70% of changes fail - how to change successfully?

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
nerd.management/newsletter
Według badań dr Johna Kottera, 70% zmian kończy się porażką. Według badań Harvard Business Review (z tego roku) - 67% managerów w przeciągu ostatnich 5 lat było świadkami zmiany, która nie osiągnęła swoich celów. Przyczyna to intuicyjne podejście, zamiast rozłożenia procesu zmiany na czynniki pierwsze i zastosowania odpowiednich narzędzi.
Jak często chcemy coś zmienić i wydaje nam się, że wystarczy przedstawić argumenty - i zmiana się sama wydarzy? A czy wiesz, że zmianą jest właściwie wszystko - nie tylko wielkie transformacje całej organizacji, ale również drobiazgi, takie jak usprawnienie pracy na supporcie, picie więcej wody czy wdrożenie learning planów dla członków naszego zespołu.
Wróciliśmy właśnie z konferencji No Code Days w Warszawie, na której zostaliśmy zaproszeni do wygłoszenia prezentacji otwierającej ścieżkę tematyczną na temat zmiany. Nasze wystąpienie zyskało pozytywny feedback, długo jeszcze dyskutowaliśmy z uczestnikami i odpowiadaliśmy na pytania.
Postanowiliśmy nagrać dla Ciebie to nową wersję tego wystąpienia, żebyś nie musiał/a czekać na nagranie od organizatorów :) Jeżeli interesuje Cię, jak systematycznie podejść do zmian, które chcesz wdrożyć - czy to w pracy czy w życiu prywatnym - zapraszamy do oglądania.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czemu to ważne, żeby dostrzegać zmianę… wszędzie?
- Jak skutecznie przeprowadzać dowolną zmianę?
- Jak pracować z ludźmi, którzy nie wierzą w Twoje rozwiązanie?
- Dlaczego większość zmian kończy się porażką?
- Jak przekonać innych do zmiany?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 nerd.management/123
Agenda:
00:00 - Intro
01:04 - Wprowadzenie
01:49 - Wszystko jest zmianą
03:35 - Przestań robić głupie rzeczy!
04:17 - Jedna zmiana na raz
05:37 - Różne modele zmian
07:05 - 8 kroków Johna Kottera
08:20 - Od czego zacząć dowolną zmianę?
10:08 - Kogo potrzebujesz na początku każdej zmiany?
12:59 - Czym ma być Twoja zmiana w praktyce?
13:52 - Dlaczego narzucane zmiany spotykają się z oporem?
16:35 - Co robić z przeszkodami?
20:00 - Jak zarządzać emocjami w zmianie?
22:21 - Jak sobie radzić z porażką?
24:36 - Jak utrzymać zmianę i nie wrócić do starych nawyków?
28:19 - Po co w ogóle ludziom zmiany?
29:06 - Jak mierzyć sukces zmiany?
31:16 - Podsumowanie
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
☕️ nerd.management/kawa
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: nerd.management
🎬 CZcams: / @nerd.management
🅻 LinkedIn: / nerd-management
🅵 Facebook: / learn.nerd.management
🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: [e-mail]
--------------------------------------------
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdmanagement #management #leadership #changemanagement
Zobacz inne odcinki Nerd Management:
Wywiady: • Wywiady Nerd Management
Podcast: • Nerd Management Podcast
#124: Jak uruchomić współpracę na warsztatach? Przydatne tricki facylitatora - • Jak uruchomić współpra...
#122: Lean Coffee i 1-2-4-All - efektywne techniki dyskusji i wzajemnego uczenia - • Lean Coffee i 1-2-4-Al...
#121: Beyond management - Jak inspirować innych, by robili fajne rzeczy? - • Beyond management - Ja...
#120: Wiesz, ale nie stosujesz - jak to zmienić? - • Wiesz, ale nie stosuje...
#119: Jak rozwiązywać konflikty pomiędzy członkami Twojego zespołu? - • Jak rozwiązywać konfli...
#118: Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować? - • Ciemne strony manageme...
#117: Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? - • Code or No Code? Czy l...
#116: Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki - • Od team lidera do VP. ...
#115: Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi - Expose lidera - • Pomóż ludziom zrozumie...