Uważaj, co obiecujesz! - Twoje słowa są wiążące

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
nerd.management/newsletter
Czy wiesz, że będąc managerem stajesz się przedstawicielem przedsiębiorstwa, w którym pracujesz, a Twoje słowa mogą być wiążące? Nietrudno jest przekroczyć uprawnienia i obiecać coś, czego nie możesz potem zrealizować. Sprawę dodatkowo utrudnia zmiana relacji w zespole - z kolegi stajesz się managerem, nowi pracownicy znają Ciebie nie tak dobrze, jak ci, z którymi masz długą historię - no i problem gotowy.
A zatem musisz bardziej uważnie podejść do tego, co mówisz. Niewinny komentarz może stać się złamaną obietnicą, a drobna prośba - poważnym naruszeniem praw pracowniczych. W tym odcinku powiemy o tym, jak uważać na to, co mówimy, nie obiecywać niemożliwego a jednocześnie komunikować się uczciwie i transparentnie.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak zmienią się Twoje relacje z zespołem gdy zostaniesz szefem?
- Jak nie wpędzić swojej firmy w kłopoty?
- Jak dobrze komunikować się z ludźmi?
- Jak działać zgodnie z prawem?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 nerd.management/130
Agenda:
00:00 - Intro
00:59 - Wprowadzenie
01:53 - Słowa managera ważą o wiele więcej
02:59 - Co się dzieje gdy obiecasz za dużo?
03:41 - Czy Twoje polecenia są zgodne z prawem?
05:42 - Na co możesz sobie pozwolić?
06:15 - Narzędzia, które pomogą Ci nie wpaść w pułapkę
09:11 - Uczciwość się opłaca
11:43 - Jak być sprawiedliwym w dobrych relacjach z pracownikiem?
14:09 - Jak komunikować się z pracownikiem, który nie dowozi?
16:12 - Podsumowanie
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
☕️ nerd.management/kawa
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: nerd.management
🎬 CZcams: / @nerd.management
🅻 LinkedIn: / nerd-management
🅵 Facebook: / learn.nerd.management
🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: [e-mail]
--------------------------------------------
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdmanagement #management #transparency #communication
Zobacz inne odcinki Nerd Management:
Wywiady: • Wywiady Nerd Management
Podcast: • Nerd Management Podcast
#129: Badamy społeczność Nerd.Management - odcinek dodatkowy - • Badamy społeczność Ner...
#128: Jak znaleźć złoty środek między "po mistrzowsku" a “wystarczająco dobrze”? - • Jak znaleźć złoty środ...
#127: Narzekanie to nie strategia - • Narzekanie to nie stra...
#126: Nadzieja to nie strategia - • Nadzieja to nie strategia
#125: Jak budować pewność siebie jako lidera? - • Jak budować pewność si...
#124: Jak uruchomić współpracę na warsztatach? Przydatne tricki facylitatora - • Jak uruchomić współpra...
#123: Jak wdrażać zmiany z sukcesem, skoro 70% z nich kończy się porażką? - • Jak wdrażać zmiany z s...
#122: Lean Coffee i 1-2-4-All - efektywne techniki dyskusji i wzajemnego uczenia - • Lean Coffee i 1-2-4-Al...
#121: Beyond management - Jak inspirować innych, by robili fajne rzeczy? - • Beyond management - Ja...
#120: Wiesz, ale nie stosujesz - jak to zmienić? - • Wiesz, ale nie stosuje...
#119: Jak rozwiązywać konflikty pomiędzy członkami Twojego zespołu? - • Jak rozwiązywać konfli...
#118: Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować? - • Ciemne strony manageme...
#117: Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? - • Code or No Code? Czy l...
#116: Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki - • Od team lidera do VP. ...
#115: Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi - Expose lidera - • Pomóż ludziom zrozumie...
#114: Jak zarządzać zmianą w 8 krokach według Johna P. Kottera? - Bajka o pingwinach - • Jak zarządzać zmianą w...
#113: Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets - • Ścieżka liderska z pun...

[@WojciechZdunski7788]

Jak zwykle merytorycznie. Pozdro chłopaki :)

[@nerd.management]

Dzięki 👍🏻