Empati ve Sempati Arasındaki Farkı Anlamak İçin İpuçları 🗝💫
Vložit
- čas přidán 26. 08. 2024
- Empati, empatik ilgi ve empatik iletişim kavramlarının önemi şundandır: Hayatın her alanında, ama özellikle ekip ortamında (liderlik eğitimi) güven çok önemlidir; ve güven oluşturmak (güven kültürü ve kurum kültürü veya şirket kültürü gelişimi) için empatinin gücü gereklidir. Ancak empatik ilgi ve empatik iletişim çoğu kez sempati ve sempatik bir yaklaşım göstermek ile karıştırılır. Empati gösterdiğini varsayan birçok insan aslında sempatinin ötesine geçemez. Empati ve sempatinin özellikle güven oluşturmak açısından arasındaki fark çok büyük ve ona yönelik farkındalıksa hayli düşüktür. Liderlik eğitmeni veya kurum kültürü gelişim danışmanlığı yapan rehber bu konuya özellikle dikkat etmelidir. Videoda farkı örnekleriyle açıklamaya çalışıyorum.
Liderlik Eğitimi ile ilişkili olan BLOG yazılarım da ilginizi çekebilir:
(1) İÇGÖRÜ TEMELLİ LİDERLİK. GERÇEKLERLE YÜZLEŞİN!: www.yolacanerc...
(2) ORGANİZASYONEL ENERJİ İYİ YÖNETİLMELİ!: www.yolacanerc...
(3) DUYGU YÖNETİMİNİ ÖNEMSEYİN!: www.yolacanerc...
(4) OLUMLU SOSYAL ETKİLEŞİM İLE VİRAL ETKİ YARATIN!: www.yolacanerc...
(5) PSİKOLOJİK İHTİYAÇLARI DİKKATE ALIN!: www.yolacanerc...
(6) KAFALARDAKİ ENGELLERİ AŞMANIN YOLLARI: www.yolacanerc...
(7) KİŞİSEL GELİŞMİŞLİK NASIL ANLAŞILIR?: www.yolacanerc...
(8) GÜVEN NASIL AŞILANIR?: www.yolacanerc...
Modern Liderler, Modern Türkiye İçin.
#empati #empatikilgi #güvenoluşturmak #liderlik #kurumkültürü #diyalogkültürü #güvenkültürü #yüksekperformanskültürü #inovasyonkültürü #kurumkültürü #şirketkültürü #kurumsalkültür #örgütkültürü #kurumkültürüyönetimi #kurumkültürüdanışmanı #kurumkültürügelişimi #liderlikeğitmeni #liderlikeğitimi #yolaçanerconsulting #yolaçanerdanışmanlık
Yolaçaner Consulting Ankara'da yerleşik bir iş yönetimi danışmanlığı ve eğitim hizmetleri şirketidir. Yolaçaner Consulting'in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner işletme, şirket ve kurumlara üç alanda hizmet vermektedir: (1) Stratejik planlama ve iş geliştirme danışmanlığı, (2) Kurumsal kültür geliştirme danışmanlığı ve (3) Ortaklık, devralma ve satış (M&A) danışmanlığı. Yolaçaner Consulting'in eğitim hizmetlerinde odağı 1-2 günlük yönetim ve liderlik seminerleridir. Uğur Tansu Yolaçaner ayrıca konferans konuşmacısı olarak da hizmet vermektedir. Konuşmalarında, seminerlerinde öğrettiği modern yönetim ve liderlik konularına değinmektedir. Standart repertuvarı üç konuşmadan oluşmaktadır: (1) The Shaolin Way. Yüksek Performans Prensipleri, (2) Stay Hungry, Stay Foolish. İnovasyonun Altyapısı ve (3) Mindful Leadership. İçgörü Temelli Liderlik. Repertuvar sürekli geliştirilmekle beraber yeni konuşmalar üzerinde de çalışılmaktadır. Yolaçaner Consulting sadece Türkiye'de değil, yurtdışında da, özellikle Avrupa'da, hizmet verme tecrübe ve kapasitesine sahiptir. Uğur Tansu Yolaçaner her sektörde danışmanlık verebilmektedir, ancak tecrübe ve bilgisi bankacılık, sigortacılık, gıda, lojistik, sağlık ve enerji sektörlerinde daha geniştir. Uğur Tansu Yolaçaner'in eğitimi ve profesyonel geçmişi hakkında kişisel Linkedin hesabından veya www.yolacanerconsulting.com sitesinden bilgi edinebilirsiniz.
Yolaçaner Consulting İş Yönetimi Danışmanlığı ve Eğitim Hizmetleri Şirketinin resmi CZcams kanalıdır. Düzenli aralıklarla güncellenir ve (1) Strateji, (2) Liderlik, (3) İnovasyon ve (4) Kurum Kültürü konularına yönelik bilgi ve danışmanlık tecrübeleri paylaşılır. İçerikler Yolaçaner Consulting'in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner tarafından üretilmiştir. Tüm hakları Uğur Tansu Yolaçaner'indir. Yazılı izin alınmadan kullanılamaz. İletişim için: www.yolacanerconsulting.com / info@yolacanerconsulting.com
Instagram: / yolacaner_consulting
Facebook: / yolacanerconsulting
Twitter: / utyolacaner
LinkedIn Kurumsal: / yolacaner-consulting
LinkedIn Kişisel: / utyolacaner
Snapchat: / utyolacaner
kpss için denk geldim profesyonelden dinlemek çok iyi geldi teşekkürler hocam
Hocam masallah her kpss sorusu arastirirken sizi buluyorum cok kilit yerlere atif yapiyorsunuz
Birisi çok berbat birşey yaptıysa ona kendisini iyi hissettirmeye mi çalışacağız. Aynısını başkasıda yaptı merak etmemi diyelim. Bu bir yere kadardır. Duruma göre değişir. Bazı durumlarda tam tersine kendini kötü hissettirmelisin ki tekrar yapmasın.
Profesyonellik ve ciddilik... Anlatımlarınızdan ötürü sizi tebrik ediyor ve teşekkür ediyorum. Saygılarımla.
Hocam çok teşekkür ederim 🙏
Empati ve sempati arasındaki farkı şimdi anladım👍
Hocam ağzınıza sağlık ben şuan 15 yaşındayım en büyük hayalim psikolog olmak ve cidden çok iyi anlatmışsınız teşekkürler 🌼
teşekkürler, değerli paylaşım💫
Harikasınız hocam
Hocam çabanız için teşekkür ederim. Karnınız gurulduyor, dilerseniz o kısımları bir ses temizleme aracı ile maskeleyip yeniden yayımlayın. Söylediklerinize odaklanayım derken araya gurultu sesi girdiği için tüm konsantrasyonum dağıldı :)
evet öyle oldu; kusura bakmayın. Bu hususta artık daha dikkatli olmaya çalışıyorum 😊🙏🏻👋🏻
evet öyle olmuş; dikkate alacağım 👋🏻
Bu mudur bunca anlatılandan çıkan
Blog yazılarımı buradan takip edebilirsiniz: www.stratejidanismani.blog