Video

Это не П 0:44 оки ?

🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉 0:22

🎉❤🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉❤ 0:11

İ99

🎉🎉🎉

Привет

А нас есть провайдер, который оказывает психрлогическую, юридическую и финансовую помощь. Но как научить сотрудников пользоваться этой услугой? Сотрудники ее продолжают игнорировать

Оператор станков с чпу

І чому ми беремо 2 заробітних плати співробітника

Дякую! Маю запитання: а чому компанія економить на наймі? Звідки 4000 дол сума?

Подскажите, насколько это релевантный способ? Ведь, если компания растет, она нанимает сотрудников. Так же высокие показатели могут говорить о текучке (что, кажется, плохо для стоимости найма и бренда). Но если компания не развивается и не набирает сотрудников или набирает мало, разве это будет крутым показателем, что тратится меньше денег на найм?

Отличный материал - четко, интересно, с примерами, с исследованиями. Спасибо большое!

как записатися на курс

что нахер?? 😂😂😂 пиздюки вы..!!

Thank you!!

А где найти полный курс?) спасибо

Спасибо большое

❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤

Һһээээ

Интересно вас слушать 😊

У нас в компании выделяют самых потенциальных в основном бо́льшей зарплатой и публичным признанием. По возможности делаем девелопмент планы. Но как быть, если в компании очень плоская орг структура и расти почти некуда? Чувствую, что мы многих потеряем из-за этого.

Спасибо за полезный и интересный контент, формат)

Собираюсь работать рекрутером

Спасибо за ваши труды❤

Опыт - сын ошибок трудных

Але! Операційник, не зможе справитись без мотивованих профессіоналів🤗тож без hr функції нікуди) Якщо що, це я із ролі операціника транслюю😅

В укроборонпромі є вакансії для цієї професії.

послушал определение процесса и понял что будет не просто))..

Интересно, 17к просмотра, комментариев - 0.

Великолепная лекция, благодарю! 🔥📈

Спасибо! Очень полезное видео

Спасибо! Поддерживаю!

Не

🎉

Здравствуйте Михаил, в 2021 году пригласили на работу в текстильное производство. Скажу честно... в компании зп была самой низкой в сегменте, плюс ко всему, оборудование на котором работают старое, постоянно выхожят из строя, запчасти покупают не оригинальные а китайские, оборудование снова выходит из строя, как результат срезают зп за невыполнение плана. Никаких бенефитов, расходы на питание постоянно сокращали, руководство кроме зп не рассматривало никаких "пряников". Элементарно, предложила раз в месяц на обед приносить торт, и поздравлять всех у кого был др. Мелочь а приятно. Сотрудники уходили в более современные предприятия. Я считаю что руководство должно ориентироваться на какие то расходы. Пусть не значительные. Но они должны быть. На голом энтузиазме далеко не уедешь.

Спасибо за лекцию , но иногда люди без мата и плетки ничего не понимают .

С какого перепугу HRбудет обучать руководителя ? Вы еще скажите ,что HR будет обучать и указивать хозяину .)))

Простите , а где тут о курсе ?

Отличная инструкция по планированию своего карьерного пути! Мне хоть и не так актуально, поскольку у меня своё дело, но всё равно нашёл полезные идеи. А уж для начинающих специалистов это просто пошаговое руководство! Если бы у меня такое было 20 лет назад, можно было бы сэкономить не один год жизни и поиска себя 😀 Спасибо, Майк, за то, что вы делаете!

Mike, спасибо за контент🙏 как всегда на высшем уровне💪

Вопросы! Что такое ВРЕД? Как робот определит что это вред, а то НЕ вред? И представьте ситуацию; один человек нападает на другого человека, и этот другой хозяин робота, роботу надо его защитить, ударив первого чем причинить вред первому человеку и пользу второму человеку. Как робот в данной ситуации определит свои действия? Обидит робота? А что робот СПОСОБЕН обижаться?

Комментарий для поддержки канала. Благодарность за информацию и способ донесения

Не совсем согласна с "окном будущего": если за месяц не смог найти работу, то что, теперь следующие 3 года сидеть без работы, пока снова "окно" не откроется?

Спасибо, большое! Очень интересно! А как с вами можно связаться?

"HR в борьбе за конкурентное преимущество" - лучшее, что читала в HR-литературе. Мне кажется, эта работа должна быть настольной книгой для каждого сотрудника HR