職場向上管理怎麼做?向上管理不是管理上司,身為下屬的你應該要知道的2大原則|生活CEO|IamMarkVen 馬克凡說|CC字幕

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  • čas přidán 28. 07. 2024
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    職場向上管理怎麼做?向上管理不是管理上司,身為下屬的你應該要知道的2大原則|生活CEO|IamMarkVen 馬克凡說
    職場上很多人都說要做上向上管理,但是向上管理是什麼,是管理上司嗎?為何做好上司交辦好的事情會被罵?真正背後原因是因為你不清楚整體專案目標,以及犯了多數社會新鮮人都會犯的錯誤,就是,你沒有辦法把事情做好,而是做無效它,才會導致你只做完手上的任務而已。只要是主管和領導者都很重視目標導向,因此如果你遇到類似情況,先停下來詢問上司,用最短時間,問出這個專案的整體方向是什麼,並解決掉它,你就能夠做好向上管理。
    目錄
    00:00 前言
    01:42 向上管理是什麼
    04:06 事情做好的真正定義
    05:55 做好並非做得多而是提升「質」
    #向上管理 #管理上司 #職場技巧
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