Как внедрить изменения в компании и как управлять изменениями? 8 ступенчатая модель Коттера

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 13. 01. 2021
  • pritula.academy/change
    👆Приглашаю пройти курс по управлению изменениями в компании
    🎯 Описание курса: Управление изменениями - это важная роль любого HR. Внедрение новых культурных ценностей, запуск системы OKR, грейдинга в компании или любого HR проекта требует навыков управления изменениями
    👩‍💻 Курс для HRов, которые внедряют изменения в компании, особенно на этапе построения HR процессов, а также для всех HRBP, роль которых на 50% состоит из этой функции
    📈 Курс даст несколько готовых моделей успешного внедрения изменений в компании и готовые инструменты
    👉 Курс составлен на максимально понятном языке с практическими заданиями
    💲 Польза: Роль HR как агента изменений требуется для того, чтобы стать HRD или HRBP, для многих это сразу +30% или даже +50% к заработной плате
    📐Программа курса:
    Занятие 1. Почему изменения даются тяжело
    Занятие 2. Восемь этапов процесса изменений
    Занятие 3. Вовлечение сотрудников в перемены
    Занятие 4. Роль эмоций в изменениях
    Занятие 5. Разработка стратегии и видения перемен
    Занятие 6. Завершение внедрения изменений
    Регистрация на курс: pritula.academy/change

Komentáře •