【ハーバード発】リーダーシップがない人、ある人はココが違う
Vložit
- čas přidán 27. 06. 2024
- リーダーシップの違いを見極める方法を知りたくありませんか？ハーバードビジネスレビューに掲載されたロンドンビジネススクールの客員教授ゲイリー・ハメルの研究を基に、リーダーシップがない人とある人の違いを解説します。リーダーとしての成功に必要な要素とは何か、その秘密を掘り下げていきます。リーダーシップスキルを客観的に評価し、必要な改善点を見つける手助けとなるはず。成功するリーダーの共通点を確認しておきましょう。
このチャンネルでは、時間管理、スケジュール管理、話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年２００回、リピート率９割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
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興味深く拝見いたしました。
個人的な感想に過ぎませんが、まだ我々はハーバードやロンドンから学ばなければならないのでしょうか。彼らの文化はこの数百年の間、人類を豊かにしました。しかし、明らかにそれは行き詰まりをみせています。
こちらの動画の「リーダーシップ」をめぐっても、いかにも近代合理主義的な、可視化できる側面。功利主義的なポイントに重点が置かれています。
いま世界と日本に求められているリーダーに必要なのは（国家のトップであれ組織のトップであれ）、なによりも、人情、胆力、哲学的教養、歴史的洞察力 だと考えています。
「正しくやろうとすることに力を発揮したら、仕事のための仕事をする組織になる。」
印象に残りました。
☺️👍
😮😊😮😅😢😮😮え😢😢３😮３😂😮 2:28 😮r
😢３😢😢w😂😅😮😢😮😮😅😮😢😢👴😮😂😢 1:57 😢😮😮 2:10 😮😅
😢😢😂w😢🎉😮😢😢😮😢 3😮:1w3 😮 3:10
これも難しいですね。 優先順位は1から順と考えてよろしいのでしょうか
それとも同列で鍛えていくべきなのでしょうか
順序は問題ではないと思います^ ^
いつも動画投稿いただきありがとうございます!Udemyでも勉強させて頂いてます＾＾
私は一般の社員ですが、小グループでリーダーを任されることもありましたので、大変勉強になります!!
特に先見の明、B:スループットの判断(０ベース)について、もっと詳しく知りたいと思いました!!
また、日経はアプリで読んでいるのですが、読む時のポイントなどありましたら教えていただけますと幸いです。
他社の動きを日経で確認し、疑問を持つといいよ思います。「なんでそれをした？他社は？具体的には？海外では？」などネットで調べるとゼロベース発想のヒントになると思います^ ^
@@m-iba ありがとうございます!!早速試してみます!!
伊庭様こんにちは。 → 付きまして以降が本題。 いつもおちゃらけたコメント書いて大変申し訳ございません。😆😆 大伊庭先生へのふざけたコメントに、いつも私も大変失礼かと思い、実はキーボードの手が震えたり止まる事が有るのですが、関西人かつ寛容な伊庭様なら必ずやご理解いただける範囲かと思い、遠慮せずに書いております 😂😂（遠慮せんかい！と突っ込むところです） それはさておき、先ほど購入した著作 「できるマネージャー」 の音声版を聞いておったのですが、まず感銘を受けました。 それは伊庭様の読書量の豊富さです。
●CZcamsを配信して、
●講演やコンサルもして著作書いて、
●あまり残業していません・・・ それでいて、
●どんどん雑誌や著書などのソースが出てくる
って、伊庭様は実は宇宙人？ それとも影武者でもいるのでしょうか？ 平凡な私の理解の範疇を越えております。 アホな前置きはさておき、
付きましては
-伊庭さんオススメの本（もしくは自著） 営業ならこれ！2024年版
-同上 マネジメントならこれ 2024年版
-同上 クリエイターならこれ 2024年版
-同上 困った同僚、困った部下上長
-同上 タイムマネジメントならこれ
こんな感じで番組作ってもらえないでしょうか？
ちなみに数年前の番組も オススメで出てきて、言葉やタイミング等も含めて動画が洗練され進化されているなあ・・・ と
これまた感銘を受けています。 ご検討を頂けましたら一人の迷える子羊としてこの上ない幸せでございます。 ありがとうございます。