Wywiad ze Zbigniewem Jakubasem, część II, #27 POZA PARKIETEM
Vložit
- čas přidán 23. 04. 2017
- Jakie przesłanki kierowały Zbigniewem Jakubasem, by zainwestować w akcje Mennicy, czy Optimusa? Dlaczego w biznesie tak ważne są intuicja, feeling i luz, oraz jak to jest być człowiekiem sukcesu - m.in. o tym Zbigniew Jakubas w drugiej części wywiadu z Pawłem Cymcykiem.
olbrzymi szacunek Dla Pana Jakubasa swietny wywiad
Tak nie ma jak to rady z życia wzięte od praktyka z niecierpliwością czekam na kolejne wywiady
Takie historie dla mnie są warte więcej niż złoto. Wiele bym dał, by znać Zbigniewa Jakubasa osobiście!
Ja mialem okazję poznać Pana Zbigniewa i być w tym gabinecie :) Niesamowity człowiek... Mam ogromny szacunek dla niego.
Super się słucha tego Pana, podziwiam ludzi którzy mają taką wiedze i lekkość w biznesie, nie każdy rozumie i umie mówić o giełdzie, potencjale, obrocie i inwestycjach. Inapirujace
Dziękuję za inspirujący wywiad! 👌
Co za historie. Mega mądry gość.
Widać pracę i rozsądek, a to przekonuje.
Mega wywiad, róbcie takich więcej!
SUPER MĄDRY I SZLACHETNY BIZNESMEN BARDZO MĄDRE I Rozsądne Spostrzeżenia oraz duże doswiadzmczenie. UCZMY SIĘ OD TAK KREATYWNYCH LUDZI JAK8M JEST PAN ZBIGNIEW JAKUBAS. PRACA I LOGI CZNE ROZUMOWANIE IDZIE W PARZE. SUPER WYWIAD. DLA PROWADZĄCEGO WYWIAD TEŻ BRAWO.MILO SIĘ WAS SLUCHALO.
Fenomenalny wywiad.
Piękne, zarabiali na dyktaturze i reżimie.
Super wywiad. Dziękuję bardzo za obydwie czesci. Pozdrawiam.
Mega dobry wywiad!
Wyjatkowy czlowiek...wow
Po dwóch częściach widać, że pan prezes ma starą dobrą, można powiedzieć konserwatyną Niemiecką zasadę. Konsekwencja i umiar, a daleko człowiek dojedzie.
"Tylko najwybitniejsi mogą dowodzić innym narodom"
Nie jestem sprzedawcą ;)
A za jeden z największych sukcesów uważam fakt, że Niemcy odmówili zarządowi wyjścia na trening i stanęli za mną murem (byłem trenerem -2-3 msc), gdy ten chciał mnie odwołać za moje przeciwstawienie się jemu dla dobra drużyny...
Zapewne tez się obawiali tego, że drużyna aż tak za mną stoi bo już- niby żartem, ale jednak- zaczynali mówić, żebym ja przejął pierwszą drużynę (prowadziłem rezerwy) i na treningu łączonym chcieli, żebym przejął trening ofensywy i ściągali swoich kolegów na moje treningi.
W Polsce mamy mały problem- nie będę pracował dla i pod patologią (nie wiem czy mamy chociaż jeden normalny klub- jakbym miał postawić pieniądze, to postawiłbym, że nie mamy)...bo to będzie wieczna wojna; nie odpuszczę i tyle. Nie wolno ulegać patologicznym normom (zapewne Pan Jakubas kojarzy zdjęcie z wiecu Hitlera, gdy tylko jeden człowiek nie podniósł ręki...chyba jesteśmy spokrewnieni... ;)
No i mnie zwolnili (ale poprosiłem drużynę, żeby odpuściła i wróciła do treningów).
Niech się walą...
Oni chyba myśleli, że będę ich marionetką...niespodzianka! Peszek...
Panie Jakubas, chwytać się za portfele. Powodzenia.
CDP upadł, gdy zaczęli zatrudniać nieodpowiednich ludzi (niby mieli wprowadzić Agile/ naprawić kulturę organizacji, ale przeanalizowałem "ich" [profil] i to było niemożliwe, a wręcz mogli jedynie dolać oliwy do ognia. I co najważniejsze- u nas nie ma Agile zgodnego z Agile Manifesto, tylko jest jakiś pato-Agile/ Neogargamelizm i klepanie po plecach- wszyscy się zgadzają, że Ziemia jest płaska-> TAK (prawie) wszyscy się mylą; u nas NIE MA Agile, ale jest dobry moment, żeby zacząć wprowadzać prawdziwy Agile, tylko należy adaptować tę myśl/ założenia, a do tego potrzeba wiedzy z filozofii/ socjologii/ psychologii/ kulturoznawstwa, w tym różnic oraz rozumienia nowych technologii).
Tam cały dział HR był do wymiany*, ale wierzę w tę nowa spółkę założoną przez architekta Wiedźmina, bo myślę, że racja byłą po ich stronie, a CDP wymaga budowania kultury on nowa, a najpierw wywiezienie gruzu i wypędzenie szkodników...
Nie- nie ma innego wyjścia. To będzie zamalowywanie grzyba, który już przesiąkł ściany na wskroś...
"Największe błędy życiowe to te dotyczące ludzi"~ filozofia
Również w biznesie.
*Oni kiedyś dali ogłoszenie, że szukają "pasjonatów gier" w ogłoszeniu o pracę jako warunek.
Przecież to jakiś kabaret i dziecinada/ skrajna infantylność/ populizm...
Jeste jeszcze gorzej- nie wiem czy ktokolwiek, poza mną, wystarczająco dogłębnie rozumie Agile Manifesto, żeby zrozumieć skąd się wzięły te założenia, a tym bardzie posiada wiedzę i zrozumienie, aby adaptować to u nas. Osobiście nie spotkałem. Spotkałem bardzo rozsądnych ludzi ze sporą wiedzą, ale to nie jest Agile (i dochodzi Scrum Guide, który jest wdrożony przeciw skutecznie, bo nie rozumieją Agile, więc jak mają wprowadzić Scrum'a**? To niemożliwe...i pytają o certyfikaty. Przecież to są grube jaja :D Certyfikat z czego? Że nie rozumiem tak samo jak oni i będę to powielał i wtedy będzie ok, czy jak? Nie- nie powiem, że Ziemia jest płaska).
**Co gorsza- większość programistów na forach (w tym zamkniętych) narzekają na Scrum'a i Scrum Masterów (a wręcz większość się z nich śmieje), a ci nie widzą problemu, czyli- tym gorzej dla faktów (???). Przemilczymy i możemy dalej kontynuować tragikomedię.
PANIE JAKUBAS, niech mi Pan powie jakim szefem musiał być mój były szef gdzie jako handlowiec zawsze z 29osob byłem w pierwszej trójce, a jak się zwolniłem sam to nie umie wystawić referencj
jak słyszę o tym ze US zniszczył optimusa a mógł być może drugim sony chociaż to mnie krew zalewa , a jak przypomni mi się ze żaden urzędas nie zapłacił za to - może nie wypada tego pisać o tych emocjach . Przecież to się kwalifikuje pod uszczerbek na dobru państwa. No i niech mi ktoś powie jak zarobić ten pierwszy milion $. Ale oczywiście nie ma co p....ze kapitalista tylko uczyć się od naj lepszych bo wiecznie żyć nie będzie .
spotrzerzenie jest czymsw wanynym a jednoczesniemiem wierzyy wszystkim
ten co prowadzi ten wywiad ma dobry piar za którym nic nie idzie , ubrał sie uczesał ,but , spodzien i siedzi bez sensu wrrrrr......... poziom tego wywiadu zawdzięcza pan Jakubas samemu sobie :P
To chyba najgłupszy komentarz jaki przeczytałem w tym roku