【知らなきゃヤバい】課長になる人、なれない人の違いはココ
Vložit
- čas přidán 20. 05. 2024
- ヒラで終わる人と課長になる人の決定的な違いについて徹底解説します。あなたもこの違いを理解し、キャリアアップの秘訣を学びましょう！どんなスキルや行動が求められるのか？ヒラで終わる人には、何が足りないのかを明確に語ります。キャリアアップの具体的な道筋を描けるヒントを紹介しますので、お見逃しなく！
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私のところの上司は就任して１年で１０人しかいない部下の半分を退職させてしまいました。さらに退職者は続きそうです。会社は全く問題視しないのが不思議です。プレーヤーとしては優秀らしいですが。。。会社の将来を占う重要プロジェクトなのに船頭を間違えると大変ですね。
意外と質問1 のAを選ぶ人、質問2 のAを選ぶ人、質問3 のAをが出世するんです。上司に素直なイエスマン、余計な事に踏み込まず、失敗は部下の責任にし、失点を減らす。そんな感じの上司は責任取らない人だらけになります。
これは若い頃から知っておくべきですね。若くて知ることはあざとく感じますが、正しい道に導くことができると思うので、部下指導で活用させてもらいます😊
いつもありがとうございます！
☺️👍
自分用まとめ
2:09 当事者意識があるか、上司へのフォロワーシップ（提言力✖️率先力）
4:18 後輩指導のOJTができるか、教えるのは基本行動
6:39 同僚のサポートができるか
8:43 人事効果出してるか
いつもありがとうございます、参考にしています！
☺️👍
昨年課長に昇格しました
全部できていたので安心しました
☺️👍
昇格試験用に頭にいれておこ
説明して、理解してもらって、じゃぁ説明しながら仕事してって、、、理解🟰説明できるを確認してから作業させる
を徹底してるけど、説明しながら作業しってってで躓く人ってなんなん？理解してるけど説明できない人、多いんよなー？りかいできてない？よね！！わかってないのにハイって言うのはダメだよって事、わかってない人多おおすぎてオワタw一回でもアルバイトでも何でもやっっってたら身に着くスキルじゃね？それをわかる、わからせる時間がある企業どんくらいある？変えれる？
山本五十六の格言にもあったな。
^^
3:25
分からないことあったら聞けよ！っていう割に、質問したら今忙しいんでーと断るリーダーの何と多いことか。
何分後また聞きますねと言っても、知らんし！ 俺が検証したわけじゃないから、知らんし！と突っ張る無能っぷり。
責めるだけが後輩指導というのなら、それは間違っていると思いますね。OJT指導をよくわかっていない人も多いと思います。
ありがとうございます。