Business Model Canvas w praktyce! Jak stworzyć DOCHODOWĄ FIRMĘ?
Vložit
- čas přidán 9. 07. 2024
- Twój biznes zarabia, ale chciałbyś, żebyśmy pomogli Ci ułożyć sprzedaż? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji.
► www.sellwise.pl/darmowa-konsu...
W dzisiejszym materiale odpowiadam na pytanie, które już kilkukrotnie pojawiło się na moim Instagramie (link poniżej, zostaw follow :D), a konkretnie - "jak stworzyć firmę/biznes, która zarabia?".
I oto jest - kompleksowy poradnik tworzenia firm, które zarabiają, i nie jest to clickbait.. tylko absolutnie twarde dane i konkretne wskaźniki. Bardzo często zdarza mi się widzieć firmy, które dają pracę właścicielowi, ale nie zarabiają.
W materiale usłyszysz pytania, na które powinieneś absolutnie szczerze odpowiedzieć sobie podczas budowania modelu biznesowego swojej firmy albo rozważając zakup już istniejącego biznesu.
W materiale poruszamy między innymi takie zagadnienia jak:
- skalowanie firmy,
- źródła przychodu firmy,
- prognozowanie kosztów oraz przychodów,
- budowanie relacji z klientami,
- pozyskiwanie klientów,
- koszty, przedpłaty oraz źródła przychodu firmy.
Po obejrzeniu odcinka, koniecznie zostaw subskrypcję, to pierwszy krok do zbudowania biznesu, który zarabia, a nie tylko daje pracę właścicielowi. :)
Szymon Negacz.
Więcej o WiseGroup:
► wisegroup.pl/
__________________________________________
Instagram: / szymonnegacz
LinkedIn: / szymonnegacz
_________________________________________
00:00 - W dzisiejszym filmie.
01:11 - Partnerzy odcinka.
01:39 - Czym jest Business Model Canvas?
06:51 - Business Model Canvas na przykładzie Ubera.
07:54 - Jakie pytania zadaję, zanim stworzę lub kupię biznes?
08:40 - Propozycja wartości.
10:28 - Skala.
11:47 - Propozycja wartości, a struktura kosztów?
12:51 - MVP.
14:37 - Jaki problem rozwiązujesz?
15:56 - Własność propozycji wartości.
17:04 - Źródła przychodu.
18:45 - Przedpłaty.
19:21 - Prognozowanie.
20:04 - Koszty.
24:37 - Segmenty klientów.
29:45 - Relacje z klientami i ich rozwój.
30:29 - Pozyskiwanie klientów.
32:16 - Zasoby.
32:35 - Kluczowi partnerzy.
33:37 - Działania.
34:05 - Pytania ogólne.
36:33 - Apel.
_________________________________________
#wisegroup #biznes #szymonnegacz
![19 ZAKAZANYCH ZWROTÓW W SPRZEDAŻY! [Wise Business School]](http://i.ytimg.com/vi/qq8zOH6-Xrk/mqdefault.jpg)
![19 ZAKAZANYCH ZWROTÓW W SPRZEDAŻY! [Wise Business School]](/img/tr.png)
![TRZY POJĘCIA, które musisz poznać zanim zainwestujesz w MARKETING B2B! [Wise Business School]](/img/n.gif)
Szymon, ty masz taki głos, że mógłbyś być lektorem filmowym, serio. Mega się przyjemnie słucha Twoich podcastów.
Jak splajtuje to zawsze jest wyjście awaryjne 😂
Kiedyś marzyłem o tym, żeby zostać lektorem. Pracowałem wówczas w pizzeri, zarabiając astronomiczne 600 - 800 zł miesięcznie. Owy sprzęt kosztował około 2500 zł. Po pół roku zbierania (oszczędzałem ile mogłem) kupiłem go. Dotarł do domu, zamontowałem mikrofon na stojaku i chcąc podpiąć kabel do komputera, kątem oka zauważyłem, że mikrofon leci na ziemię wraz ze stojakiem.
Niestety. Uległ zniszczeniu. A wraz z nim moja kariera lektora. Obraziłem się na śmierć i nigdy mi nie przejdzie.
Msz m
❤️🔥😵❤️🔥💟😩❤️🔥❤️🔥😩😩❤️🔥😩🤎💋🤎💋🤎💋❤️🔥🤎🤎❤️🔥🤎❤️🔥🤎❤️🔥🤎❤️🔥❤️🔥🤎💟❤️🔥💟💟💟❤️🔥💖🫦💖💖🫦🫦💖👀👀🫦👀🫦👀🫦👀🫦👀👀🫦👀💖🫦🫦👄👁️👄👁️👣👁️👁️👣👣👀🦾👀👄🦾🦾👀🫂👁️👁️🫂🫂👁️🫂👁️👁️🫂💋🫂💖🫁🧡💖🧡💖💗🧡💗💖👥💖🧡💗💌💗💌💓👄💗👥🧡💖💖🧡🫁💖🫁💖💋🫁💋🫁🤎💋🤎💋🫁💖🫁💋🫁💋🫁💖🧡💖💖🫁😬😴🤤😴🫥😴😴🫥🤤😴🫠🤤🤤🤤🫠🫠😋😋🫠🫠🤤🤤🫠🫥😴😋😴😴😋🫥🫠😑😪😛😪😪😑🫥🫥😴🫥😑😴😴🫢😪😑😑😪😪😐😝🙂🙂🥰🙂🥲😍🙂😍😚☺️
@@SzymonNegacz,🧡😑🧡💋😑💋😑💋😑😑💋🫥😑🫢💋🤎🫢🫢🤎😚😛😚😛😛😚😛😚😚😛🫥😚🫥☺️🫥☺️☺️🫥☺️🫥💋😑💋😑💋😑💋😑😑😴😴☺️🫥☺️😑💋💋😑😑💋💋😑💋😑🧡😑💋🫢🫢🤎👥😴👥😴💗🫥💗🫥💗🫥🤎🫢🤎🫢😔🤫🥺🤭🫢🥺😔🫢🥺🫢😮💨🤔🤫😤😤🤫🤭🥺🤭🥺🥺🤭🥺🫢🥺🤭🥺🫢🫢😔🫢😔🫢😔🫡🙄🫥😪🫥😪😑😪🤮🥸🤧🤡🤡😎🤧🤡🤕🤮🤕🤮🤒🤮🤕🤮🤕🤮🤕😖🤒😖🤕🤮🤕🤮
Kilka tygodni temu trafiłem na ten film nie znając w ogóle Twojego kanału. A tu tyle mięcha, że się w pale nie mieści :) Wsiąkłem dosyć, i bardzo się cieszę, że tłumaczysz jasno takie rzeczy, które dla jednych są zupełnie nieznane (jak dla mnie do niedawna - jestem techniczny), a dla innych zupełnie oczywiste, więc trudno się od nich czegoś dowiedzieć - bo "klątwa wiedzy" utrudnia im dzielenie się takimi rzeczami. Na sam ten BMC trafiłem już kiedyś, ale dopiero po Twoim objaśnieniu powiązań między wpisami w poszczególnych polach widzę jakie to może być użyteczne. A ponieważ cierpię na nadmiar rozpraszania się na realizację różnych pomysłów, to zamierzam je odfiltrować (albo chociaż posortować) korzystając z tego narzędzia :) To może być bardzo pomocne już od etapu wstępnej oceny pomysłu na biznes/produkt/kierunek rozbudowy, żeby zobaczyć ile mamy jasności a ile niejasności. Dzięki wielkie!
Powiedzieć, że Szymon jak zwykle w formie to jak nic nie posiedzieć - dziękujemy!
Zacząłem prowadzić działalność 5 lat temu i gdyby wtedy wpadł mi przed oczy taki materiał zapewne nie musiałbym marnować 3 lat na zapewnienie rentowności.
Obecnie żona tworzy markę odzieży dziecięcej i po obejrzeniu materiału już jestem w stanie wprowadzić korekty na kilku płaszczyznach.
Chapeau bas!
Tak trzeba żyć! :)
Niesamowite jak to o czym mówisz Szymon jest powiązane z moją pracą jako UX Designer. Badanie potrzeb biznesu i użytkowników. Docieranie do insightów klientów po to by budować przewagę biznesową. Petarda !
To jest mega proste i mega genialne - znam wiele osób które stosuje ten model canvas zupełnie inaczej w moim odpczuciu bardzo życzeniowo, czyli skupiają się na tym co oni by chcieli sprzedać, co im się wydaje że klient potrzebuje itp. jest tam wiele niedopowiedzeń a potem zdziwienie ze po roku prowadzanie linkedina nie mam klientów a przecież moja usługa jest świetna i potrzebna...
Sztos materiał! Jak zawsze solidna dawka biznesowej wiedzy.
Dziękuję, ten materiał otwiera oczy.
Zdecydowanie podam ten odcinek dalej. Dzięki, Szymon
Świetny materiał, książka zamówiona a ja spostrzegłem, Że mam wielki deficyt w tym temacie.
Dziękuje !
Włączyłem sobie ten film, wszedłem pod prysznic, zasłoniłem zasłonkę, włączyłem maszynkę, zacząłem się golić po czym słyszę w filmie "co tak hałasuje za kotarą" 😂😂 ta nowa technologia zaczyna mnie trochę przerażać 😂
O Boże, ja dosłownie chwilę przed tymi słowami się rozkaszlałam i przeżyłam mały zawał 😂
Znajomość BMC jest niezbędna także wśród inżynierów IT!
Używam tego narzędzia często, rozmawiając z biznesem zanim zacznę cokolwiek projektować.
Z podobnych technik polecam też Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Pitch Canvas czy Product Canvas.
Niesamowicie wartościowy odcinek. Oglądałem go chyba przez 2h żeby w międzyczasie robić notatki i zdążyć przetworzyć ten ogrom wiedzy! Bardzo Ci dziękuję!
To tylko dlatego, że ja z kolei musiałem 5 lat to rozkminiać, żeby go nagrać ;)
Kiedyś próbowałem, ale nagranie miało 2-3 godziny, co świadczyło o tym, że sam jeszcze tego do końca nie kumam.
Cieszę się, że się spodobało!
Dodatkowym boosterem radości jest fakt, że po ostatniej polecajce „Tworzenia modeli biznesowych” od razu kupiłem i zabrałem się za czytanie. A tu taka niespodzianka! Powiedzieć, że zrobiłeś mi dzień to jak nic nie powiedzieć :) Ukłony!
@@pawewawrzenczyk1762 żadna niespodzianka ;) Na instagramie zapowiadałem od 3-4 tygodni, że wejdzie taki materiał
Obejrzałem, zerknąłem na swój Business Model Canvas, który zrobiłem 2 lata temu i zmodyfikowałem ostatnio 4 miesiące temu. Widzę, ile błędów popełniłem. Dzięki Szymon!
Super! Powodzenia :)
Wow! Szymon, czapki z głów. Szukałem takiej wiedzy.
Pytałem 'doświadczonych przedsiębiorców', nikt nie potrafił odpowiedzieć, jak sie za to zabrać.
Być może nie trafiłem na takiego, który wiedział.
Najczęściej słyszałem 'musisz to poczuć'. Ale co?
Dzięki raz jeszcze.
Bardzo mało osób wiedzących jak to zrobić, ma motywację żeby dzielić się tym szerzej :)
@@SzymonNegacztym bardziej dziękuje. 🙏
Dziękuje bardzo.
To najlepszy film biznesowy jaki kiedykolwiek obejrzałem. Dziękuję. 🙂
Mega dziękuję!
O to to!
Mega dzięki Szymon 🔥🔥🔥
Mega bardzo proszę! ;)
Bardzo dobry idcinek 👏👏👏 Muszę jeszcze raz obejrzeć z większą uwagą.
Dzięki!
Jak zwykle super odcinek!
Jak zwykle dziękuję!
Super!!!❤
🫡
Super!
🫡
Dziękuję bardzo, Szymon.
Megawartościowo!
🫡
@@SzymonNegacz BTW, mam nadzieję, że jedną z Twoich i Teamu firm będzie uniwersytet.
Moim zdaniem biznesmenów jak i sportowców trzeba zaczynać wychowywać jak najwcześniej.
Chciałbym tak naprawdę mieć takich wykładowców kiedy studiowałem na uniwersytecie sam.;)
@@vitalizh2548 już jest taki biznes. Wpadnij na IRSM.pl - mamy 3 programy i kilkunastu wykładowców :)
Tak, mam to w planach)
Dziękuję za tak wartościowy materiał!
Kłaniam się!
Polecam sprawdzić Lean Canvas, które powstało w oparciu o Business Model Canvas.
…w końcu doczekałem się odcinka na temat „excela”, którym Szymon ubija swoje i innych pomysły na biznesy. Ogromne dzięki! Będę ten odcinek tłukł wielokrotnie…
Ubija od razu.
Ja je tylko sprawdzam :P
wyjątkowo wartościowy materiał. Oby nigdy nie zniknął z kanału. co prawda robiłem notatki, ale z pewnością będę wracał
Niech się niesie :)
Świetny materiał 🙌
Witamy mistrza zdrowia na kanale :) Bardzo mi miło!
ten materiał powinien być płatny i to nie mało. Dziekuję Szymon
Mogę podesłać numer konta jakby co :P
Szymon Surge pricing to dynamiczna cena. Jest liniowo powiązana z relacją popyt-podaż. Uczciwsza wersja overbookingu.
Bardzo bardzo dobry odcinek
Bardzo dobrze! ;)
Wow, mega wartość 🔥
Dzięki!
Niech się to trzma, dobry przekaz leci
1:10 Klaudiusz wymiata😂
Dzięki Szymon! Podbijamy algorytm ;)
Dzięki!
Dzięki
Dzięki
Bardzo fajny i potrzebny odcinek, wielkie dzięki Szymon!
Dziękuję!
Dzięki Szymon, strasznie wartościowy odcinek i z idealnym timingiem. Jestem obecnie na etapie projektowania swojej firmy i jest to niesamowita pomoc. Wspomniałeś na początku, że nie jest to według Ciebie narzędzie do budowania strategii. Czy mógłbyś w takim razie polecić narzędzia bardziej dopasowane do jej budowania, a nie walidacji? :)
Pisze książkę na ten temat :)
Kosmos ile tu jest wartości. To teraz coś o strategii prosimy 🙏
A ten odcinek nie był o strategii?
@@SzymonNegacz Odnoszę się do tego, co powiedziałeś w 6:40. Jeżeli Business Model Canvas nie jest narzędziem do budowania strategii, to co nim jest?
@@michaszpilkowski989 Aaaa dobra. Cóż za samopodjebka w moim wykonaniu.
Strategia jest na znacznie głębszym poziomie dokładności niż canvas :) To miałem na myśli. To te same zagadnienia, ale rozpisane znacznie dokładniej/głębiej.
Pokaz mi swojego canvasa, a powiem ci kim jesteś ;) Niesamowite jak dużo firm fokusuje się np. na kanałach dotarcia do klienta, czy potencjalnych zyskach, a tak niewiele wychodzi od zasadniczego pytania, czy mam wartość, która przekona tych ludzi do wydania pieniędzy (i to sprawdza).
O tototo...
Dzięki Szymon. Dużo wartościowych treści. Mój biznes (usługi) "rozwinął się sam" i od pewnego czasu stoi w miejscu. Niestety nie był budowany na żadnym modelu biznesowym (13 lat temu). Myślę, że spróbuję go wpisać w opisany tutaj przez Ciebie model i może znajdę ograniczenia?
Trzymam kciuki! :)
Na przykładzie z Ubera....,,Surge Price" to mnożnik x cena w przypadku wyższego popytu. Dzięki za materiał .
Już się naumiałem, dziękuję! :)
Super odcinek!
Ten model uratował mnie kilka lat temu przed wtopieniem pieniędzy w nierentowny biznes.
Super :)
Może teraz film jak weryfikować kwestie o których mówiłeś w filmie
Ps. Super materiał , dzięki !
Którą kwestię chciałbyś pogłębić w pierwszej kolejności?
@@SzymonNegaczJak sprawdzić czy rynek potrzebuje nowo wymyślonej propozycji wartości , jak robić research, jak wiele firm wykonuje podobną usługę
Dobry materiał - z jednej strony pokazuje, że w każdej firmie, która nie chce być jedynie tymczasowym zjawiskiem na rynku, zawsze jest bazylion obszarów, którymi trzeba się zaopiekować, aby nie była to ciągła walka o przetrwanie tylko ciągły rozwój zgodnie z przemyślaną strategią, z drugiej zaś, że Szymon nigdy nie zainwestowałby w firmę, która już to wszystko ma ogarnięte (zapewne głównie dlatego, że taka firma nie potrzebowałaby inwestora 😉).
Oj nie do końca. Z przyjemnością zainwestowałbym w firmę, która ma to wszystko ogarnięte i dołożyłbym wartość ode mnie. Tylko jeszcze żadna taka firma nigdy się do mnie nie zgłosiła po inwestycję ;)
@@SzymonNegacz Hm, ciekawe dlaczego? 🤔
@@maciejradowicki2834nie wiem, ale się domyślam 😅
YT nie dał znać o materiale, co to się stanęło? 😮
Ide do sądu z YT.
Podbijam algorytm 🎉
Podbijam podbicie algorytmu!
Czuje się jak na Polsacie . Za dużo reklam
A gdzie konkretnie te reklamy?