Norma ISO 9001. Revisión por la dirección 9.3. ISO 9000:2015

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  • čas přidán 28. 08. 2024
  • Bienvenidos a la revisión por la dirección del apartado 9.3 de la norma ISO 9001:2015. Veremos todos los elementos de entrada para analizar la mayor cantidad de información, así mismo los resultados esperados y las respectivas conclusiones. Estos contenidos son propiedad de ARGUS SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S.
    Los contenidos son distribuidos con la única finalidad de generar conocimiento y entretener, motivados por la contingencia que ha dejado el COVID-19 y la afectación a personas que se quieren formar en sistemas de gestión.
    Está prohibida su explotación organizacional por parte de terceros, ya sea dentro de ofertas o actividades no autorizadas. Idea original, libreto, edición de audio y video por GINNA KATHERINE SALAS LEAL y VICTOR VLADIMIR BENAVIDES ROMERO. SI TE GUSTÓ, SUSCRIBETE A ESTE CANAL Y DALE LIKE

Komentáře • 20

  • @danielgs_05
    @danielgs_05 Před 8 měsíci +4

    Varios videos que vi de otros canales sólo se limitan a leer los puntos de la norma tal y como están publicados, según la explican pero nomás la parafrasean. Su canal es el único (de los que yo revisé) que la interpreta, la explica y da valiosisimos ejemplos. Felicidades! Y gracias por el contenido.

    • @VictorYGinnaTeLoExplican
      @VictorYGinnaTeLoExplican  Před 8 měsíci

      Muchísimas gracias por este comentario
      Nos hemos esforzado en dar a conocer nuestra experiencia en los contenidos.

  • @gabrielaguzman-hx2dk
    @gabrielaguzman-hx2dk Před rokem +3

    Muchas gracias! esta explicación me es de mucha utilidad para mi trabajo. Gracias!

  • @almadeliarosascarrasco21
    @almadeliarosascarrasco21 Před 3 lety +5

    Gracias, me ayudo a aclarar mis dudas ya que es nuestra primer auditoria de vigilancia y tenemos muy poco con la implementación del sistema, fue de mucha utilidad

    • @VictorYGinnaTeLoExplican
      @VictorYGinnaTeLoExplican  Před 3 lety +2

      Muchísimas gracias. Es un requisito muy importante y en ocasiones es difícil de comprender. Lo clave es tener completas las entradas con su respectivo análisis de tendencia, generar las salidas y concluir adecuadamente, con esto tienes una muy buena revisión por la dirección. Muchas gracias por comentarnos, agradecemos nos puedas referenciar con amigos y conocidos. Feliz dia.

  • @maytecastro7183
    @maytecastro7183 Před 2 lety +3

    gracias por el aporte, es conciso y se entiende muy bien.

  • @Jhonuribe00021
    @Jhonuribe00021 Před rokem +3

    Buen video

  • @davidbenavides6
    @davidbenavides6 Před 3 lety +2

    Excelente, la información es de gran utilidad!!!

  • @felipeperez14609
    @felipeperez14609 Před rokem +2

    Práctica y útil la información.

  • @Jhonuribe00021
    @Jhonuribe00021 Před rokem +3

    Nuevo sub

  • @carlosalbertoruedajimenez2207

    Muy buen video.

    • @VictorYGinnaTeLoExplican
      @VictorYGinnaTeLoExplican  Před 3 lety +1

      Muchas gracias Carlos por tu comentario, esto nos motiva a continuar generando mas contenidos. Un abrazo.

  • @gonzalogalindomurillo3007

    Te agradezco tu respuesta a la de no conformidades y acciones correctivas, quisiera por favor si hay la posibilidad, me indicaras cómo diferencio entre "El desempeño de los Procesos" y "los resultados de seguimiento y medición" todavía no diferencio lo que se suministra para el informe para la revisión por la dirección, entre estos dos. Muchas gracias.

    • @VictorYGinnaTeLoExplican
      @VictorYGinnaTeLoExplican  Před 14 dny +1

      Hola. Miremos inicialmente la norma ISO 9000 donde dice por seguimiento(3.11.3): “determinación del estado de un sistema, un proceso, un servicio o una actividad”, también tiene en su segunda nota que “el seguimiento es una determinación del estado de un objeto…” ahora mira la definición de objeto (3.6.1) “cualquier cosa que puede percibirse o concebirse”. Finalmente en la nota 1 de la definición de objeto dice: los objetos pueden ser materiales (un motor, papel,etc) y no materiales (tasa de conversión, plan de un proyecto) o imaginarios (el estado futuro de l organizacion)… entonces para este ítem puedes considerar planes de trabajo, cronogramas, aspectos q no necesariamente se enmarcan en indicadores de desempeño.

    • @gonzalogalindomurillo3007
      @gonzalogalindomurillo3007 Před 13 dny

      ​@@VictorYGinnaTeLoExplicanmuchas gracias por tu explicación, excelente canal

  • @gonzalogalindomurillo3007
    @gonzalogalindomurillo3007 Před 21 dnem +1

    Se saltó las no conformidades y acciones correctivas

    • @VictorYGinnaTeLoExplican
      @VictorYGinnaTeLoExplican  Před 21 dnem +1

      Hola Gonzalo, muchas gracias por esa observación, te invitamos a ver el video en nuestra lista de reproducción de No Confimidades y Acciones Correctivas, allí encontraras todo lo relacionado a este tema.
      Tu opinión es muy valiosa en esta comunidad, esperamos sea de tu ayuda estos contenidos!