Einarbeitung neuer Mitarbeiter - Vermeiden Sie diese 3 kritischen Fehler beim Onboarding!
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- čas přidán 20. 06. 2024
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Sie stecken viel Zeit und Geld in die Suche nach neuen Mitarbeitern?
Aber achten Sie auch darauf die neuen Mitarbeiter richtig einzuarbeiten?
In diesem Video stelle Ihnen die 3 kritischsten Fehler beim Onboarding vor, die Sie unbedingt vermeiden sollten.
Die Stellensuche kostet ein Unternehmen schnell mal bis zu 40 % des Jahresgehalts für die gesuchte Position. Wenn der Mitarbeiter dann nicht richtig eingearbeitet wird, verschenkt der Arbeitgeber bares Geld.
Als Geschäftsführercoach und Führungstrainer habe ichdiesen fatalen Fehler in den letzten Jahren bei einigen meiner Kunden mitbekommen.
Da wird viel Aufwand, Zeit und Geld in die Stellensuche gesteckt, aber der Mitarbeiter wird nicht wirklich eingearbeitet.
Das Onboarding so sträflich zu vernachlässigen entpuppt sich als ein teurer Fehler, zum Beispiel dann, wenn der Mitarbeiter das Unternehmen noch während der Probezeit verlässt oder aber, wenn erst viel zu spät erkannt wird, dass der Mitarbeiter doch nicht zum Unternehmen passt.
Hier können Sie sich gratis meine Onboarding Checkliste inkl. Einarbeitungsplan herunterladen:
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Mehr zu mir, Bernd georpp finden Sie unter:
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Vielen Dank, dass Sie mein Video angeschaut haben. Welche Erfahrungen haben Sie mit der Einarbeitung in Unternehmen gemacht? Positive oder negative? Ich bin gespannt!
Ich habe mich endschiden nach 20 Jahren Erfahrung meine Richtung zu Wechsel und von Null zu anfangen. So fühlen mich nicht mehr verletzt.
Ich glaube Sie haben sie verstanden.
Wieso sollte denn ein paar Wörter ins Internet tippen 40% eines Jahresgehaltes kosten? Also der Text hier hat mich 0,00000 Cent gekostet. Und genau so ist es mit stellenanzeigen
Sie haben ja überhaupt gar keine Ahnung wie einfach es ist und wie schnell es geht sich von einem Mitarbeiter mit Kündigungsschutz zu trennen. Man meldet den Mitarbeiter in seinem Urlaub ohne sein Wissen und ohne seine Zustimmung einfach ab nach dem Urlaub meldet man ihn wieder an und damit entsteht ein neues Arbeitsverhältnis dann ist der Kündigungsschutz weg und eine Klage nützt nichts und die Gerichte spielen mit das habe ich schwarz auf weiß von einem Arbeitsgericht
Bin nichtmal ein Arbeitgeber und schauen mir das Video an. Mittlerweile habe ich den 3. Arbeitgeber in 2 Jahren und überall das Gleiche. Man kommt an, keinen interessiert was mit einem ist, man soll selber herausfinden, was man überhaupt tun muss, man sitzt rum, bei Fragen kommen unklare Antworten. Es ist einfach frustrierend. Und man sucht vergebens die Fehler bei sich selbst. Nach Ende der Probezeit wird kritisiert, dass man nichts kann und seine Aufgaben nicht kennt. Das macht keinen Sinn und verschwendet wertvolles Potenzial.
Meinen Job habe ich wegen Mobbing gekündigt, schnell eine neue Arbeit gefunden. Leider hatte ich keine Einarbeitung, wurde am zweiten Tag alleine gelassen, Kollegen haben kein bock mir was zu erklären, die machen mir ganz deutlich klar, das ich hier unerwünscht bin. Ein Kollege schrie mich an, ich habe das Gespräch gesucht und die Aussage die ich bekam war folgendes: das Problem mit den Kollegen ist länger bekannt, ich soll nicht hinhören 😠😠😠😠ich werde kündigen!!!!
Das sollte wirklich mehr beachtet werden .
Ich bin Neu und hab keine Ahnung was nun meine Aufgaben sind .
Und man fühlt sich echt wie ein Fremdkörper !!!
Ich habe öfter erlebt, dass es genau so mies läuft, wie beschrieben als anders herum. Das Problem ist nur, dass alles dem neuen Mitarbeiter in die Schuhe geschoben wird, wenn es dann nicht klappt. Mal war die spezielle Software nicht installiert, mal war noch nicht einmal der Rechner bestellt, den ich benutzen sollte. Beworben mit Linux-Kenntnissen dann Windows-Software installieren sollend. Das Bauchgefühl sollte man nie ignorieren. Wenn das schlecht ist, Theorie hin oder her, sofort abhauen, bevor es zu spät ist !
Oh lol, hier Ähnliches erlebt.
Nur das ich mich Frage, wie man die neuen Kollegen richtig ein lernen soll.
Selten so komplett aus dem Leben gegriffene Videos gesehen. Da kann man auch als langjährige Führungskraft viel mitnehmen. Großartig!
Danke
Wieviel muss man bezahlen für diese spamtroll kommentare? Gibt's die einzeln oder muss man ein Abo abschließen? Oder gibt's n 10er oder 50er Pack?
Sehr wichtiges Video! Mir wurde von einem IT-Kollegen erzählt, dass ihm zum Einstieg gebrauchtes Equipment bereitgestellt wurde: verschmutzes Smartphone und Laptop mit sichtbaren Gebrauchsspuren. Für mich persönlich ebenfalls ein "no go". Onboarding umfasst ebenfalls die Berücksichtigung solcher "Kleinigkeiten" und stellt eine Art der Wertschätzung dar.
Mich hat man gekündigt, weil ich fachlich nach 3 Monaten immernoch nicht so weit war und die Kollegen sich zeitlich schwer taten nachdem man mich von Anfang allein gelassen hat, meinen Arbeitsvertrag musste ich hinterherlaufen und erfragen wann ich kommen kann, wer ist zuständig? Ich ? Nee ?😂😂😂😂
Vielen dank für das Video. Nur muss ich aus eigener Erfahrung berichten das ich in meinem gesamten bisherigen Arbeitsleben erst eine einzige Firma kennengelernt habe die das so gemacht hat. Meiner Erfahrung nach muss der Arbeitnehmer immer sofort Leistung bringen da er sonst nur Geld kostet. Einarbeitung wie im hier aufgeführten klassischen Sinn gibt es meiner Meinung garnicht mehr.
Leider gibt es viele Unternehmen, die das Onboarding vernachlässigen!
Hallo! Ich bin aus der Uni in die freie Wirtschaft gewechselt und hatte jetzt meine erste Arbeitswoche. Ich habe einen ganz wunderbaren Onboarding-Prozess und obwohl meine Chefin derzeit wegen Krankheit im Home-Office ist, wurde alles ganz wunderbar geregelt, auch wenn ich nicht für jeden Klacks an die Hand genommen wurde. An der Uni war es leider KOMPLETT anders. Ich hatte keine richtige Einarbeitung und null Feedback. Das hat dazu geführt, dass ich leider meine Promotion mach zwei Jahren abgebrochen habe. Einen großen Anteil daran hatte auch, dass ich zu Beginn kein Vertrauen aufbauen konnte und mich tatsächlich wie ein Fremdkörper gefühlt habe. Das im Video waren wirklich wunderbare Tipps, die meine jetzige Chefin sehr gut umsetzt. Ich freue mich das erste Mal seit zwei Jahren, wieder morgens zur Arbeit zu gehen.
Super, dass Ihre jetzige Chefin alles richtig macht. Mit Ihrem Kommentar verdeutlichen Sie sehr schön, wie wichtig das Onboarding für den Vertrauensaufbau ist. Danke.
wir sind im Team so chaotisch, dass mir echt alle neuen leid tun. Es ist nie etwas vorbereitet....
Kann ich so was von bestätigen. Ich stecke gerade mitten in einem wunderbar unvorbereiteten Onboarding-Prozess. Nach vier Wochen immer noch ahnungslos.
Vielen Dank für die sehr guten Tipps und die gute klare Ausführung.
Wichtiges Thema mit viel Humor, Top! 😊
Vielen Dank!
Mitarbeiter sind auch sehr unfreundlich oder sie beschweren beim Fehlern . Als neue Kollege in einem Krankenhaus ist soo schwer.
Das tut mir leid.
Danke für das gute Video 😇
Ihre Videos sind einfach großartig 🙏
Vielen Dank!
Ich arbeite in der Pflege und habe die Erfahrung gemacht das hier der Onboarding Prozess oftmals durch ein sehr soziales und Mitarbeiter bewusstes Verhalten eingetauscht wird.
Dies ist zwar nett und tut dem Mitarbeiter gut, erleichtert aber den Einstieg in den Arbeitsprozess nur bedingt.
Ich finde das Video sehr spannend und ausgesprochen informativ.
Vielen dank dafür
Vielen Dank
Das stimmt...
...leider
Hallo, ich bin zwar nur eine Angestellte und kann sagen das ich mit dieser Information auch gekonnt mal auf meinen Chef zugehen kann, um ihm deutlich sagen zu können was mir im Unternehmen fehlt. Herzlichen Dank für die verständliche Erklärungen und seien Sie lieb gegrüßt 👏👍🙋🏼♀️🍀💐
Danke. Das freut mich.
Danke 😊
Wow, danke für das Video. Ich bin erstaunt wie vielen es so geht. Ich wurde auch nur halbherzig angelernt. Kein schönes Gefühl... Ich hab irgendwann nur noch an mir selbst gezweifelt. 🙄
Super Video, im Rahmen meines Fachwirtes wird Onboarding meine Abschlussarbeit. Ich konnte viel Informationen rausnehmen. Danke
Alice Wunderland super. Das freut mich. Danke
Hey Alice Wunderland ☺️ das Thema deiner Facharbeit hört sich sehr interessant an. Würdest du sie mir zum lesen zur Verfügung stellen ?
Möchte für meine KiTa ein Konzept fürs Onboarding schreiben und wäre über so eine Hilfestellung wirklich froh ☺️
Hallo Alice,
würde mich gern mit dir zu dem Thema austauschen - schreib doch bitte auf LinkedIn unter Christof Chrappek
Super Inhalte, danke Bernd! Onboarding empfinde ich als Angestellter meist als Katastrophe. Seit einigen Jahren dokumentiere ich zB mit, für z.B. einen Nachfolger / neuen Kollegen / usw. Hätte da einige Geschichten :) Genialste Aktion war, das ein GF meine Probezeit verkürzen wollte, die anderen zwei aber dagegen waren. MIt dem GL ging ich dann auch ;)
Danke. Ja, leider ist das Onboarding in vielen Unternehmen verbesserungswürdig.
Leider entspricht es der Wahrheit, viele Firmen schreiben Onboarding zwar gross, aber wenn es dann soweit ist.....Pustekuchen..
Ja, manche Firmen wird das Onboarding leider vernachlässigt...
mir gefällt die Art und Weise wie du das als Rollenspiel aufgesetzt hast Bernd; würde mich über einen Austausch freuen, warum Firmen neue MA so vernachlässigen
Danke.
Ich glaube viele Firmen vernachlässigen neue Mitarbeiter, weil sie gerade schnell Ergebnisse brauchen und unter Druck sind.
Unternehmen hingegen, die ein profitables, stabiles Geschäftsmodell haben und langfristig orientiert sind, fokussieren durchaus auf neue Mitarbeiter und vernachlässigen die nicht.
Mitlauf- oder Kennnenlernphase, schrittweise Aufgaben- und Verantwortungsübernahme, Mentoringsystem (fester Ansprechpartner der Zeit hat und nicht der Chef ist). Ins kalte Wasser geschmissen werden, lässt mich sofort an der Führungskraft und am Unternehmen zweifeln, weil es Fehler provoziert und gleich mangelnde Wertschätzung offenbart.
Ich muss noch so viel Lernen 🎉
Ich kam morgens ins Büro im neuen Betrieb. Mein neuer Chef: was machen Sie denn hier?
Gibt es vielleicht eine Möglichkeit sich selbst als neue Mitarbeiterin so einen Onboarding-Prozess zu organisieren? )) Wenn die neue Firma das nicht so gut kann aber für vieles offen ist
Ich muss kurz schreiben und hoffe ich bekomme etwas feedback: ich bin jetzt auch fast 4 wochen in einem job im sozialen bereich, aber ein bereich wo ich vorher in dieser art nie tätig war. die arbeit mit den menschen macht mir schon spaß ... jedoch ... ich werde nicht richtig eingearbeitet. wie so oft heißt es am anfang erstmal ankommen blau blubb, nach kurzer zeit heißt es warum man kaum fragen stellt (weil ich denke die wichtigen infos werden mir zugeteilt damit ich auch gut arbeiten kann). ich wurde bei anderen unternehmen auch gut eingearbeitet mir wurde erklärt wie es die mitarbeiter machen und ich mich daran orientieren kann, und bei bedarf auch gerne verbesserungs vorschläge machen kann. hier wird gesagt "du bist doch fachkraft" und "ich will dir ja nichts vorschreiben" .... es geht doch erstmal darum orientierung für neue mitarbeiter zu schaffen? bereiche im sozialen sind sehr groß und unterschiedlich ... zudem soll ich fragen ob gewisse sachen ok sind obwohl mitarbeiter daneben stehen und babbeln und sagen sie hätten es angeblich nicht mitbekommen .... und warum sagt man nicht gewisse regeln von anfang an und merkt dann erst nach 2 wochen "ja das und jenes machst du falsch" .... ich finde das unverschämt (es waren keine schwerwiegenden fehler). ebenso werd ich von wenigen leuten kaum wahr genommen oder mal angesprochen zum austausch. sprech ich dann was an kommt was dazwischen und wird vergessen .... soll ich dann extra hinterher laufen? ich will auch ernst genommen werden! zudem wurde eine kleine aktion von 3 mitarbeitern besprochen ohne mich wo ich mich auch frage "warum wurde ich nicht kurz dazu geholt und nach meiner meinung gefragt" ? wenn ich mich gerade um die klienten kümmere kann ich das doch nicht richten? die mitarbeiter sind nett, aber es wirkt auch so total neutral und nicht wahrgenommen ... und deshalb kommt es auch leicht ablehnend rüber .... weiß nicht was ich machen soll :/ ! ....
Danke für Ihren Kommentar. Das Problem bei einem Jobwechsel ist häufig, dass man vom vorherigen Job eine andere Art Unternehmenskultur gewohnt ist. Ich kann Ihnen hier nur empfehlen, sich anzupassen. Sie sagen Sie werden nicht richtig eingearbeitet. Vielleicht will man Ihnen aber einfach nur große Freiheiten lassen, weil man davon ausgeht, dass sie die Tätigkeiten als Fachkraft können und einfach nur bei Bedarf nachfragen. Sie können das auch als eine Art Chance sehen.
Top
Danke
Schade dass deswegen ich meinen Traumjob nicht bekommen werde .((((
Eine gute Einarbeitung zeigt auch die Wertschätzung des Unternehmens für den neuen Mitarbeiter. Halt, der bezieht ja Lohn dann braucht er auch keine Wertschätzung....😅
Warum kostet ein stellensuche so viel ? Ich dachte die geben nur eine Anzeige dass die jemanden suchen und das war's
Naja, es muss erst mal ein Anforderungsprofil erstellt werden. Auch einfach nur eine Anzeige aufgeben, ist häufig nicht ausreichend. Vielleicht wird dafür auch Werbung geschaltetet. Dann müssen die Bewerbungen gesichtet und auswählt werden. Es müssen Gespräche mit den Bewerbern geführt werden etc.
Richtig teuer wird es dann noch, wenn die Personalsuche extern vergeben wird...
die Seite mit der Checkliste konnte nicht gefunden werden
Christian Steverding das tut mir leid. Bei mir funktioniert es. Bitte versuchen Sie mal www.berndgeroppconsulting.de/onboardingprozess/
Ich möchte ein anderes Thema ansprechen. Und zwar wenn ein neuer Vorgesetzte neu startet. Auch neue Vorgesetzte brauchen ein Onboarding Prozess.
Viel zu oft habe ich erlebt, das neue Chefs vor schnell Entscheidungen treffen und dann während Ihrer Probezeit die Konsequenzen tragen müssen. Sprich weg sind !.
Ja, das ist richtig. Es gibt auch da einige Fallstricke für Manager, die neu in Ihrer Rolle oder im Unternehmen sind. Hierzu gibt es dieses Video: czcams.com/video/quwIGsDwGN8/video.html
Wieso kostet es bis zu 40% des Gehalts, neue Mitarbeiter zu finden? Bitte erläutern Sie diese Aussage?
Laut BDU: '... das Rekrutieren über externe Personaldienstleister, deren Konditionen i. d. R. um ein Drittel des Jahresbrutto betragen....'. Berücksichtigt man dann noch die internen Kosten für die Suche und die Einarbeitung ist man schnell bei den 40%.
Klassiker: neuen Vertriebler 4 Monate lang Präsentationen machen lassen.
Raus auf die strasse mit einem erfahrenen Mann!
Stimmt