What KPI Should an HR Manager Have
Vložit
- čas přidán 21. 02. 2024
- ALEXANDER VISOTSKY
✔️ Entrepreneur with 30 years of experience. Founded 7 companies, 3 of which he successfully sold.
✔️ Was the first Apple distributor in Ukraine. Established the largest awards manufacturing company in Europe - "Heroldmaster".
✔️ Founder of the Business Booster accelerator, which helps business owners systematize and scale their businesses, reaching a new level. The Business Booster accelerator evolved from the Visotsky Consulting company founded in Ukraine, and in 14 years became an international company with offices in the US and Taiwan. Over 1000 companies have implemented the operating system for their businesses in the accelerator. Elements of this system have been adopted by more than 7000 companies from 83 countries.
✔️ Author of 4 bestselling books on building a systematic business and the responsibilities of the owner, with a total circulation of 130,000 sold books (in English, Chinese, Ukrainian, Russian languages).
► Boost company growth through acquisitions: bbooster.online/13ka
► Subscribe to our business channel to watch new videos first bbooster.online/youtube_bboos...
► Instagram: / alex.visotsky
► Instagram Business Booster: / bbooster_usa
► LinkedIn: / posts
► My books: www.amazon.com/stores/author/...
#Talent
#HowToDiscoverYourTalent
#HowToFindYourPassion
#HowToGetRich
#AlexanderVisotsky
KPI = Key Performance Indicators, KRI = Key Result Indicators. Если индикатор результативности более менее понятен, и он сформулирован на конкретных результатах, то перформансе, по факту, тоже основан на измеримом результате. Но некоторые интерпретации уводят эти понятия в процессы, в показателях динамики, интенсивности, хотя по факту результатно ориентированая группа должна учесть конечную цель. Это как индикаторы прохождения состязаний на РАЛЛИ.. важно - дойти до финиша, и это KRI, а KPI можно накрутить с какой скоростью, число оборотов в минуту на каждом сегменте трассы, и без главного - дойти до финиша. Ведь это не самое главное - важное как мы старались, видимость работы )) и не важно что не финишировали и буксовали в овраге пол дня с 8000 оборотов/час движка.
Демагогия
@@Sakarbekлаконичность выражения - это похвально, но только при условии понимания обсуждаемых идей. В чем изюминка вашего комментария ? Есть варианты?
Кипиай должен быть таким, чтобы он характеризовал работу только этого сотрудника. На найм персонала влияет куча факторов. От зарплаты по рынку до поведения руководителей на местах. А ответит за всё эйчар)? Ну ну
На работу любого человека влияет множество факторов. Даже у станочника таких факторов много. Но KPI показывает результат работы. Он не показывает, хороший человек или лентяй. Просто результат. Если он не устраивает, тогда нужно искать ответ на вопрос, почему он такой и что-то менять. Возможно, это зарплаты не рыночные, возможно - что-то в работе руководителей.
@@alexvisotskyа поменяют эйчара))
Текучка текучке рознь. Когда новички уходят на 2-3 день или сбегают с рабочего места в буквальном смысле - это плохой знак. Когда позиция из-за этого всегда вакантна и за месяц приходят-уходят 15 человек - это ооочень плохая текучка
Точно. Но это не текучка. Текучка это когда человек прошел испытательный срок и начал полноценно работать и затем уволился. А в этом случае это не текучка, а неэффективный процесс найма. Нужно повысить компетентность вашего HR.
@@alexvisotsky это прошлый опыт, на прошлом месте работы, там вообще ни hr, ни системы найма, ни заботы о сотрудниках. О процветании бизнеса, как понимаете, речи не шло, т.к.руководство не понимало, что кадры - это основа.
А если ты устроился на работу полтора месяца работал и дали неоплачиваемый отпуск, что в этом случае делать?
Посмотрел видео: 5 признаков, что 💯% надо увольняться, и вот теперь думаю: может действительно пора? - 17 лет на одном месте, начинал с зарплаты в 7тыщ с 2007, сейчас за 17 лет зарплата выросла до 19300 чистыми, если без вычета - "грязными" то + 2500р. Увольняться?
Естественно, приезжай в Елабугу
У нас в кпэ 12 компонентов, и заполнять надо самому. А тебе объясните какие показатели нужно указать у приёмщика товара в отделе закупки? 😂
На что он влияет? Чего от него ждут? И от этого плясать
Начать стоит с ответа на вопрос о том, что является главным результатом работы приемщика? Что благодаря его труду получает компания. И это точно не 12 каких-то разных результатов.
*PromoSM*
KPI это система используемая для большего закабаления буржуями рабочего класс- так по факту сейчас используется. Возможно, изначально была задумка хорошая, но исполнение не очень зачастую. Т.к. KPI устанавливается работодателем, цель которого- прибыль, то рабочий отстранён от этого, а когда возмущаются- одно слово "за воротами сотни таких стоят- вали".
Да здравствует коммунизм 😂😂
если работодатель так относится к кадрам как фундаменту бизнеса, то бизнеса у него нет
За за воротами очереди уже нет
Я имел миллиард бизнесов, у меня миллиард клиентов. Расскажите пожалуйста о всех ваших проектах и ссылку на эффективность. Пока пахнет инфоцыганством