Эффективно - это как?

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 23. 08. 2024
  • Решили попробовать новые технологии. Записали ролик про вопрос, с которого начинается любое обучение, где рассматривается вопрос обоснования принятия решений: что такое эффективность?
    В планах потихоньку записать в таком формате обучающие видео по решениям ТОС и выложить их в открытый доступ. Так что смотрим, как зайдет...
    Ближайшее обучение по управлению запасами: vmss.pro/train...
    Ссылка на реестр отечественного ПО: reestr.digital...
    Книги:
    ridero.ru/book...
    ridero.ru/book...
    Основной сайт: vmss.pro/
    Вконтакте:
    vmsconsult
    netstoc...
    Телеграмм каналы:
    t.me/VMSystem
    t.me/netstockpro
    Видеохостинги:
    video/@...
    / @viablemanagementsystem
    rutube.ru/chan...
    dzen.ru/id/5d4...

Komentáře • 5

  • @Igor_Ashurkov
    @Igor_Ashurkov Před 3 měsíci

    Про подмену целей прям в ëлочку!!!

    • @AndreyZhuzhlin
      @AndreyZhuzhlin Před 3 měsíci +1

      Да, это прям сложно понять сходу, особенно на собеседованиях на с уровень и борд минус 1(в зависимости от масштаба компании) - все говорят про результативность и эффективность, а по факту как в анекдоте про молодого адвоката, который выиграл дело, которое не мог выиграть ни его дед ни отец...)
      Ибо "культура", в том числе культура противодействия собственнику - принимается за норму = часто надо менять не мотивацию и стратегию(кровати переставлять), а людей))))
      Ну и заменив людей, первое что нужно - это начать с логистики)))))

  • @nikolaizaicev9297
    @nikolaizaicev9297 Před měsícem

    Спасибо, все правильно сказано и со многим я согласен, но вот в плане мотивации я думаю все-же можно получить больше чем 20%, если учесть еще устранение уровня демотивации в придачу.
    У нас, да и во всем мире в-принципе, управленцы понятия не имеют о математической теории управления и таких понятиях как управляемость системы, стабильность системы и так далее. Поэтому везде распределение ответственности производится не правильно, людей делают ответственными за результаты которые они не контролирую, как например продажников. В придачу к этому, игнорируются отклонения и не стабильность систем/процессов, что делает планирование и установление квот бессмысленной затеей, и в итоге вынуждает людей идти на различные манипуляции.
    Всё это приводит к огромному уровню демотивации сотрудников, и если это устранить и добавить новую систему мотивации, то в итоге процентов 40% точно можно получить, и не в промежутке одного или двух годов, а долговремено.

  • @Neuro360
    @Neuro360 Před 3 měsíci

    Эффективность от слова эффекты. Активная деятельность, а результатов ноль.