Delegieren, aber richtig: Rückdelegation vermeiden!

Wenn eine Aufgabe, die Sie an einen Mitarbeiter delegiert haben, wieder bei Ihnen landet - und Sie sie dann zu Ende bearbeiten. Das nennt man Rückdelegation oder auch Monkey Business.
Wenn Sie als Chef richtig delegieren wollen, dann dürfen Sie rückdelegierte Aufgaben nicht annehmen. Denn dann machen Sie ja die Arbeiten, die eigentlich Ihre Mitarbeiter machen sollten. Das ist fatal, da Sie ja dann keine Zeit für Ihre eigentlichen Aufgaben haben.
Sie wissen sehr wohl, dass sich eine Führungskraft auf das Wesentliche konzentrieren muss. Aber wer sich auf das Wesentliche konzentrieren will, muss loslassen können. Da hapert es bei vielen.
Wieso tappen so viele Führungskräfte in diese Falle und wie können Sie Rückdelegation in Zukunft vermeiden?
In diesem Video zeige ich Ihnen, was Rückdelegation ist und wie Sie sie vermeiden können.

[@berndgeropp-d]

Vielen Dank, dass Sie sich mein Video angeschaut haben. Das könnte Sie auch interessieren: "Richtig delegieren statt mikromanagen": czcams.com/video/xYeChiD_OjQ/video.html

[@mvo1475]

Auf jeden Fall ist mir das auch passiert, ich habe die Situation noch im Kopf. Nach dem Telefonat habe ich mich so geärgert, dass ich diese Aufgabe bei mir habe! - Jetzt erinnere ich mich immer an das Video und die Situation und lasse den Affen beim Mitarbeiter.
Danke Bernd! 🎉

[@berndgeropp-d]

Das freut mich. Ja, man lernt aus seinen Fehlern :)

[@ManneinWort]

Geiles Video. Gute Führung braucht so viele Skills. Danke dass Sie Ihr Wissen hier teilen 🙏

[@friedrichc.7275]

Die Ratschläge sind wirklich Goldwert! Danke!!

[@berndgeropp-d]

Danke

[@Handwerker_]

Das kenn ich auch. Manchmal kommen die Leute eigendlich nur um sich abzulenken mit der Frage ob das so in Ordnung ist. Das Problem ist eigendlich schon gelöst, aber lenkt ab.

[@manuelastuckmann5786]

Ich rutsche grade in eine Position mit Führungsaufgaben, ihre Videos helfen mir sehr.

[@berndgeropp-d]

Das freut mich. Viel Erfolg.

[@manuelastuckmann5786]

@@berndgeropp-d Dankeschön

[@sabinewindholz2348]

Kompetente hilfreiche Ratschläge und dazu noch soooo lustige Details (Perücke usw.) und überhaupt Sie haben herrlich schauspieleriaches Talent! 👏👌 einfach erstklassig, vielen herzlichen Dank glg

[@berndgeropp-d]

Danke

[@jan100410]

Danke, bin die letzten Wochen völlig in die Fallen geraten. 😊

[@upload2see]

Super Videos! Toller Inhalt und sehr anschaulich dargestellt. Mir gefallen die verschiedenen Charaktere. 👍🏻😊

[@berndgeropp-d]

Danke

[@katewolf7087]

Tolles Video! Klar und verständlich. Merci

[@berndgeropp-d]

Danke!

[@bfwburofurwarmemesstechnik8353]

Wieder mal ein super Video. Informativ und kurzweilig

[@BerndGeropp]

Danke

[@derstier4376]

Clever und smart...! 😎

[@berndgeropp-d]

Danke

[@madea5332]

Super! Vielen Dank! Voll mein Thema. Ohne die Expertenrolle fühle ich mich oft nutzlos.

[@BerndGeropp]

Danke

[@riksmith3359]

Cooles Video!

[@berndgeropp-d]

Danke

[@willikloesschensauerlichTKKG]

Gutes Video.

[@berndgeropp-d]

Willi KLÖßCHEN Sauerlich Danke

[@simons.5175]

Vielen Dank, das werde ich ausprobieren, das der Affe nicht bei mir bleibt ;-)

[@r.taubexxx7661]

Mein Chef ist darin Meister 🙈🙈🙈🙈

[@zaziro]

Können Sie ein Video machen, wie man lernen kann Nein zu sagen? Das fällt mir leider schwer

[@r.taubexxx7661]

Kein Video für Mitarbeiter 😳😳😳

[@Sandra-lm5gu]

Es liegt am Chef, wenn Mitarbeiter sich absichern :
Aufgabenstellung unklar
Chef hat immer was nachzubessern und weiss es immer besser
Mitarbeiter für Aufgabe nicht geeignet
Aufgabe mit den vorhandenen Bausteinen nicht lösbar
oder MA hat keine Zeit für den Scheiß, das ist wohl am häufigsten.
Chefs schieben auch meistens schnell was ab, ohne darüber nachzudenken

[@andreehlers9789]

Inhalt gut, für meinen Geschmack aber etwas zu langatmig.

[@berndgeropp-d]

Danke für das Feedback.

[@HB-mo8ut]

Mein Problem: kein Personal im Büro. Wenn ich es nicht mache, wer dann? Und darf niemanden einstellen.