Rotacja pracowników - Jak zarządzać Liderami w firmie i nie tracić ludzi?

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 20. 09. 2022
  • Jak zmniejszyć rotację pracowników? Najpierw sprawdź, czy Liderzy w Twojej firmie zarządzają według Twoich oczekiwań, czy może całkiem odwrotnie.
    Warsztat menedżerski Akademii Nowoczesnego Lidera
    Dowiedz się więcej:
    szkolenia.magdalenawojtkowiak...
    Masz pytanie o zarządzanie firmą?
    📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:
    www.magdalenawojtkowiak.pl/ko...
    💻 Kursy menedżerskie, o których mówię w tym wideo:
    - Akademia Nowoczesnego Lidera: bit.ly/3iHXga1
    - Kierowanie Zespołem Fundamenty: bit.ly/2VPFR6g
    - Zmotywowany Pracownik: bit.ly/zmotprac
    ________________________________________
    🔔 Subskrybuj kanał
    Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
    Magdalena Wojtkowiak
    ► Subskrybuj: bit.ly/subMW
    ► Dołącz do społeczności: / wojtkowiakcoaching
    ► Obserwuj: / magdalenawojtkowiak_pl
    ► Dodaj do kontaktów: / magdalena-wojtkowiak-f...
    ► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
    ► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
    ________________________________________
    📌 W tym wideo:
    Twoja firma dynamicznie się rozwija, ale awansowani na stanowiska kierownicze pracownicy nie nadążają.
    Co zrobić kiedy w firmie pojawia się ciągła rotacja pracowników, nie możesz utrzymać wakatu bo nowe osoby odchodzą po kilku miesiącach? Zawsze wydawało Ci się, że firma “jakoś działa” i trudno Ci zauważyć gdzie tkwi problem…
    Jak jako właściciel możesz powierzyć odpowiedzialność swoim Liderom i nie latać do firmy kiedy potrzebna jest każda najdrobniejsza decyzja?
    W tym wideo powiem Ci o przyczynach takiej sytuacji - bardzo częstej w polskich firmach!
    Oraz, na przykładach moich klientów, podpowiem, co możesz zrobić, żeby powstrzymać rotację i sprawdzić, czy kompetencje Twoich kierowników są na poziomie, na jakim powinny być.
    📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
    #kierowaniezespołem #zarządzanie #biznes #przedsiębiorca #firma

Komentáře • 7

  • @EmelieLDN
    @EmelieLDN Před rokem

    Świetny film i w ogóle kanał, cieszę się, że odkryłam! Pracuję za granicą (UK) w organizacji państwowej i mamy bardzo dużą rotację pracowników, co prawda sektor analityczny gdzie obecnie jest dużo możliwości, pieniądzę napewno są ważnym czynnikiem, ale wszystkie problemy wspomniane w filmie widzę u siebie. Jest kilka osób, które pracują już latami i zarządzanie to nie jest mocna strona (z tyluletnim doświadczeniem wiedzą, jak wszystko zrobić i często rzeczy zostawiane są na ostatnią chwilę, co wprowadza dużo stresu zwłaszcza młodszym i mniej doświadczonym pracownikom). Na poziomie wartości także mamy trochę problem, bo z jednej strony dobre dla kobiet (praca zdalna, flexible working hours, wiele matek pracuje też na pół etatu, i ogólnie robi się dla nich bardzo bardzo dużo ustępstw) ale skutkuje to słabą komunikacją w zespołach, poczuciem niesprawiedliwości i brakiem wsparcia dla młodszych pracowników. Pozdrawiam, mam nadzieję, że nakręci pani jakiś film o leadership w warunkach pracy zdalnej.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak  Před rokem

      Dziękuję, cieszę się, że materiały się przydają. Mówiłam trochę o pracy z zdalnej przy okazji pandemii, jest prawdopodobnie live na kanale na ten temat, ale nie wykluczam, że nagram coś więcej :)

  • @nanabanana1436
    @nanabanana1436 Před rokem +1

    Super ciekawe podejście do zarządzania firmą!

  • @Malgos1973
    @Malgos1973 Před 9 měsíci

    Ja mam ostatnio problem z ludźmi, albo zawodzą z dyscyplina , albo z umiejętnością w pracy . Mam 2 pracowników z którymi nie mam żadnych problemów. Juzvbrakuje mi słów i siły. Na rynku jest więcej roszczeniowych pracowników niż odpowiedzialnych.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak  Před 8 měsíci

      Trzeba pamiętać, że każdy pracownik, który trafia do naszej firmy ma już za sobą jakieś doświadczenia - z poprzednim zespołem, poprzednim przełożonym i to również wpływa na jego zachowania i uprzedzenia. Najważniejszy jest dla mnie moment wdrożenia - jasne przedstawienie zasad jakie funkcjonują w zespole i wartości jakimi się kierujemy, wtedy szybko można zweryfikować czy ktoś akceptuje te zasady i chce z nami działać, czy nie.

  • @juzwa1978
    @juzwa1978 Před rokem +2

    Najlepszy biznes to taki w ktorym nikogo nie zatrudniasz. Zautomatyzowany a wszystko inne na B2B. Zatrudnianie ludzi w firmie to udręka i cieżar. Lepiej mieć mniejszy biznes ale niezalezny niz miec betonowe koło w postaci pracownikow szczegolnie dzis gdzie pracownik jest rozpieszczony rynkiem pracy.