Jak wdrożyć ZMIANY i przekonać do nich ZESPÓŁ? [Wise Business School]

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 29. 03. 2022
  • Einstein powiedział kiedyś, że szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów - tak więc dzisiaj dowiecie się jak wdrażać zmiany, a co najważniejsze, jak przekonać do nich zespół!
    Pierwszą zmianą, którą warto wprowadzić po obejrzeniu odcinka, jest zmiana koloru przycisku subskrybuj z czerwonego na szary - to pierwszy krok do wyprzedzenia konkurencji!
    Więcej o WiseGroup:
    ► wisegroup.pl/
    __________________________________________
    LinkedIn: / szymonnegacz
    Instagram: / szymonnegacz
    __________________
    #szymonnegacz #zmiany #wisebusinessschool

Komentáře • 17

  • @sebastianz3496
    @sebastianz3496 Před 2 lety +2

    Świetne przystępne streszczenie. Ta technika wprowadzania zmian świetnie działa z dziećmi i resztą rodziny 😉 Jeszcze lepiej jak podsuniesz im rozwiązanie, które będą przekonani, że są autorem :)
    "Jedno jest pewne w organizacji, zmiana..." Griffin

  • @piotrkaminski704
    @piotrkaminski704 Před 2 lety +6

    Cześć Szymon, zachęcony Twoimi drwinami z "mamy 25 lat doświadczenia, wysoką jakość i indywidualne podejście do klienta" z podcastu i konferencji zapytałem dziś z ciekawości będąc w pewnej firmie z branży meblarskiej dlaczego warto u nich zapłacić więcej niż u konkurencji. Usłyszałem, że... "Mamy 30 lat doświadczenia, najwyższą jakość i bardzo indywidualnie traktujemy klientów". Szymon będziesz miał pracy do końca świata i o jeden dzień dłużej.

  • @mateuszfudala1026
    @mateuszfudala1026 Před 2 lety +4

    Samo mięso ! 🔥

  • @LearnGermanwithKathrin
    @LearnGermanwithKathrin Před rokem +1

    Rewelecja, dziekuje. Wyprobuje najpierw na moich dzieciakach. Od dzisiaj bedziemy robic w domu warsztaty. Dziekuje.

  • @krzysztofwiniarski65
    @krzysztofwiniarski65 Před 8 měsíci +1

    Jest moc 😊

  • @kingamoska6486
    @kingamoska6486 Před rokem +1

    Mam wrażenie, że w polskich firmach proces odbywa się wręcz w opozycji do tego co opisałeś i jak to powinno wyglądać. :)
    Oby to obejrzeli...
    Jak wdrożyłam się w temat zmiany i procesu zmiany i zmieniłam swoje postępowanie zauważyłam ogromną zmianę w przyjmowaniu zmian.
    Wręcz pracownicy chcieli angażować się w inicjatywy, aby mieć swój wkład.
    Warsztaty, wykorzystanie np. metodyki Design Thinking, czy jakiejkolwiek innej ciekawszej metody - której przy okazji ludzie moga sie nauczyc, aby pozniej np. stosowac ze swoimi Klientami. :)
    Natomiast komunikacja, transparentność, uzasadnianie i tłumaczenie co, po co i dlaczego to podstawa. Ludzie muszą znać sens, aby nie uważać tego za kolejny pomysł 'managementu' w firmie.
    Fajny, rzeczowy materiał, zmiany w pigułce.

  • @paweponiatowski9867
    @paweponiatowski9867 Před rokem +1

    Dzięki Szymon za nową perspektywę.

  • @maggok5644
    @maggok5644 Před rokem

    Szymon dziękuje wypunktowałeś to koncertowo 😂

  • @ryszardd5607
    @ryszardd5607 Před 2 lety +1

    Bardzo dobry materiał.Jeśli chodzi o wykres to na telefonie bardzo kiepsko widać tzn. kolor czerwony praktycznie nieczytelny.Pozdr.

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před 2 lety

      W nowych materiałach już poprawiłem :) dzięki!

  • @tomaszrostkowski3935
    @tomaszrostkowski3935 Před měsícem +1

    Opór wobec zmian jest konieczny.
    Jeśli mamy coś zdestylowac to musi najpierw fermentować

  • @jakubheyser
    @jakubheyser Před 2 lety

    👍🏻