Jak wdrożyć ZMIANY i przekonać do nich ZESPÓŁ? [Wise Business School]
Vložit
- čas přidán 29. 03. 2022
- Einstein powiedział kiedyś, że szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów - tak więc dzisiaj dowiecie się jak wdrażać zmiany, a co najważniejsze, jak przekonać do nich zespół!
Pierwszą zmianą, którą warto wprowadzić po obejrzeniu odcinka, jest zmiana koloru przycisku subskrybuj z czerwonego na szary - to pierwszy krok do wyprzedzenia konkurencji!
Więcej o WiseGroup:
► wisegroup.pl/
__________________________________________
LinkedIn: / szymonnegacz
Instagram: / szymonnegacz
__________________
#szymonnegacz #zmiany #wisebusinessschool
Świetne przystępne streszczenie. Ta technika wprowadzania zmian świetnie działa z dziećmi i resztą rodziny 😉 Jeszcze lepiej jak podsuniesz im rozwiązanie, które będą przekonani, że są autorem :)
"Jedno jest pewne w organizacji, zmiana..." Griffin
Cześć Szymon, zachęcony Twoimi drwinami z "mamy 25 lat doświadczenia, wysoką jakość i indywidualne podejście do klienta" z podcastu i konferencji zapytałem dziś z ciekawości będąc w pewnej firmie z branży meblarskiej dlaczego warto u nich zapłacić więcej niż u konkurencji. Usłyszałem, że... "Mamy 30 lat doświadczenia, najwyższą jakość i bardzo indywidualnie traktujemy klientów". Szymon będziesz miał pracy do końca świata i o jeden dzień dłużej.
:))
Pppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
Pop000pppppppppp0pppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
Samo mięso ! 🔥
Rewelecja, dziekuje. Wyprobuje najpierw na moich dzieciakach. Od dzisiaj bedziemy robic w domu warsztaty. Dziekuje.
Jest moc 😊
Mam wrażenie, że w polskich firmach proces odbywa się wręcz w opozycji do tego co opisałeś i jak to powinno wyglądać. :)
Oby to obejrzeli...
Jak wdrożyłam się w temat zmiany i procesu zmiany i zmieniłam swoje postępowanie zauważyłam ogromną zmianę w przyjmowaniu zmian.
Wręcz pracownicy chcieli angażować się w inicjatywy, aby mieć swój wkład.
Warsztaty, wykorzystanie np. metodyki Design Thinking, czy jakiejkolwiek innej ciekawszej metody - której przy okazji ludzie moga sie nauczyc, aby pozniej np. stosowac ze swoimi Klientami. :)
Natomiast komunikacja, transparentność, uzasadnianie i tłumaczenie co, po co i dlaczego to podstawa. Ludzie muszą znać sens, aby nie uważać tego za kolejny pomysł 'managementu' w firmie.
Fajny, rzeczowy materiał, zmiany w pigułce.
Dzięki Szymon za nową perspektywę.
Szymon dziękuje wypunktowałeś to koncertowo 😂
Bardzo dobry materiał.Jeśli chodzi o wykres to na telefonie bardzo kiepsko widać tzn. kolor czerwony praktycznie nieczytelny.Pozdr.
W nowych materiałach już poprawiłem :) dzięki!
Opór wobec zmian jest konieczny.
Jeśli mamy coś zdestylowac to musi najpierw fermentować
Mega dobre hasło :)
Dziękuję
Zarabiam nim na życie od bardzo dawna:-)
👍🏻