Почему важно создать систему внутреннего обучения в компании и как это сделать?
Vložit
- čas přidán 6. 09. 2024
- 4/32 - Почему важно создать систему внутреннего обучения в компании и как это сделать?
Из урока вы узнаете:
* Как вдохновить сотрудников на самообучение и стремление быть профессионалами своего дела?
* Как руководителю повысить авторитет в компании посредством обучения своих сотрудников?
Схема
Каждый руководитель должен готовиться и проводить обучение для своих сотрудников один раз в месяц. Это создаст ему условия для чтения, изучения, конспектирования и подготовки. И это - условия для роста его авторитета. Кроме того, вы можете создать в компании книжный клуб и книжный KPI. Проведите собрание и расскажите о пользе самообразования. Предложите сотрудникам самим определить перечень книг по их теме. И после прочтения - делиться с вами своим конспектом или выступать внутри компании и делиться своими открытиями. Обучение - это один из ключевых элементов мотивации сотрудников.
Речь: Коллеги, одна из ключевых предпосылок к профессионализму - это постоянное обучение. И я хочу предложить вам следующую практику: ежемесячно каждый из нас будет изучать книгу по своей теме, рассылать конспект по книге коллегами и проводить выступление на 10 минут с ключевыми идеями, которые он вынес из этой книги. И разрешите, я начну с себя.
Telegram: t.me/safin4 (Общение, новости, анонсы событий)
Сайт с уроками: qcic.ru/katalog (Все уроки в открытом доступе)
Очный курс (Москва, СПб): qcic.ru (Живое обучение с практикой)
Тур по России в формате вечерних выступлений: tour.qcic.ru
Донат: www.donational... (На ваше усмотрение)
С уважением, Альберт Сафин
Хорошо подходит выражение: "Обучая, учимся сами"
Нет победы, есть шаг к победе)) Это потрясающе))
Обалдеть! Спасибо, Альберт! Я многодетная мама и теперь я знаю, что делать 😏
Благодарю! Альбер Сафин !❤️💋💋💋💋💋
Прикольная идея 👍👍👍
Спасибо!
Спасибо большое! 🌿
Супер!
Спасибо большое
А если люди не захотят читать / изучать ?
Куча отговорок: я устаю сильно, времени не хватает, я и так все знаю... Итд.
И выступаешь ты уже 3й раз, никто идею не поддерживает.
Пускай никто и не поддержит, но выступления от этого менее полезными не будут
Спасибо!