Jan Hospodka | Jak ustát rychlý růst firmy z vlastních zdrojů
Vložit
- čas přidán 22. 05. 2024
- Založili jste firmu a sníte o jejím růstu. Žádostivě vyhlížíte svoji „hokejku“. Když potom přijde, máte plné ruce a nohy práce. A starostí. Zvlášť, pokud celý růst financujete z vlastních peněz a banky či investory vědomě odmítáte. Jak na takovou fázi růstu jít? Jak ji ustát? A užít si ji?
Je tu jeden příklad. Shoptet. Jedna z největších platforem na stavbu e-shopů v Česku. Prý skrze ni dneska protéká více jak třetina e-commerce tržeb. Jenže Shoptet je taky firma. Dodavatel Saas řešení. Software house s vlastním produktem. A firma, která si přesně výše uvedenou situací posledních pár let prošla.
Proto jsem si do studia pozval Jana Hospodku, který ve firmě zastupuje pozice Chief Operations and Finance Officer a který celou fázi růstu zažil a minimálně finančně řídil. Ptal jsem se třeba …
🔸 Jak by měla vypadat role CFO ve střední firmě?
🔸 Kdy začít budovat profesionální management?
🔸 Na co si dát pozor po odchodu foundera?
🔸 Jak se finančně připravit na růst firmy?
🔸 Jak během růstu ustát firemní kulturu?
Originál epizody včetně přepisu najdete na www.martinhurych.com/zazeh, stejně jako všechny další natočené díly.
----------------------------------------------
⏰ Kapitoly
----------------------------------------------
0:00 Znělka
1:23 Kde Honza dobíjí baterky?
2:08 Jaká byla cesta k pozici CFO Shoptetu?
3:43 Jak zvládá pozice CFO a COO?
5:48 Jak by měla vypadat role CFO ve střední firmě?
7:32 Jakou firmou je Shoptet?
9:07 Jak přežít expanzi o 100 lidí za rok?
11:27 Kdy začít budovat profesionální management?
14:27 Na co si dát pozor po odchodu foundera?
16:30 Jaký je správný postup předání firmy?
18:23 Jak se finančně připravit na růst firmy?
21:42 Jak moc se dá věřit plánu na 5 let?
22:52 Nabírat lidi, až si na ně vydělám, nebo předem?
24:38 Jak detailní je finanční plán pro 1-2 roky?
26:28 Jak se Shoptetu podařilo přejít na měsíční fakturaci?
27:58 Co dělat, když se výrazně odchyluji od plánu?
30:20 Jak měnit finanční procesy s růstem firmy?
34:50 Jak růst ustála firemní kultura?
37:34 Jaké novinky Shoptet plánuje?
39:58 Jak by růst změnili investoři?
40:46 Co by Honza udělal dneska líp?
----------------------------------------------
#martinhurychcom #zazeh #b2b #obchod #inovace #lide #byznyskouc #byznysmentor #byznysakcelerator