抱歉了主管...你被我看穿了！10分鐘破解4種主管的管理風格！原來『向上管理』這麼簡單～
Vložit
- čas přidán 5. 07. 2024
- #主管 #管理 #職場
向上管理的白話文就是「搞定主管」！
學會搞定主管的本事，從此職涯順起來 🙌
這集看完，你可以：
1. 弄清楚你主管的管理風格
2. 對症下藥
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🎥 影片章節
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00:00 開場 - 為什麼我的主管這麼OOXX ?
01:28 4種主管管理風格的分類依據是？
02:54 《第一種主管》我永遠是對的！
05:21 《第二種主管》這不是你本來就該知道的嗎？
07:36 《第三種主管》這樣好嗎？還是你怎麼看？
10:16 《第四種主管》很好！期待你的表現～
12:25 結尾 - 你的主管是哪一型？
想了解不同面向的我，在這：
Instagram / talks.katy
Instagram / katysharelife
Blog / KT點子實驗室
合作邀約請洽E-mail
katy@katytu.com
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目前老闆是1，以前部門經理是3，處長是4，最後會令人認同懷念的是4，前兩個要說無能與獨裁選一個，我會選無能，因為獨裁者若內憂外患你會被夾殺到死裡外不是人。
好多人都還沒遇到4過！能遇到很幸運👍🏻
好衰，我上個工作就是碰到獨裁型的主管( 而且她領導的方向都是錯的，想跟她討論並導正方向，但是都不聽啊...)
我過往也有遇到放任型的主管，但是我都可以處理的很好，因為我的個性是喜歡把所有的事情提前做好，剩下的時間用來處理臨時重大的緊急事件，所以我喜歡放任型的主管，因為感覺有自主的空間
另外，超想遇到顧問型主管，超想跟這種主管工作
拍拍... 領導方向都錯的獨裁型主管...真的是要逃😣
妳說的沒錯！「自主性高且能當責」的人碰到放任型主管，會覺得是天堂哈哈哈
最後，顧問型主管～～～～萬歲！！😁 哈哈哈 可遇不可求(?
自己是新手主管 3仁慈型
常常連要跟同事面談自己都會非常緊張
願意教導同事 及提供想法
但時常該糾正檢討錯誤時不夠有魄力 常常覺得自己是不是不適合當管理職
很開心妳勇敢地把內心想法表達出來 🤝
想跟妳分享：
「不會緊張」跟「有魄力」，
「不是」當主管的特質！！
就像我們對於不熟悉的人事物會感到緊張，這是很正常的現象；
熟練或熟悉後，就比較不會了，這是「能力」，絕對是可以透過刻意練習越來越好的。
關於當主管的特質，可以看看這支影片
👉🏻 當主管天生註定？5個不起眼的特質，竟然有機會讓你翻轉職涯...
czcams.com/video/jlQvPS2Mwxg/video.htmlsi=CeWmPP6S5OncY_26
說不定看完之後，會有不一樣的想法？😉🫶🏻
@@KatyTu_official
謝謝你的回覆，給我很大的鼓勵，很喜歡你的影片，時常在職場中感覺迷惘，看你的影片能夠給我很多新的思考方式及動力 ❤️❤️❤️
最近在看 Katy 的頻道，感謝你決定進入 Gap Year ，讓我有機會看到這個影片🤣🤣
看完分析後覺得目前工作的老闆是獨裁型（但會自許開明+廣納意見🤣）
主管則是仁慈+放任型混合
希望未來面試時有機會遇到顧問型的主管，雖然在面時時就看出來好像有點困難
但還是好想跟著有實力前輩好好學習🙏🙏🙏
謝謝你！收到你的這則留言真的好開心😀
恭喜你！你的主管與老闆都被你看透了😎接下來就是用不同的方法跟他們溝通跟相處囉😉
祝福你接下來職涯發展順利💪
原來主管是4，但他高升了，現在新主管比較接近1+2，他有興趣部分是1，不感興趣的是2，真是天堂掉到地獄。半年過後，近十年內加入的員工都離職了，只剩我和另一位同事留下。現在我也在這頻道逗留了...代表我開始認知到我需要專業技能以外的東西了。
了解，謝謝你的分享 ：） 遇過4顧問型主管的人，真的會很有感跟到其他類型主管的巨大差異！
往好處想的話，或許這也是一個踏出舒適圈的機會(?
先祝福你下一步發展順利！
感謝Katy分享這部影片 , 這樣回想以往碰到的主管都是第二型- 放任型ㄟ
歡迎底下留言跟我分享
你的主管是哪一型?
1. 獨裁型
2. 放任型
3. 仁慈型
4. 顧問型
或者跟我分享
如果你是主管，你覺得你自己會是哪一型？
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之前做了一年，第一個工作老闆娘是１，想當初離開的時候，闆娘對我充滿質疑，覺得我怎麼跟他唱反調！
還有之前應徵過正職，但是民間家族開的店，老闆娘是放任型，最誇張的是老闆對老闆娘的管理方式是仁慈型，
最後我實在受不了，就離職了，但是這種管理方式，在有些私人的家族事業中還蠻常見的。
4 好開心好感恩🎉
哇塞！很幸運欸妳🤩🥳 恭喜～替妳感到開心！！
在獨裁型下工作，溝通非常耗腦力，但還好我有抓到一些訣竅，甚至獲得一部分的授權，算是不幸中的大幸，還能繼續走下去😅
懂！恭喜你～得到他的信任了🤣🤣🤣
很不容易欸…
不過偷偷說(往好處想)…如果能拿捏好「能力強」的獨裁型，再加上自己能做好心理跟狀態的健康，長期訓練下來…未來遇到各式各樣的老闆、主管、高層甚至是難搞的同事、下屬，都會覺得蠻可以應對的😉😉😉
*不過如果是那種學不到東西的獨裁型，還是能逃就逃😛
這集很精彩！讓我們知道如何管理不同類型的主管~~
看完後發覺自己比較偏向仁慈😅 我要往顧問型努力💪
善哉善哉 🤣🤣🤣
如果可以選，真的要跟「顧問型」主管！！
1/4, 有點看下屬的能力。在能力較差或是玻璃心的下屬眼中是1. 中等以上的人給的回饋多為4.
理解，畢竟面對能力較差的部屬是需要透過明確的指令跟指導才能讓他們做正確，難免會給人獨裁的感受。
或許試試看，當他們做得好的時候，給點關懷、讚美？
謝謝Katy精細的解析！感覺自己偏向仁慈型，因此想知道建立工作流程、交接等行政事務有什麼技巧，可以更向顧問型靠攏。謝謝Katy！
嗨嗨～很開心再次看到妳😊這幾次交流下來，真的覺得妳很有自我成長思維👍
關於建立工作流程的方法與習慣，是可以從日常培養的，
初步分享主要的3步驟給妳參考：
1. 釐清制定SOP的「目的」。
提高自身工作效率用嗎？還是要做為新人教育訓練用？
2. 擅用簡單的工具，像是 google sheet 或者任何表格，
來制定 SOP 中的「每個流程、步驟的目標」與「預計花費時間/時程」。
3. 隨時更新、優化。
*注意事項：流程中若有容易出錯或注意事項，
記得標記清楚或者設計「防呆機制」！！
最後，補充一個「仁慈型」往「顧問型」主管發展的關鍵心理要素：
👉清楚認知到「當主管就是要有被討厭的勇氣」！
記得～讓「顧問型」主管做最終決策的判斷依據為：
哪個方式能達到公司「目標」，最好還能做到三贏(公司/團隊/客戶)。
決策依據不會是「哪個結果會讓大家都『感覺』滿意」，而是看效益。
以上補充分享給優秀、謙遜且保持空杯心態的妳～祝福妳這週工作順利哦💪
@@KatyTu_official 透過這個優質頻道跟Katy交流，我也開心！謝謝Katy總是俐落地拆分問題、給予具體且充滿溫度的回應！也祝福Katy的生活越來越好！🥰
因為公司很喜歡讓小主管大風吹導致四種主管都遇過，基本上不熟主管的情況先一律以第三種類型應對處理，目前還算順風順水
高手👍🏻✨
Mine: 1+2, Myself: 3+4
我的主管就仁慈型。真的出很多自以爲是的下屬，然後彼此鬥爭。
太可怕了🥹
我好幸運能遇到顧問型的主管
Wow！恭喜你🍾️ 真的超級幸運的🥹
顧問型主管真的可遇不可求😢
真的🥹 所以還是要學會跟不同類型的主管共處！不用喜歡主管，但要會管理主管 😉
現在主管什麼都好，只是管理上是仁慈型，然後確實有個老屁股同仁不清楚自己幾兩重沒錯。
某方面而言，其實自己也要有能力進不錯水準的公司才比較有機會真的遇到4。
真的！
可以出一個話題如果面試新工作，要怎麼知道新工作的主管是什麼型哈哈😂
好點子👍🏻 謝謝提供！
好棒的問題
敲碗想聽 🎉
+1，這份工作的老闆事前見過幾次面，也看過公司同事狀況覺得不錯，結果是獨裁工作狂，每天都睡到半夜四點就起床，一直工作到五點多，週末也都在工作
打光建議加個柔光照，或是調整參數，這樣打太深硬
捕捉專業攝影師！！！
容我先把內容做好，之後慢慢來精進跟進步💪 謝謝建議哦 ☺️
以前還在陸軍服役，前三種主官有一大堆，第四種只遇過一次…
目前主管是4，感恩分享❤
哇！太讚了吧🤩 謝謝你的分享👍🏻
大主管是1，小主管是3
雖然沒有真正當過主管，但我感覺我應該會是1🤣
謝謝你的分享👍🏻
Katy好，想請問如果是放任型主管，一直問他問題會不會也會惹他不高興呢？
如果因為沒主動詢問，造成雙方認知沒有對齊，導致最終成果不如預期，他會更不高興…
可以在問他的時候，把問題整理得明確精簡，一次問清楚！降低他的不耐煩感…
@@KatyTu_official謝謝Katy回覆~~
Mine: 2+4
聽上去好像還不錯？😇
我的boss絕對是1哈哈哈哈哈
哈哈哈辛苦了 🤣
大boss，4。運氣不錯，這次遇到好主管。
小boss，3。基本上不管他
只管大boss的意見。但還是會尊重小boss。敷衍一下
太好了吧！遇到顧問型👍🏻
很認同要尊重🫡
離職的公司一次體驗四種主管
真的好想念第四種主管阿....唉
只好推薦你這集了🔥
👉 如何透過面試幫自己選一個好主管/老闆？用這5個問題幫你判斷你們適不適合？
czcams.com/video/FTQn1IDeJVc/video.html
以前的应该是2 每次要追他讨论事 常看到下属就跑。也有点像3 不敢得罪上层提拔人。同时老外老板可能是1+4的综合 会一直为你fight但也会对你破口大骂。目前的就很好好先生 但有时给不了解决方案还是要靠自己，算是3？
會用好好先生形容的話，確實偏向 3仁慈型主管。
目前的公司原本遇到仁慈型主管，換單位遇到獨裁型主管，目前是換成仁慈偏一點顧問型
看上去有越來越好的趨勢？
@@KatyTu_official 確實XD
小老闆應該是3 仁慈型 ，很難管住人😅
哈哈哈職場上的仁慈型主管，我真的無法...😅
但如果是生活上的仁慈型「朋友」，就很可以哈哈哈 🤣
我覺得現在是3-4(對於她懂得是顧問, 但同時也放任、和諧), 前一份是2-3, 3-4確實有學到東西, 但還是能走就走, 主要是公司的關係, 減少專案需求比爭取更多績效重要, 講好一點是Work smart, 但要比平常更傑出, 也很困難, 困難的是有競爭力去其他更好的公司工作, 這個問題我想了半年....一直到跟其他公司有經驗的主管討論, 才知道如何更往上一層去爭取其他公司更好的工作, 所以我覺得遇到重視組員職涯發展的主管比較重要, 重視不是只有人員要離職了才去想這件事(我過去遇到的就是這樣T.T)
我自己將來可能會變1+4(自我有點太強)😅
謝謝你的精彩分享 🤝
很認同「不是人員要離職了，才開始關心組員的職涯發展」🤜🤛🏻
太遲了～～～
還以為是我自己的發言...我主管也是3+4，在工作上的軟硬實力都是4類型，可以學得很足，但在下屬的職涯發展這塊就是3類型的放任，很難在主管的領導下找到在公司的舞台，所以能力被他訓練起來之後，就會很想要跳槽 (但同時又會很感謝他曾經的指導)
@@Chillwithus365 謝謝你的分享！那有主動找主管聊過在公司的職涯發展嗎？
@@KatyTu_official 有主動找他聊過~(我發現四類型的主管真的喜歡主動的下屬)
但可能是產業+公司文化就偏養老了，公司規定至少要三年才能升遷，所以我覺得也不能完全說主管沒有為下屬的未來著想，而是單純工作節奏跟步調沒辦法跟公司搭上...
我老闆是1，我自己是3，是不是很糟糕？看來3是最不合適作主管的，我該怎樣？
不會糟糕！其實好的主管是熟悉各個類型，並且視狀況調整自身的管理風格，切換自如。
歡迎參考我的電子書，裡面有管理風格類型、管理能力與特質評估量表。
電子書《從心 · 重新做主管》
👉 forms.gle/zo8pMPvDbzuwVABX6
【網友們的讀書心得】
👉 reurl.cc/OMXa93
含金量太高了😂
謝過🤝
我的老闆是3~ 我自己是屬於1
謝謝分享🤝
記得不要欺負老闆哦（誤🤣🤣🤣
再怎麼在框架下還是幫別人打工,我聽打工仔教我怎麼打工
沒有打工仔協作的老闆，還能是老闆嗎？😉😎
人外有人天外有天
給別人教至少要稱呼前輩還是學姊 基本的職場倫理要懂
乾 我是1 撐了9年😂
太強了👍🏻
2+3
竟然！好酷的組合！謝謝分享～
看了影片中的書，發現講者不是照本宣科，還有揉合自己的想法，更貼近現實，很立體。
@@whathappen7 好棒哦！你有看原著！！謝謝你的回饋🫶🏻 收到很開心！謝謝你😊
我主管一年換兩個，前半年是仁慈型，後半年是獨裁型加放任型，是不是呵呵🤭
往好處想，這樣可以累積你閱主管無數的經驗（？ 🤣
3
謝謝分享🤝