FATALNY OBRAZ POLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI! JAK NAUCZYĆ SIĘ DELEGOWAĆ? - SZYMON NEGACZ
Vložit
- čas přidán 27. 07. 2024
- Książka Jacka Jakubiuka o inwestowaniu w złoto 👉 finansowypreppers.pl/ksiazka/
👑 Kup złoto w Mennicy Inwestorów 👉 mennicainwestorow.pl/
Na kod FP5 dodatkowe 0,5% zniżki (działa na wszystkie produkty)
---------------------------------------------------
👉 Gościem dzisiejszego odcinka jest Szymon Negacz. Rozmawiamy o dużym problemie polskich przedsiębiorców, czyli delegowaniu zadań. Jak i kiedy zatrudnić pracownika? Kiedy go zwolnić? Dlaczego mamy problem z delegowaniem? Zapraszamy do oglądania!
Kontakt do Szymona 👉 bit.ly/wise-group
---------------------------------------------------
JAK PRZESTAĆ BYĆ NIEWOLNIKIEM W SWOJEJ WŁASNEJ FIRMIE? - SZYMON NEGACZ
0:00 Początek, o czym w odcinku?
1:00 Dlaczego nie delegujemy zadań? Co nas blokuje?
11:15 Jak znaleźć dobrego pracownika do firmy?
15:55 Kiedy zwolnić pracownika?
20:00 Budżet, a zatrudnianie nowych osób
25:55 Czy Szymon kiedyś kogoś zwolnił?
30:20 Podsumowanie
31:55 Złota myśl
---------------------------------------------------
#biznes #delegowanie
![Jak formułować WARTOŚCI FIRMY tak, aby przekonać do siebie klientów? [Wise Business School]](http://i.ytimg.com/vi/2JP0g2ngp2s/mqdefault.jpg)
![Jak formułować WARTOŚCI FIRMY tak, aby przekonać do siebie klientów? [Wise Business School]](/img/tr.png)
Książka Jacka Jakubiuka o inwestowaniu w złoto 👉 finansowypreppers.pl/ksiazka/
👑 Kup złoto w Mennicy Inwestorów 👉 mennicainwestorow.pl/
Na kod FP5 dodatkowe 0,5% zniżki (działa na wszystkie produkty)
Jamnik Stefan to model funkcjonalny państwowości polskiej.
Postawiłem kilka konkurencyjnych film dzięki delegowaniu. Pracownicy nauczyli się wszystkiego a potem za moimi plecami pozakładali swoje firmy konkurencyjne wobec mojej, kradnąc dane klientów a nawet w swoich materiałach promocyjnych umieszczając zdjęcia moich jachtów. Żadna z tych firm nie przetrwała dłużej niż kilka lat, jednak dały radę mocno napsuć rynek.Moja firma istnieje prawie 30 lat. Ale ja byłem pierwszy w Polsce w tej branży, startowałem ją w tym kraju. Byłem nr. 1 w branży przez jakiś czas, przez dekady w top 5. A teraz mi przeszło. Nie ma z kim skalować firmy.
W Polsce coraz trudniej znaleźć uczciwego współpracownika. Obecnie trudno znaleźć kogoś, kto nie jest zwykłym oszustem i złodziejem, który narobi problemów i zniszczy budowaną przez lata markę. Rynek pracownika- roszczeniowego, leniwego złodzieja. Takie społeczeństwo. Tak ukształtowane przez rządzących. Przez dekady się tego nie odbuduje...
Dziękuję za ten odcinek - niby wiem, niby oczywiste, niby takie proste, a nie robię tego. Czas na zmiany
Genialny wywiad, Szymon mówi o delegowaniu w tak jasny sposób pokazując, że jest ono proste o ile wiemy jak się za nie zabrać.
To kwestia mentalności. Polacy nie potrafią i nie chcą delegować bo mają kulturową obsesję nadkontroli, braku zaufania do drugiego człowieka, wyobrażenie o tym, że szef musi być alfą i omegą i mus być niezastąpiony, a wykonanie zadania w inny niż preferowany czy sugerowany przez niego sposób podważa jego autorytet. Dlatego ze względów mentalnych, a nie technicznych czy organizacyjnych zjawisko delegowania w polskich firmach, szczególnie w sektorze średnich i małych przedsiębiorstw praktycznie nie występuje, a w sektroze dużych firm osoby zarządzające średniego szczebla mają tendencję do szkodliwego dla firm przesadzania z mikrozarządzaniem co się przekłada na konkretne finansowe straty firm. Jak z większością rozwiązań,które trudno implementować przeszkodą numer jeden jest ludzka psychika i siła przyzwyczajeń. W dzisiejszych czasach przeszkdoą wszelkich innowacji nie są względy technicnzne czy nawet budżetowe, a kwestie kultury organizacyjnej i psychiki ludzi.
Uwielbiam tego gościa. Nie owija w bawełnę, duża dawka praktycznej wiedzy ale i pokory. Nie afiszuje się wie o czym mówi i w końcu na światło dzienne wyłania drugi aspekt przedsiębiorczości, pomijany przez wielkich kolczow, sprzedających marzenia o drogich samochodach i wielkich pieniądzach kompletnie pomijając stan psychiczny jakby on był nie skorelowany z jakością życia.
Dziękuje :) choć uważam, że nad pokorą muszę mocniej pracować - różnie z nią bywa u mnie
Szymon jest super specjalistą, zainspirował mnie to wystawiania z consultingiem ale dla mikro- małych przedsiębiorstw. Wspaniała osoba i specjalista.
Powodzenia!
niesamowity koles, jeden z niewielu ludzi ktorzy tak otwieraja mi oczy ze otwiera mi sie geba ze zdumienia.Ewidentnie widze jak to dziala w mojej firmie a w zasadzie nie dziala.
To prawda :) Szymon skłania do myślenia
Szymon to jeden z niewielu polskich przedsiebiorców którego logika jest zaraźliwa i trudna do podważenia. Jest przejrzysta, przemyślana, z marginesem błędu i czasem na udoskonalenia.
Super wywiad, rozmowa.
Fajny wywiad👏🙂👍Bardzo konkretny i rzeczowy gość, przekazał dużo przydatnych informacji👏👍👏👍👏🙂👍🙂👏🙂
Dzięki
Super film, więcej takich
Będzie więcej:)
Świetny film!
🔥🔥
Dobrze że porusza sie takie tematy. Ja niestety nigdy nie miałam w żadnej firmie programów naprawczych, ani szans, mimo iż znam kilka języków obcych i mega doświadczenie. I'm większe niekometencje tym więcej takich ludzie mają zawsze pracę w Polsce. Zdrawiam Panów
Są branże gdzie delegować się nie da (architektura). W czasie kiedy sprawdzam pracownika i nauczam go, 2x szybciej sam temat ogarnę. A jak nauczysz gościa pracy to ucieknie na swoje, znajdzie podpisywacza i sam będzie działał. (nie)zabawnie się robi jak jeszcze dochodzą zatory płatnicze. W dodatku jak jesteście MARKĄ to inwestor przychodzi do WAS (do profesjonalisty) a nie jakiegoś noname'a / studenta. Także ten Panowie... :)
@RepCiaK Jasne geniuszu. Co Ci po marce kiedy twój pracownik wie ile w branży jest do wyrwania (podobnie graficy, konstruktorzy, elektrycy, instalatorzy sanitarni) i bez problemu jak już coś załapie to idzie na swoje a podpisywacza za drobne € sobie zawsze znajdzie. Pracownicy mają w dupie markę twojej firmy - zarówno ci którym się nie chce robić jak i tym ambitnym co jak poczują że coś tam umieją to się zrywają na swoje. I w sumie im się nie dziwię. A w tym kontekście zadam proste pytanie: Na którą szef kazał ci dzisiaj przyjść do pracy? Ja sam kilka lat temu zrobiłem bardzo szybko i bardzo dużo w celu usamodzielnienia się. Żeby mi nikt nie mówił co mam robić. W konsekwencji dzisiaj zarabiam conajmniej 2x więcej niż mój szef budujący markę firmy, który zatrudniał swego czasu 3 pracowników.
Niestety, tak jest w tym kraju. Zdemoralizowane społeczeństwo bez zasad aby tylko trochę grosza przygarnąć. Tacy podpisywacze i "uciekinierzy" niejedną branżę niszczą a nic im zrobić nie można bo " wspólnota,społeczeństwo, chrześcijańskie miłosierdzie".
Świetny materiał Panie Jacku
Dziękuję
mega odcinek, mega gość 💪
Wielkie dzięki za zaproszenie! :)
Dzięki za Twój czas!
Świetny odcinek :)
Dziękujemy!
Super podpowiedzi, takie holistycze, tez pracownik będzie chciał pracować i poprawiać : ) brzmi jak turkus!
Na ręce Rolex Datejust z gładkim bezelem i na bransolecie Jubille. Bardzo dobry wybór Panie Szymonie. Klasyczny trochę bardziej dyskretny z racji braku beze z białego złota. Natomiast bransoleta jubille podkreśla charakter i robi zegarek trochę bardziej rzucający się w oczy . Pytanie jaki kolor tarczy ? Na filmie nie do końca widać. Strzelam kolor czarny ? Niebieski ?
Niebieski, a bezel nie jest gładki, choć na filmie rzeczywiście wygląda jakby był :)
@@SzymonNegacz a to przepraszam 😉 w takim razie tak zwany "full opcja" 😅
Mega szacun
Dla czego nie deleguje? Kto zrobi to lepiej ode mnie 😂
Znam takiego co delegował a później ten pracownik oddelegował właściciela z firmy
Czy są tutaj osoby, które faktycznie przeszły przez ten proces od pracownika swojej firmy, do właściciela biznesu z dobrze ułożonymi procesami?v Ile to u Was trwało?
Tydzień. Zaczynałem w Społem dzisiaj jestem ajentem ropuchy
Nie, w sensie ogólnie tak, ale nie rozumiesz dlaczego masz rację. Lekki paradoks.
Najpierw musisz zatrudnić ludzi, którym ufasz, ale nie jak bzdury w korpo, że "należy ufać", bo trzeba być skrajnym idiotą, żeby ufać oszustom, a wymaganie tego, to już potęgowanie głupoty, czyli trzeba zatrudnić ludzi godnych zaufania, czyli z natury uczciwych, którzy nie będą mataczyli/ manipulowali, etc., i tutaj mamy paradoks, że to robisz naturalnie, ale nie rozumiesz, że to jest kluczem, ale- teraz kluczowe i do brzegu- musisz to skumać, bo firma się rozrasta i sam wszystkiego nie ogarniesz, czyli musisz postawić BARDZO SOLIDNA "BRAMKĘ HR", bo zacznie się robić syf, a zgniłe jabłko w koszyku (jakiś zaburzony psychicznie narcyz- takich w IT przyjmują na menedżerów) będzie się ukrywał długo i za plecami zwoził szambo; tutaj lekka plotka, tam manipulacja, etc., i po roku masz toksyczne środowisko. W korpo to akceptują, bo większość to u nas zwykła patologia społeczna (nawet nie można mówić prawdy), ale w ten sposób nie ściągną nikogo mądrego...(jak trzeba mieć wyprany mózg, żeby uwierzyć w takie herezje: "trzeba ufać ludziom"??? Czyli jak mnie okłamie 10x, to nadal mam mu ufać? Jak trzeba być głupim, żeby w ogóle coś takie powiedzieć??? NIE- należy dać "kredyt zaufania" i chwilę poczekać- z reguły szybko im idzie, żeby go zdeptać ;)
Ja ich w moment wyłapuje, dlatego boją się mnie jak diabeł święconej wody... :D Niezły jest z tego ubaw ;))) Tym bardziej, że nie szczypię się z błaznami i inną patologią, ale chyba tego zbytnio nie ukrywam... :))) A z pewnością nie zrobiłem z tego tajemnicy :D
Błazen roku (pseudo-menedżer IT- chyba narcyz (Filipek :D a jeszcze Borderline- Michalinka z HR IT znana na LinkedIn, ale to stanąłem w obronie- nic personalnego ;), albo pobliskie synapsy mu nie stykają) nawet usunął mnie z grupy oczywiście za powiedzenie prawdy :D:D:D On jest na tyle głupi, że nie zrozumiał, że to początek jego końca kariery...
Ale cóż: "Każdy ma prawo błądzić na własny rachunek!"~ Aureliusz
Go! Go! Go! GHOSTBUSTERS! 👻💪😆😅😂🤣🙃😋🤷
BR
Bardzo mądry człowiek z tego Szymona, szkoda ze to tylko teoria co mówi. Sam tego nie wdraża
Dokładnie - do dzisiaj sam obsługuje wszystkich klientów i osobiście podejmuje każdą decyzję w 5 spółkach grupy ;)
Wiesz czym różni się teoria od praktyki?
W teorii wszystko zawsze działa
Banalne banaly o cyklu deminga. Jednak światem powinni rządzić inzynierowie.
Przestań być niewolnikiem firmy ❤
🔥