Zarządzanie firmą: Dlaczego w firmach rodzinnych jest CHAOS?! - 11 Powodów

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 12. 06. 2024
  • Skąd biorą się problemy w polskich firmach rodzinnych? Brak struktury, podważanie autorytetu liderów, różnica zdań i pokoleń… Zobacz najczęstsze powody, które blokują Twój biznes.
    Chcesz poukładać swoją firmę?
    Pomagamy firmom rodzinnym w stworzeniu standardów, skutecznej sukcesji i rozwoju liderów.
    📧 NAPISZ DO NAS:
    bit.ly/4cHjJh5
    🎬 Wideo o FAZACH ZMIANY
    Zobacz na kanale Future Skills:
    • Jak Przejść przez ZMIA...
    💎 Kurs AKADEMIA NOWOCZESNEGO LIDERA
    www.magdalenawojtkowiak.pl/ak...
    ________________________________________
    🔔 Subskrybuj kanał
    Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
    Magdalena Wojtkowiak
    ► Subskrybuj: bit.ly/subMW
    ► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
    ► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
    ► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
    ► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
    ► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
    ________________________________________
    📌 W tym wideo:
    Chaos, brak odpowiedzialności, niejasny podział obowiązków, kłótnie rodzinne, kadra menedżerska, która nie zarządza, praca po 12-14 godzin dziennie…
    to rzeczywistość firm rodzinnych w Polsce.
    Przedsiębiorstwo, które zaczęło się od właściciela i kilku-kilkunastu osób, przez lata stało się firmą, która zatrudnia 50, 100,200 czy 600 pracowników.
    Brak struktur, nieformalne zarządzanie, brak jasnego podziału obowiązków, a do tego podważanie autorytetu lidera przez prezesa czy pracowników z długim stażem - to wszystko doprowadza do chaosu w działaniach i sprawia, że firma rozjeżdża się od środka.
    Dodatkowo dochodzą kłótnie rodzinne - podział firmy, przenoszenie prywatnych konfliktów, układów, urazów i przyjaźni na pole biznesowe.
    A także sukcesja i różnica pokoleniowa między właścicielem, który od lat zarządza według swojej wizji, a nowym pokoleniem, które chce zmian i nowych standardów prowadzenia firmy.
    W tym wideo mówię o tym, jakie czynniki i zachowania powodują chaos w firmach rodzinnych w Polsce.
    Sprawdź czy dotyczą także Twojej firmy i zacznij coś z tym robić!
    📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
    #zarządzanie #firmarodzinna #biznes #firma #coach

Komentáře • 7

  • @fitcookieUK
    @fitcookieUK Před měsícem +2

    Slucham w salonie i teściowa tez słyszała nagle wymiana imienia Karol ( moje imię ) + szwagra Piotrka i teściową się nagle pyta to o twojej firmie ?? Akurat zmagamy się dokładnie z tymi samymi wyzwaniami o których tu mowa. Mega odcinek :)

  • @user-bb2oj6wn3u
    @user-bb2oj6wn3u Před 10 dny

    Świetny film! Pracowałam kiedyś w firmie rodzinnej, istny cyrk na kółkach 😅
    Pamiętam, że dla mnie jak i dla innych współpracowników największym wyzwaniem był "syn Prezesa", który nie miał w firmie żadnego stanowiska, żadnej władzy, ale wszystko od wszystkich wiedział najlepiej, a przy okazji podważał zdanie ojca i koniec końców dochodziło do sytuacji, kiedy nikt z pracowników nie wiedział co ma robić, bo "Prezes mówi inaczej" i "syn Prezesa mówi inaczej". Posłuchałeś Prezesa - źle, posłuchałeś syna prezesa - też źle. Teraz mogę się już tego śmiać 😂😂

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak  Před 6 dny

      no niestety czasem trzeba uświadomić zarząd, że wojenki rodzinne, które odbywają się w firmie nie zostają tylko między rodziną

  • @matysoss
    @matysoss Před měsícem +2

    dlaczego przykładowym pracownikiem zawsze jest Karol?

    • @user-yu6uy5eg4j
      @user-yu6uy5eg4j Před měsícem +4

      Bo to dobry pracownik 😁
      Mówi dzień dobry na klatce schodowej 😃

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak  Před měsícem +1

      jak muszę wymyślić imię to zazwyczaj Karol pierwsze mi wpada 😄 pozdrawiam wszystkich Karolów

    • @user-yu6uy5eg4j
      @user-yu6uy5eg4j Před měsícem +1

      @@MagdalenaWojtkowiak polecam Pawła😃