베테랑 개발자들이 인정한 필살 이력서 大공개 | 개발자 특집 2편
Vložit
- čas přidán 22. 11. 2021
- 패널 소개
1. 커리어 액셀러레이터 김나이(호스트)
: 전) J.P.Morgan, 6년간 2,000명 이상의 커리어를 상담하고 미래 설계를 도와온 커리어 액셀러레이터
eo 인터뷰 1
• 현재가 불만족스럽고 미래가 두려운 직장인이라면
eo 인터뷰 2
• 최고의 직장에서 깨달은 내 몸값을 높이는...
2. 인프런 CTO 이동욱
: 우아한 형제들에서 4년 이상 백엔드개발자로 근무, 전사 우수 사원 수상, 리드 개발자까지 하며 퇴사 후 인프런 CTO로 이직
누적 조회 590만 회의 기술 블로그 ‘기억보단 기록을’ 운영, 구독자 1.6만명을 보유한 개발 유튜브 채널 ‘개발바닥’ 운영중
eo인터뷰
• 지방대 개발 비전공자가 배달의민족 리드 ...
이동욱 이력서 페이지
jojoldu.github.io/
개발바닥 유튜브 채널
/ @devbadak
이동욱 블로그
jojoldu.tistory.com/
3. 힐링페이퍼(강남언니) 프론트엔드 리드 정원희
: 트레바리 첫 번째 개발자로 입사해 50억 투자 유치, 50명 규모의 회사 성장까지 기술 역량을 책임지고 현재는 힐링페이퍼에서 프론트엔드 리드로 근무중. 구글에 ‘개발자 이력서’ 검색하면 가장 먼저 나오는 포스팅의 주인공
정원희 이력서 포스팅
wonny.space/writing/work/engi...
4. 버킷플레이스(오늘의 집) 프론트엔드 챕터 리드 조은
: 네이버, SK커뮤니케이션즈, NHN, 우아한 형제들, 버킷플레이스 등 대기업/스타트업에서 경력을 쌓아온 10년차 프론트엔드 개발자
국내에 단 3명뿐이라는 웹 GDE(Google Developers Expert)중 한 명
조은 이력서 페이지
eun.notion.site/eun/John-Cho-...
조은 블로그
/ euncho
#개발자연봉 #개발자취업 #개발자이력서
이렇게 훌륭한 분들의 경험과 이력서까지 엿볼 수 있어서
넘 좋은 영상이었습니다. 감사합니다!
워니님.. 요즘 이력서 쓰느라 하루에도 열두번은 봅니다.. 감사합니다ㅠ
원희님 이력서보고 첫 이력서 쓰는데 도움 진짜 많이 받았는데 여기서 뵙다니.. 뭔가 처음 뵙는데 엄청 친근감 느껴지는게 최애 연예인 보는 느낌이예요! 도움 많이 받았습니다 감사합니다!!
너무 유익하고 재밌습니다
좋은 영상 감사합니다!
여러분들의 말씀이 모두 도움됩니다! 잘 들었습니다. ^^
내 이력서가 누군가에게 끝나지 않았으면 하는 드라마 처럼 보인다면 정말 좋겠습니다 ㅎㅎ
말도 잘하고 글고 잘쓰시고 논리적이시고 다들 짱짱이네요 크
어디서 많이 본 이력서였는데 원희님거였군요.. 이력서가 술술 읽혔던건 처음이었던거 같습니다. 좋은 영상 감사해요 !
'데이터'와 '소통' 많이 배웠습니다. 감사합니다.
원희님 이력서 및 PR 발표를 지근거리에서 들었던 기억이 납니다 보는 내내 '이 정도까지 하면 안뽑을 수가 없겠구나...' 감탄을 했었네요 벌써 한 3년전 일이지만 유튜브에서라도 다시 뵙게 되어 반갑네요
와... 이런 엄청난 컨텐츠가
백엔드 신 동욱님과 이력서 작성하면서 많이 참고했던 워니님을 같이 유튜브로 보니 재밌네요 ㅋㅋ
엄청 야무지시네요. 아 일 잘하는 사람은 이렇게 일하는구나 배웁니다. 좋은 영상 감사합니다.
재밌는데 너무 짧아요 ㅠㅠ 풀버전도 쭉 있으면 좋을 것 같은데 ㅎㅎ
워니님 블로그 참고해서 만들었는데 영상으로 보니 반가워요~
워키토키는 진짜 다재밌어요 !
특별해보이는 이력서 포맷은 호불호가 있는 것 같습니다. 오히려 특별한 이력서 포맷이 과장되어 보여서 싫다는 분들도 계신다는걸 염두하고 상황과 조건을 잘 파악하여 이력서포맷을 고려하면 좋은 것 같습니다~
9xd에서 뵈었던 분들이 두분이나 계시네요! 9xd 화이팅!!
너무 유익하다. 좋다
진짜 꿀잼이에요
경험 적은 신입일 경우에는 어떻게 써야 하는지 고민이네요
Thank you
일하기 위해서 공부했는데 그 자격을 위한 이력서를 또 공부해야하고
힘들다...
또 시간이 지나면 태어난 이유도 설명해야하나 싶을정도로 끝나지 않네
정말 와닿는 댓글. 스스로를 증명하는게 참 어렵네유 흑흑
24년차 개발자다.. 개발 관련 유투버들은 좀 ... 왜곡된 정보들은 공유 안했음 좋겠다.
어떤 정보들이 왜곡됐을까요?
24년 일했다는걸 굉장한 스팩인냥 생각하는 한심한 사람인듯 24년동안 제대로된 기업 문턱에도 못가봤을듯
애티튜드 레전드네
주도적인 일하기와 일하는 영역의 리더십에 대한 이야기
- 제목
- 수치화
- 주변 동료에게 나의 강점을 물어보기
- 동료가 없는 경우
자신의 활동 리스트업
공통 키워드를 제목
-15분 일기
-이력서 자주 업뎃. 매달
- 실제 결과. 성과. 팩트를 넣을 것
- 숫자
- 성과를 최대한 넣을 것
- 궁금할 포인트마다 링크 넣기. 읽고 싶게
-소통을 위해서는 같이 통용될 수 있는 용어를 생각해야
원희님 저 반했는데요... 멋지십니다 😉
17년도 고등학생 때 개발자 꿈을 꾸며 서울에서 정원희님 발표를 들어본 적이 있었는데 대학교 3학년인 지금 유튜브로 다시 보게 되어 신기하네요. 여전히 대단하신 분이신거 같아요 ㅎㅎ
그 때 같이 세션을 들었던 학생입니다! 당시 안드로이드에 대한 발표 너무 잘 들었었는데, 이렇게 큰 개발자가 되신 걸보니 신기하고 귀감이 됩니다!
난 저렇게까지 열심히 일하고 싶지 않아..
뭔가… 계륵 같은 정보네요.
애당초 성과를 자랑할 수 있는 사람을 기준으로 어떻게 꾸밀까 이야기를 하는데 이게 도움이 될 사람이 얼마나 있을까 싶네요
들을 때는 그럴 듯 하다가 다 보고 곰곰이 생각해보면 그냥 당연한 말을 당연하게 말하고 끝내서 별 의미가 없는 영상이라는 결론이 나오네요.
신기한게 저런 이력서를 저런 이력을 넣으면서 다닐 사람이 업계를 떠나서 직장인을 통틀어도 비율이 얼마나 될지 의문이 드네요
아무래도 경험과 경력은 필수적으로 갖추어야 이력서를 쓸수 있겠죠. 경력이 완전 다른 사람의 자소서를 보고 배운다는건 어불성설이긴 하죠 ㅎㅎ
제가 경력이 10년이 넘는 개발자인데도 저렇게 이력서 못 씁니다. 6년이라는 경력 안에서 몇몇 자랑할 만한 사례는 이끌어낼 수야 있겠지만 혼자힘으로 서버 비용을 몇억을 아꼈다느니 하는 부분은 어떤 기준으로 계산한 건지, 포장도 능력이라지만 솔직히 과장 아닌가 싶을 정도에요. 물론 스타트업에서 산전수전 다 겪은 분이니 그럴 수도 있겠다 싶긴 합니다만 아무나 따라 할 수 없는 이력이고 아무나 따라 쓸 수 없는 이력서라는 생각이 드네요.
코드가 클린해야 어플리케이션 품질이 올라가고 그 바탕에서 가치를 창출할 수 있는 유연한 드라이브가 가능해집니다.
코드가 클린하기만 한 것에 대한 비판이라 맥락 잘못 짚은 듯
@@jkkim6928
원희님이 클린하고 우아한 코드를 추구하는 자세에 대해 약간의 비판을 하시면서 전개하는 논지가
"비즈니스 성장에 기여하는 코드가 좋은 코드" 이기에
클린하고 우아한 코드는 비즈니스 성장에 배치 되거나 대응되는 것이 아니라 되려 비즈니스 성장에 기여하는 요소라는 이야기를 하는 겁니다.
개발자보다 영업사원같네
숫자와 결과, 성과가 이력서에 많이 빠져있는 이유는 좋지 못해서라고 생각합니다
그 성과를 오로지 본인 혼자 만들어 냈다고 생각하지 않기 때문에 쓰지 않는 사람도 많습니다~
못해서가 아니고요.
개발자라면 문제해결력으로 실력검증 받아야죠.
저런 과장된 숫자결과로 남의 공 다 뺏어가는 사람은 개발말고 마케팅 해야지요.
5:40
이름에 제목을 붙이는거 반대입니다. 대부분 그 제목과 실제 내가 불일치 합니다.
포장을 잘하는 사람은 뽑아놓으면 잘 못하는데. 그 못한 것도 잘 포장을 해요 ㅋㅋ
개 에바임. 자신이 개발한 코드로 효율 212%, 매출62% 증가한지 도대체 어떻게 알 수 있다는거임? 그 프로젝트 혼자만 만드는것도 아니고 다른 사람들의 코드, 마케팅전략의 영향으로 효율/매출 증가 했을 수도 있는데 그것을 온전히 자신의 성과라고 해버리는게 가능함??
저런 자소서 쓰는 애들 보면 대부분 말만 그럴싸하고 본실력은 별로인 사람이 개많았음. 오히려 묵묵히 어려운 문제 해결해가는 사람들이 실력 훨씬 좋고, 결과물도 좋음.
오 이렇게 볼 수도 있군요
정원희님 이력서가 안보여요 ㅠㅠㅠㅠ
wonny.space/writing/work/engineer-resume
원희님 이력서 포스팅 위 링크에서 보실 수 있습니다:)
개발자들 본인만 아는 기술관련 단어 섞어가며 타부서 사람과 커뮤니케이션 하는 사람들 보면 참.
1. 대화를 일부러 못알아 듣게 해서 상대적 우월감 + 그런 대화로 추가 대화를 차단시켜 나머지 본인의 형편없는 일처리 실력을 감추는 확률을 높이는 도구로 사용하는 케이스 이거나
2. 배려가 없거나 (근데 이것 역시 no배려 라기 보단 그냥 무뇌)
둘 중에 하나라고 생각
공통의 언어를 찾아가는 과정이 중요하다고 생각합니다
어느한쪽이 일방적으로 맞추는 건 좋은 커뮤니케이션이 아니라고 생각해요
제발이래 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ