Что такое оценка персонала по методу «360 градусов»?
Vložit
- čas přidán 15. 07. 2024
- Преподаватель-консультант, HR-директор с 15-летним опытом, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» ВЭШ Наталья Десятник на мастер-классе рассказывает о содержании и особенностях метода «360 градусов» в оценке персонала.
00:00 - Вступление
00:14 - Определение и суть метода оценки 360 градусов
03:18 - Для чего нужен метод 360 градусов?
04:28 - Альтернативные названия метода
05:27 - История возникновения и внедрения метода в управлении персоналом
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: veshk.ru/online-programms
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo
Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK:
veshk
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: veshk.ru/blog
#HR #УправлениеПерсоналом
Если руководитель какашка, обратной связи может и не быть.
)))
я думаю что обратная связь будет соответственной ;)
сейчас как правило не дают обратную связь если проводят 360, и никто не подходит и не говорит Тебе надо вести себя так чтобы достичь успеха и взаиности коллег - тебя просто увольняют
360 - ещё одна утопия. В основе метода лежит объективная и полная информация у опрошенных, который не добиться в реальности. Руководители зачастую знают только результат, всë остальное его домыслы, основанные на его восприятии. Что уж говорить о том, что многие коллеги не будут знать 90% вашей работы и вашего поведении в этот момент.
360 - утопия, поскольку мы опрашиваем людей, не являющимися качественными ассесорами и которые специально не наблюдают за чужой работой.
Хрень несусветная, оценивать людей могут только бездельники, которым самим нечем занят. Ерунду и придумывают. Талантливого человека видно сразу