DX推進するために突破すべき「コンサルの壁」とは？乗り越え方とは？

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《この動画について》
本コースでは、フューチャーアーキテクト株式会社でDX改革を実践してきた田中裕之氏をお迎えし、DXを推進する際の悩みと解決の方向性についてお話しいただきます。
この動画では、
・DX改革をしたいが、どうしたらよいか分からない
・相談しようとしても誰に相談をしたらよいか分からない
・相談してみても、その人がライトパーソンか分からない
・DX改革に関する仕事に携わりたいが、世の中どこも「DXやっています」と言っており、違いが分からず、どこでキャリアを積めばよいか分からない
そんな方を対象に、最初の一歩を踏み出すための相談役として活躍するコンサルタントとの付き合い方について説明します。
《講師プロフィール》
田中　裕之
執行役員 ビジネスコンサルティンググループ責任者。メーカー系SIerを経て、2003年フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャー）入社。流通サービス業を中心に多くの大型プロジェクトにて、経営・業務・ITの三位一体改革のリーディングを実践。現場の最前線で構想策定から社会実装、経年拡張、効果創出に至るまで幅広く経験する。直近では事業会社に寄り添い、事業会社自身を強くするためのビジネスコンサルティングサービスを牽引している。構想策定、CIO/PMO支援、品質強化など指揮型/伴走型のコンサルティングを得意とする。
経歴：
筑波大学 第三学群情報学類
横河インフォテック株式会社（現 横河ソリューションサービス株式会社）
フューチャーシステムコンサルティング株式会社（現 フューチャー株式会社）
#DX改革 #コンサル #グロービス学び放題 #リスキリング #動画学習

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