leider arbeiten zu viele Menschen in Führungspositionen, die das Prinzip der Motivation nicht verstanden haben.
Ich habe es selber schon erlebt, dass sich mein Wohlbefinden im Job massiv verschlechtert hat, nachdem ich einen anderen Vorgesetzten bekam.
Im Zweifelsfall ist es dann aber irgendwann am sinnvollsten, selber zu kündigen und woanders glücklich zu werden, statt sich weiterhin von Menschen demotivieren lassen, die es nicht verstanden haben.
Besser und kúrzer kann man es wahrscheinlich nicht auf den Punkt bringen....echt super...
Tolles Video mit Gutem Sound und tollen Beispielen. Selten mit so viel freude ein Video zur Motivation gesehen. Auch die Definition der Motivation hat mich begeistert. Als angehender Meister werde ich das immer abrufen :)
Danke
Wirklich ein sehr angenehmes Video. Empfinde ich als intrinsisch motivierter Mitarbeiter sehr hilfreich.
Das freut mich sehr!
Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht die Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten und Aufgaben zu vergeben, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem endlos weiten Meer.
Antoine de Saint-Exupéry, französischer Schriftsteller, 1900-1944
Mega starkes Video, sollte sich jeder Chef ein mal pro Woche anschauen, bzw die 3 Punkte regelmäßig ins Gedächtnis zurückrufen.
Danke Andreas
Sehr schönes und informatives Video. Vielen dank
Sehr gut dargestellt und vielen Dank für ihren Videotipp.
Gerne!
Vielen Dank für dieses Video
Berthi Bonass Gerne
Ich bin nun in über 30 Firmen gewesen, teilweise auch nur ein paar Tage. 20 dieser Firmen sollten sich ganz dringend Ihre Videos anschauen. Vor allem die in der Ich gerade arbeite. Da gab es vor ein paar Jahren die sinnvolle Regelung, das Jeder in seiner Schicht bleibt und in seiner Abteilung, wo er die Maschienen die er Reparieren soll in und auswendig kennt. Jetzt werden die Leute ständig in dien Schichten getauscht, natürlich ohne mit den Leuten zu Reden. (Was ein finden von Terminen unmöglich macht) Dann Tauscht man ständig die Abteilungen. Das führt dazu, dass sich keiner mehr verantwortlich für die Anlagen fühlt und nur so viel macht, dass er über den Tag kommt, denn morgen ist er ja wieder wo anders. Von Sauberkeit, rede ich da gar nicht erst. Das sind die Erfahrungen die Ich häufig mache, und die meine intrinsischer Motivation regelmäßig abwirkt.
Vielen Dank für Ihre Beschreibung. Ja, leider gibt es da in vielen Unternehmen noch deutlichen Verbesserungsbedarf.
Meiner Motivation wurden ständig Steine in den Weg gelegt. Darum habe ich gekündigt.
Ich habe motivierte MA, aber bei solch tiefen Löhnen ist diese auch begrenzt. Die fragen sich natürlich warum sie jeden Tag arbeiten und sich dennoch kaum ein Leben leisten können. Und mir sind die Hände gebunden.
Ich hatte gerade die geniale Idee meinem Mikromanager die Videos von Herrn Geropp zukommen zu lassen.
Aber am Ende hilft nur Wechseln. Es gibt leider zu viele, die diesen Stil mit ihrem Bleiben gutieren. Leider sieht der Chef nicht, dass sie das nur tun, weil sie es müssen (Familie, Wohnort) und deutet dass dann als, "die Meisten sind zufrieden". Jeder der geht, ist ein Alarmzeichen.
Vielen Dank für Ihr wissen und ihre Aufrichtigkeit, auch wenn die Wahrheit oft wehtut.
Danke. Ja, manchmal kann das Unternehmen zu verlassen die beste Möglichkeit sein. Aber hier noch ein Video mit Infos, um vielleicht vorher wirklich mal alles ausprobiert zu haben, den Chef zu verstehen und eine Veränderung noch hin zu bekommen: czcams.com/video/GvvBRyBj2H8/video.html
@@BerndGeropp Sehr herzlichen Dank für Ihren Hinweis, ein sehr gutes Video. Dieses Wissen und die unterhaltsamme Art wie Sie dies rüber bringen. Seit langen nicht mehr so etwas Tolles auf CZcams gesehen.
Ich frage mich, was Ihre Motivation dazu ist. Dieses Wissen wird von anderen teuer verkauft.
Falls Sie die Welt einfach etwas besser machen wollen, dann ist Ihnen dies hiermit bestimmt sicher.
Ich nehme am Donnerstag noch einmal Anlauf für ein klärendes konstruktives! Gespräch. Ich habe mich mit den Kollegen bereits ausgetauscht, sprich gelästert. Da kannte ich Ihre Videos noch nicht! Aber immerhin erkennt man so, dass es allen so geht und es nichts Persönliches ist, was mit mir zu tun hat, das beruhigt, hilft aber auch nicht. Geteiltes Leid eben.
Dank Ihnen habe ich jetzt gelernt, dass ich auch einige Fehler gemacht habe. So muss man die Situation als Lehre ansehen und das beste daraus machen, auch wenn es schwer fällt.
@@gasisteff234 Danke für Ihr Feedback.
Ich mache die Videos auf CZcams aus den gleichen Gründen wie meinen Audio-Podcast "Führung auf den Punkt gebracht": Ich bin der Überzeugung, dass wir in unseren Unternehmen mehr gute Führung und weniger reines "Management" brauchen. Da niemand Führung wirklich gelernt hat, versuche ich die verschiedenen Führungsthemen auf lockere Art und Weise rüber zu bringen mit dem Wissen und der Erfahrung, die ich persönlich gemacht habe.
Natürlich dienen mir die Videos und der Podcast auch dazu, mich und meine Angebote bekannter zu machen, also beispielsweise meine Online-Leadership-Platform: www.leadership-platform.de/
intressante videos, hilft mir
Danke. Prima. Das freut mich!
Schauen Chef´s auch den Kanal? Wenn einem seine Arbeit Spaß macht findet der Chef sicher eine Lösung dafür.
Das wäre ja noch schöner! Spass an der Arbeit .....dazu wurde sie nicht gemacht!
Punkt 4 Ziele.....ich bekomme immer innerlich das kotzen wenn ich in einem Bewerbungsgespräch danach gefragt werde, sollen sie doch gleich fragen ob ich intrinsisch motiviert bin, dann würde man sich wenigstens nicht so manipuliert vorkommen.
Zu dem TED Talk: Das wird leider oft falsch verstanden. Hier wird oft gedacht, dass man Gehälter niedrig ansetzen kann und gar keine Aussichten für Mitarbeiter braucht, wenn man nur einen intrinsisch stark motivierten Mitarbeiter findet.
Ich halte nichts davon, Mitarbeiter mit Geld zu motivieren. Das heisst aber nicht, dass man Mitarbeitern deshalb unterbezahlen sollte. Ganz im Gegenteil. Wer als Arbeitgeber unterdurchschnittlich bezahlt, zerstört mit grosser Wahrscheinlichkeit Motivation. „Wer nur Peanuts zahlt, bekommt auch nur Affen, die für ihn arbeiten.“
Ergo ich schaffe Bedingungen, dass sich der Mitarbeiter selber motiviert. Ich selbst kann niemanden motivieren.
Die Antwort ist zu 90 Prozent immer das Geld
Warum soll ich der Motivationsclown meines Angestellten sein, schließlich bezahle ich Ihn gut für seine Arbeit. Arbeit ist Arbeit, und kein Wunschkonzert!!!! Manchmal denke ich mir, wieviele Weicheier es doch gibt... Seit dankbar dafür das es Unternehmer gibt, die dafür sorgen, dass ihr euren Kindern deren Brot mit Wurst und Käse belegen könnt.
Welches Unternehmen führen Sie denn?
Kleines Problem an dieser semi-durchdachten Äußerung:
Ein Mitarbeiter ist auch ohne Job noch ein Mensch. Ein Unternehmen ist ohne Mitarbeiter... nichts. Überhaupt nichts. Es hört einfach auf zu existieren.
Mit anderen Worten es gibt genug deppen die das Spiel mit machen.