5 KESALAHAN SAAT MENJADI MANAGER BARU

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 13. 06. 2021
  • Kamu baru saja dipromosikan menjadi manager? Wah, selamat ya! Karena tidak semua orang bisa dapat kesempatan tersebut. Maka dari itu, jangan lupa untuk terus mempertahankan serta mengembangkan skill-skill yang dibutuhkan untuk menjadi seorang manager ya!
    Di video kali ini, aku ngebahas tentang kesalahan-kesalahan yang pernah aku lakukan saat menjadi manajer, aku selalu berusaha untuk membantu tim aku untuk menyelesaikan masalah2 yg mereka temui di pekerjaan. Meski niatnya baik, namun hal tersebut ternyata sebenernya salah.
    Hah kenapa? Simak video diatas sampai habis, sehingga kamu bisa menghindari semua kesalahan-kesalahan yg pernah aku alami ya!
    ______________________________________________________________________
    Asmarandhany memulai karirnya sebagai Account Executive di sebuah global media agency, sebelum memulai karirnya di industri e-commerce pada tahun 2013.
    Di Zalora, awalnya ia bekerja sebagai Business Development associate di Jakarta, sempat pindah ke Singapore pada 2015 sebagai Regional Marketing Manager, hingga akhirnya menjabat sebagai Head of Marketing di Zalora Indonesia, dan pada 2021 memutuskan untuk pindah ke perusahaan start-up Investment lokal, Hypefast.
    Ia sangat passionate tentang mentoring dan coaching, terutama untuk perempuan, juga senang berbagi mengenai topik-topik career development dan organizational culture.
    Di luar kantor, ia juga membentuk sebuah support group untuk perempuan berbagi tentang work/life balance experience.
    Contact melalui DM:
    Instagram: / asmarandhany.talk
    TikTok: / asmarandhany.talk

Komentáře • 10

  • @antasari_ahmad5325
    @antasari_ahmad5325 Před 7 měsíci

    So helpfull thx kak.. sukses selalu

  • @keenanelrumichannel8776

    Terima kasih mba untuk beberapa inormasinya. Saat ini saya sedang mendapat kesempatan menjadi manager di perusahaan baru.

  • @hannibal_smith851
    @hannibal_smith851 Před rokem

    Kalo yang dijelaskan mba problem mendasar yang personal . kalo saya jadi manager tergantung reward perusahaan dalam perjalanannya. namun yang pokok dan prinsip memang harus berjalan dulu. namun ke depannya dukungan perusahaan sangat diperlukan. dan SESUAI BUDGET Perusahaan. goal adalah pilihan dan budget.

  • @shintaadeviii3907
    @shintaadeviii3907 Před 2 lety

    👍👍👍

  • @adityaramadhan_10ipa2.5
    @adityaramadhan_10ipa2.5 Před 8 měsíci

    Semoga aku bisa juga menjadi manager

  • @rifqifalih1968
    @rifqifalih1968 Před 3 lety

    These are too helpful thanks! But for the point 3 does it really matter? Or what matters is to keep everything go right to keep the process and jobs right

    • @asmarandhanytalks
      @asmarandhanytalks  Před 2 lety

      Hi Rifqi! thanks for watching! short term mungkin ga langsung gain immediate impact, but it matters in the long term :)

  • @ekocandrayanisutrisna7356

    Mbaknya cuantik