Почему важно руководителю обедать с лучшими сотрудниками и как это делать?
Vložit
- čas přidán 20. 03. 2019
- 28/32 - Почему важно руководителю обедать с лучшими сотрудниками и как это делать?
Из урока вы узнаете:
* В чем заключается сильнейший рычаг нематериальной мотивации персонала?
* О чем говорить с сотрудником вне рабочего кабинета?
Схема:
Не ешьте в одиночку. Приглашайте ваших лучших сотрудников на обед и на разговор тет-а-тет. Обсудите с ним его планы развития, его задачи, его настрой эмоциональный. Обсудите его видение себя через 5 лет. И записывайте эти ответы себе в блокнот. И проводите такие встречи регулярно. Пригласите завтра лучшего сотрудника на обед. Обед с сотрудником - это сильнейший рычаг нематериальной мотивации и шаг к построению сильной команды.
Telegram: t.me/safin4 (Общение, новости, анонсы событий)
Сайт с уроками: qcic.ru/katalog (Все уроки в открытом доступе)
Очный курс (Москва, СПб): qcic.ru (Живое обучение с практикой)
Тур по России в формате вечерних выступлений: tour.qcic.ru
Донат: www.donationalerts.com/r/seodrum (На ваше усмотрение)
С уважением, Альберт Сафин
Мне при приёме на работу ио директора спросил мои предложения так сказать свежего взгляда на на работу магазина, я заблаговременно накидала в тетрадке что можно изменить в интерьере магазина, по рекламе по организации рабочего места сотрудника.Меня выслушали и предложили сходить пообедать, я вежливо отказалась.Через 3 дня мне позвонил ио и сказал, что решили обойтись своими силами.😂😂😂😂
Все эти вопросы превращают обед в допрос. И есть уже не хочется 😂
Больше всего меня напрягпли такие обеды, где начальник начинал всех рассаживать и заводить темы ему интересные.
Благодарю за информацию . Я так поступаю с детьми. И скорее не почему (так хитрее), а зачем: допустим у меня есть идея, и я образно её обговариваю. Иногда это зарабатывать на короню мои иллюзии, а иногда наоборот даёт новую глубину идее. Саму идею я как решенное говорю на семейном совете 🎉
Спасибо!
У меня были замечательные начальники (супружеская пара). Был случай, когда нужно было обсудить что-то, и мы с ними встретились в кафе/пиццерии. И это было хорошо.
Думаю, Альберт здесь не говорит о том, чтобы каждый день в обеденный перерыв встречаться. Изредка, желательно даже в выходной.
И вообще многие так и обедают, но не с лучшими сотрудниками) а с теми кто им братан)) панибрат))
Или с теми, кто их облизывает, докладывает и прочее..
Трудно это в России. Мне кажется не тот менталитет. Вот с иностранцами у меня получалось
А по-моему плохая идея) даже какая-то подловатая. Непринужденный разговор за обедом может быть и рычагом манипуляций
Самый адский вопрос про через 5 лет
Только для тех, кто сам не знает чего хочет.
Напротив, я вижу себя экспертом по своей профессии и наставником младых специалистов, когда не надо защишать свое кресло в силу наличия наработанной опытным путём компетенции и постоянного самообучения, принятия жизни такой как она складывается при личной вовлеченности в процесс.
на месте этого руководителя
Идея очень плохо попахивает(.. если хочется начальнику пообщаться ,это можно сделать и без обеда.. мне прям плохо стало.. по мне это нарушение границ.. и не понятно как подчиненному эта информация еще аукнется((( ..
😂😂
Интересно, кто оплачивает этот обед?)
Если сотрудник вежливо отказывается совместно обедать?
Время обеда- это же личное время.
Я ,как подчиненный вряд ли бы отказался пообедать с начальством! Это хороший способ и наладить отношения с руководством и самоутвердиться в том что я не так уж и плох в своей работе, раз мне выпала такая честь пообедать с руководителем.
А еще, видимо, неплохая для тебя возможность лизнуть зад руководству поглубже?@@nailovemusicv1150
Подчиненный находиться с руководителем в позиции «ребёнок - родитель». Как и у ребёнка у него закрыт рот. Как и ребёнок не может сказать взрослому, так и подчиненный не может сказать руководителю все о чем думает.
Мой вопрос к Альберту. Как вы предлагаете на этом обеде вывести подчиненного в позицию «взрослый-взрослый»? И как его вернуть обратно в позицию подчиненного?
Тема очень интересная (как и весь материал у Вас), однако хотелось бы ее раскрыть. Например, если руководитель и подчиненные разного пола… как скажется такой обед на репутации обоих участников? Как погасить волну ревности, зависти, подозрительности в кол-ве? И много других вопросов, которые требуют часового видео от Альберта.
более актуальный будет вопрос - как худшему сотруднику начать обедать с руководителем.
У меня бы кусок в горле застрял - еще одно собеседование, вместо того чтобы спокойно поесть. Хотя понимаю, что может быть полезно для обеих сторон. Для каких то компаний, наверно, хорошо.
Очевиднвя манипуляция. Я бы на месте"избранного" напряглась, потому что я инструмент интриги, и это сразу ощущаешь. А на месте остальных - увеличила бы дистанцию с руководителем. И про "команду" здесь речи нет. Имхо. P.s. по-моему, Вы сами про личные отношения говорили, что стимуляция их через провокацию, изображение изобилия выбора у партнёра - это не то, во что следует проваливаться и лучше сразу "нет". А почему в рабочих отношениях - это норм?
В середине 90-х зав. кафедрой закрывался со своими доверенными сотрудниками и пили, ели и делили так называемую министерскую премию... Делили заказы на оплачиваемые лекции. У остальных только оклад... Так они не плохо жили, а остальные за них лямку тянули, выполняя нагрузку.... Потом это черт в Гос Думе сидел, а за тем одного такого братана туда притащил. Вот двое из тех, кто обедал и пил вместе, закрывшись на кафедре в Госдуме посидели, квартирки сделали и бизнес... Вот вам и обеды.... Честно не хочу, хотя знаю, что только так у нас в стране по костям вверх ползут. Тëрки с глазу на глаз, колбаска на газетке за счёт руководителя и чай на дискотеку. А главное - договорняк... А потом видела, как увольнение не своих, ведь некоторые по договору требуют место и на кафедре для жены, для детей... И вот наступили времена, что им и закрываться не надо.. Междусобойчик вселенского масштаба. Я против, я категорически против такого общения
Потому что рукрводитель испугался за свое место😂
Время, которое сотрудник может провести без работы: поесть, посидеть в телефоне, отвлечься от работы, попереписываться или перезваниваться с родными/друзьями, сотрудник должен тратить на то, чтобы видеть рожу руководителя и отвечать на его вопросы? Это реально , как собеседование, и ком в горле встанет от такого совместного обеда.
Плюс, это нарушение границ и неэтично.
Почему, как сотрудник, я должен свое личное время тратить на обед с руководителем? Мне за это денег не платят. Может он еще хочет и на ужин ко мне домой прийти?
В середине 90-х зав. кафедрой закрывался со своими доверенными сотрудниками и пили, ели и делили так называемую министерскую премию... Делили заказы на оплачиваемые лекции. У остальных только оклад... Так они не плохо жили, а остальные за них лямку тянули, выполняя нагрузку.... Потом это черт в Гос Думе сидел, а за тем одного такого братана туда притащил. Вот двое из тех, кто обедал и пил вместе, закрывшись на кафедре в Госдуме посидели, квартирки сделали и бизнес... Вот вам и обеды.... Честно не хочу, хотя знаю, что только так у нас в стране по костям вверх ползут. Тëрки с глазу на глаз, колбаска на газетке за счёт руководителя и чай на дискотеку. А главное - договорняк... А потом видела, как увольнение не своих, ведь некоторые по договору требуют место и на кафедре для жены, для детей... И вот наступили времена, что им и закрываться не надо.. Междусобойчик вселенского масштаба. Я против, я категорически против такого общения