İYİ BİR YÖNETİCİ OLMANIN SIRLARI (Yöneticilik Eğitimi)
Vložit
- čas přidán 22. 08. 2018
- Yöneticilik Eğitimi: www.liderlikokulu.com.tr/egit...
Yöneticilik Eğitimi içerisinde verdiğimiz daha iyi bir yönetici olmanın sırları videomuzu izlemenizi öneriyorum. Yönetici özellikleri, yönetici nedir? Nasıl yönetici olunur? Yönetici personeline nasıl davranmalı? Ceo olmak için neler yapmalı? gibi konuları işledik.
Yöneticilik Eğitimi Videoları - goo.gl/oK2GBP
Kanalıma Abone Olmayı Unutmayın: goo.gl/s8XUw4
Instagram'dan Takip Etmek İçin: / erkutergenc
Twitter: / erkut
Erkut Ergenç ile CZcams Kişisel Gelişim Kanalı Hoş Geldiniz. 15 Yıllık Kişisel Gelişim Uzmanı ve Mesleki Eğitim Uzmanı Olarak Tecrübelerimi bu kanalda sizlerle paylaşıyorum. Kişisel Gelişim, Girişimcilik, Liderlik, Pazarlama ve Yönetim Konularında Çektiğim Videolarımı Takip Etmek İçin Kanalımıza Abone Olmayı Unutmayın :)
Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi Programımız İçin Bilgi Alın --> www.liderlikokulu.com.tr/egitim/yoneticilik-egitimi/
İyi bir yönetici bulunduğu kültürü iyi bilmesi, insanlar la ilişkilerinin iyi olması, zamanı iyi kullanması , lazım ve ne amaç doğrultusunda olduğunun bilincin de olup bulunduğu yapının hedefine uygun çalışmalar yapması gerektiğini düşünüyorum
Bana kalırsa da iyi bir yönetici olmanın sırrı iletişimden geçiyor ☺️
Kesinlikle…
Bayrama ozel bir video gibi olmus ☺️
Tam beni anlattı tüm özellikler mevcut saol motivasyon tavan yaptı suan 😀
Harika olmuş Sayin Hocam, ağzına sağlık 🙏
Merhaba; Uzak olduğum bir sektöre satınalma sorumlusu olarak iş başvurusu yaptım,çok uzak bir mülakat sonucu olumlu dönüş aldım,lakin bir sorun vardı. Satınalma sorumlusu değil,satınalma müdürü olarak görev almamı ve yönetmem gereken insanlar olduğunu ilettiler. 1.5 ay geçmiş olmasına rağmen sektöre yabancı olmamın da vermiş olduğu olumsuz etkiyle yeterli yöneticiliği yapamadığımı ve yardımcımın beni yönetmeye çalıştığını üzülerek hissettim. Gayet ılımlı ve korku imparatorluğu kurmadan, onları işleri konusunda endişeye sokmadan iletişim kurmaya çalışıyorum ama manipüleye uğruyorum. Yardımcılarımın 1.5 yıllık alışmış oldukları düzende ve tecrübelerine pudinge katılan su tadı verdiğimi hissetmeye başladım ve kendi yöneticimden uyarı alıyorum . Ne yapmam konusunda gerçek bir fikre ihtiyaç duyuyorum 🙏🏻
İyi bir yönetici bence sonradan olunulmaz bence bir insan doğuştan merhameti hümanist ve matematik zekası olan biriyse ve öngörüleri sağlamsa al sana işte ideal yönetici tanışalım isterseniz ;)
Fikirlerinizi alabilirim :)
Matematik zekasina ne gerek var ?
Yönetici örgütlerin, evrensel yapılar , özel kuruluşların sisteme uygun bir şekilde uygulamaya çalışılması dır
Hocam bu konuyla alakalı kitaplar tavsiye eder misiniz?
Hocam merhaba. Kamuda ilk kademe yönetici olmak konulu bir video olabilir mi. Çünkü kamuda ilk kademe yöneticilik ile ilgili video yok. Okul yurt vb yerlerde mesela müdür yardımcısı olan birisi neler yapmalı. Çünkü kamu farklı bir yer. İş garantisi olan insanların olduğu bir yer . Hiyerarşi net belli değil. Referansli elamanlar var . Yöneticiden güçlü hatta bazıları. Optimum verimli yönetmek nasıl olmalı
Patronlar genelde vicdansız yönetici ister ama uzun vadede bunun şirket için bir yıkım olduğunu anlayamazlar çünkü vicdansız yöneticiler mutsuz çalışanlar yaratır mutsuz çalışanların olduğu bir yerde sadece mesai bitmesini ister çalışanlar
Bir madde açıklandı: İletişim iyi olacak.
Hocam sözlerinize başlarken bir kitap alıp kendilerini geliştirmiyorlar dediniz var mı bir kitap önerisi
Arkandaki kitapları kaç yılda okudun?ve en çok sevdiklerin hangileri?
Merhaba Erkut bey videonuzu çok dikkatli olarak ve beğenerek izledim size ulaşabileceğim bir mail adresiniz verebilirseniz size sormak istediğim üzerinde tartışmalar sonucu en doğru kararlara yön vericek konuşmalar yapmak isterim.
Saygılarımla...
Erkut Ergenç insan bilmediği şeyi yönetemez derler. Ben bir işletme sahibiyim diyelim. Muhasebeyi bir muhasebeci kadar, pazarlamayı bir pazarlamacı kadar, satışı bir satış yöneticisi kadar bilmiyorsam ki bilmiyor olmam gayet normaldir. Yöneticinin denetleme fonksiyonunu bu kendileri kadar iyi bilmediğim uzmanların yaptıkları bu işleri doğrumu yanlışmı yaptıklarını nasıl denetleyeceğim ? Örneğin muhasebeci muhasebe kayıtlarını doğru yapıyormu, vergileri doğru hesaplayıp ödüyormu, bütçeyi doğru yapıyormu ? Satış sorumlusu doğru bir satış bütçesimi yapmış, elimizdeki satış gücü ( insan kaynağı ) için doğru bir satış hedeflemesimi ( adet yada ciro olarak ) yapmış vb. daha birçok şey sayılabilir. Bunları nasıl denetleyeceğim ? Bunları denetlemezsem şirketide sağlıklı bir şekilde yönetemem. Fakat bu bilgilerede bu adamlar kadar sahip olmadığım için sıkı bir şekilde de denetleyemeyeceğim kesin. Şimdi bir şirket sahibi aynı zamanda bir yönetici olarak bu sorunu nasıl aşarım açıklarsanız sevinirim.
Cevapsız kalmaması gereken bir soru olmuş cevabı merakla bekliyorum.
Bence yönetim kavramını daha detaylı incelemelisiniz denetlemeci ve yönetici arasında farklar vardır işlerini yapmalarını sağlamalı bunu sağlarken belirli periyotlarla yapılan işlerin sonucunun çıktısı incelenmelidir
Bu konuda size şöyle bir öneri de bulunayım , bilmediğiniz bir iş konusunda güvenebileceğiniz insanlar ile iş yaparsanız denetlemek zorunda kalmaz sadece yöneticik yaparsınız. Bu şahsi fikrim tabiki karar sizin.
Hocam keşke SIR sözcüğünü kullanmasaydınız.
Məncə yaxşı bir yönətici liderlik tipində olan və tabeliyinde olanları demokratik bir şekilde idare ede bilen olmalıdır.
Ben de bu özellikler fazlaca var patronun yaptıramadıgı işi ben yaptırırım ama nereye basvursam referans ıstıyor yani
net bilgi yok çok fazla detay ve ekstra cümle var
Bu konuda önereceğiniz kitap varmı ilgilenen arkadaşlarada yol gösterici olur
100 kanguru izgörünün kitabı ve acaba ne işle mesgulsunuz
Dengeler kavramini boraz daha acar mısınız
Ülkemizde en büyük yönetici sıkıntısı; Yöneticiliği vicdansızlıkla karıştırmaları. Sizin dediğiniz gibi sadece yaptığı işte yönetici olmuş ama empati yoksunu. Kibir duygusu olmalı bir yöneticide. Yetenekli insanları bir arada tutan lider olmalı.
Yönetici deyince aklınıza apartman yöneticisi gelsin sadece .hiç hata yapmazsınız......
ha ha ha
Yöneticilik yönümüzü geliştirmek için ne yapmalıyız?
Son derece yanlış. En iyi yönetici teknik direktör Fatih Terim. Başarısının sırrı. Oyuncular hocanın gücünün farkında. Hepimiz gider hoca gitmez. Ne derse yaparız kafasında. Bağırmak önemli bir faktör. İnsanoğlu şımarmaya müsait bir canlı. Hakemler üzerinde baskı kurma yeteneği güzel. Medya da düşman yaratma taktiği ile oyuncularını konsalide edebilme yeteneği iyi. Yönetime iyi oyuncular alabilme konusunda baskı yapabiliyor. Kaybedince topu hakeme atıp taraftar desteğini arkasına alabiliyor. Bazı devlet ilişkileri iyi. Daha önceki başarıları artı puan.
Bişey anlayan var mı ?
İnsanoğlu evet
Bu anlatım teoride doğru olabilir..Uygulamalı bir videonuz varsa izleyelim.Onun için dünya da bir sürü eğitim yapılıyor geriye malesef sertifika kalıyor.Sizin eğitimlerinizi bilmiyorum.onun için olumlu olumsuz yorum yapmıyorum.
abi sen ne anlattın...biz bunu super market müdüründen de dinleyebilirdik
Ahahah 😊
Ben calısanı duygusal yönden bile yonetırım
1
Çok yüzeysel anlatılmış
Merhaba www.liderlikokulu.com.tr adresinde 32 hafta süren yüksek lisans seviyesinde yönetim ve liderlik derslerim mevcut. CZcams içinde bir çalışma planlıyorum umarım 🙏 iyi çalışmalar dilerim 😊
YANİ ''İNSAN'' OLMAYACAK
😊😊