Как из формального менеджера вырасти в реального лидера / Колосок
Vložit
- čas přidán 1. 06. 2024
- Лидер - это человек, у которого выросло большое внутреннее «надо». И за счет него он ведет за собой людей и направляет на них свет
Телеграм-канал
t.me/naiznankuo
Купить рекламу, позвать в подкаст или предложить другое сотрудничество
o.k.denisov@gmail.com
Таймкоды
00:00 Что такое лидерство
1:56 Если у вас есть власть, не факт, что вы лидер
3:33 Корень лидерство - большое внутреннее «надо»
6:07 Любую идею надо озвучивать семь раз
9:27 Главный вопрос лидера: зачем идти за мной?
14:23 Второй вопрос лидера: что мы делаем?
15:53 Лидер задает стандарты, а последователи к ним тянутся
20:01 Чтобы вести за собой людей, надо направлять на них свет
Ободок
www.r-ulybka.ru/
Я - Оля Соколова, СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР, основатель медиа о доказательной медицине «Купрум». Скандинавия - крупнейшая сеть в Питере и Казани; оборот - около 10 млрд за 2023 год. В прошлом была младшим партнером McKinsey. Образование - Harvard MBA.
Продюсер: Олег Денисов
Монтажер: Павел Коротких
Ольга, это даже видно, как тема именно этого выпуска Вам внутри важна и интересна! Вот лежу уже на кровати, готовлюсь ко сну, никакущая) Но рада, что включила Ваше видео, Вы такая тут радостная, что зарядили меня перед сном хорошим настроением!
До знакомства с видео, мне казалось, что объяснять "зачем" больше трёх раз - это моё личное фиаско. Значит, я плохо объяснила. А оказывается это... нормально! Ффух! ❤
Ольга, сегодня только познакомилась с вашим каналом, в итоге с одного видео сразу взахлеб перехожу на следующее, и на следующее, - во мне очень отражается все, о чем вы говорите: о консалтинге, о лидерстве, о женской карьере… и главное, как вы об этом говорите. Я сама консультантка, сменяла и должности, и компании, и страны, была свидетелем или невольным участником не одной «политической» разборки на работе, работала в разных командах с совершенно отличающейся атмосферой, отличающимся leadership надо мной. И это наверное ещё даже не середина тернистого пути 😀🤷♀️😊 Я всегда старалась взаимодействовать и обращаться к менторам, коучам, более опытным друзьям и коллегам и так далее - но вас и вашу повестку я почему-то нахожу особенно близкой себе, например, намного ближе, чем каналы других ребят ex-Big4 и аналогичных. Хотелось бы, чтобы в русскоговорящем пространстве было больше таких женщин, как вы, чтобы вами вдохновлялись профессионалы и профессионалки на всех этапах карьерного пути. Я желаю вам успехов, Ольга!
Рассказать 7 раз, прикольно. Это как школа Бене Гессерит, сначала запустить слушок, потом повторить и т.д. =)
Больше всего запала последняя мысль про то, что если я хочу делиться, то нужно это делать.
Идея, чтобы завести свой ютуб живёт давно, а вот чёткого ответа зачем мне это нужно нет. Но желание иногда переполняет, а ответа зачем так и нет.
Видимо нужно просто делать. Спасибо)
Обалденный ролик!! Спасибо 🙏думаю, он мне сейчас очень нужен был😊
Ольга, добрый вечер!
Я знаю точно, мы с вами познакомимся лично, ну а пока я наблюдаю за вами через экран. Просто хочу сказать, что вы для меня сейчас очень большая поддержка и «знак свыше» действовать и делать то, от чего сердце трепещет)
Про повторение семь раз вспомнилась история из университета. Набирали команду на эстафету и спорторг, прирожденный лидер, написал объявление с информацией о сборе команды. На одном листочке раз 5 он написал где и когда собираемся, разным языком. Зато все дошли)
Чистейшее удовольствие! Спасибо большое! Очень рад, что наткнулся на Ваш канал и на море полезной информации. Для меня она особо актуальна т.к. контекст соответствует моему - я владелец и руководитель нескольких стоматологических клиник. В общем, еще раз благодарю 🙏
Спасибо! Захотелось за конспектировать все что вы сказали! Так и сделаю!
Случайная рекомендация и 100% попадание.
Интересные простые и практичные мысли! Лайк
Оля, большая благодарность за ваш подкаст и канал ❤ Лидерство, которое действительно нужно, ценно и важно в наше время! Распространять внутренний свет, благодарить каждого участника команды, вести и вдохновлять!
Да будет так!!
Есть пара глаз, которым надо было это услышать, спасибо! Услышать, начинается с внутреннего «мне надо, я хочу» важно мне сейчас
Спасибо! Очень и очень откликается, даже на уровне физиологии - мурашило)
Свет вширь - идеально
Больше подписок на Ольгу, прям представляю, как все заколосится в нашей стране светлым, хорошим и плодородным ❤️
Ольга, какое счастье что вы решили вести ютуб ❤️❤️ Вы прямо освещаете жизнь, светите
Хорошо, запасайтесь кремом от загара)))
Потрясающе, спасибо!
Выпуск очень классный, в самое сердце, даже немного терапевтичный. И есть миллионы сердец которым это точно нужно услышать, как и моему. Спасибо!
Спасибо вам!
Интересный канал. Напоминает канал Александра Соколовского, даже фамилии похожи. Оба красивы, интеллектуальны, с хорошей речью и про саморазвитие. Только тут про корпоративную жизнь, там про бизнес. Тут монолог, там диалог.
Хотелось бы узнать ваше мнение о том где граница между рабочим и личным в плане времени для руководителей высшего звена. Быть все время на связи, откликаться по каждому чиху генерального или учредителя все ещё норма? Или все таки корпоративная культура меняется в направлении "кто хорошо отдыхает, тот хорошо работает"? Понимаю, что по ментальности я руководитель, но я самостоятельна и люблю свободу. Но сталкивалась с тем, что руководство считает, что если они платят хорошие деньги значит это подразумевает работу постоянно во внеурочное время. Хотя уровень зарплаты это показатель опыта, осознанности и тд., но не возможность получить в 2 раза больше рабочих часов за те же деньги.
Какое ваше отношение к рабочему времени своему, своих сотрудников? Как ваши учредители относятся к задачам во вне рабочее время
Ольга, спасибо за очередной выпуск. Очень созвучно моим мироощущением. Всегда с интересом к вашим видео. Нахожу много полезного и поддержки моральной, как руководитель отдела маркетинга в клинике в Тюмени.
Ольга, спасибо! Вы вдохновляющая и дающая свет)
Я консультант по развитию карьеры и поиску работы, и тема лидерства тоже важная и интересная в моей работе и жизни. Смотрю Вас, и рекомендую клиентам.
Спасибо, и пожалуйста продолжайте.❤
Ольга, спасибо огромное! Продолжайте делиться своим светом.
Готовьте очки 👓
Классно, что Вы не растеряли позитив, пока становились лидером. Не у всех это получается. Да что там... Почти ни у кого не получается. Спасибо за Ваши видео ❤
А почему не получается? О чем вы говорите?
Я говорю о том, что большинство лидеров Вашего уровня, которых встречал я, совсем не похожи на Вас. Это циничные, злые люди, которые преследуют свои интересы (ну и интересы акционера). А позитив и вдохновлять команду - это у них на последнем месте в списке. @@kolosook
@@kolosook кстате да. У таких лидеров уже обычно голова квадратная от проблем, не до позитива.
Ольга, большое человеческое спасибо вам!
Пожалуйста! О чём ещё вам рассказать?
@@kolosook Огромное спасибо за вопрос! Мне было бы интересно послушать вашу точку зрения на ситуацию смены вектора деятельности. Например, когда был продктологом и получил образование в сфере финансов, знаешь теорию, но как обрастать практикой и расти выше, сразу ли брать на себя ответственность в новой сфере? (честно: очень хочется сразу))) Но насколько это верно? С одной стороны, со временем поняла, что никто не знает, как правильно поступать на 100% и экспертность не залог эффективного решения порой. А с другой стороны, опыт в любой сфере никто не отменял. Интересен ваш взгляд, Ольга!
Спасибо большое за ваши видео! Пропагандируете Очень экологичное лидерство )
Ольга, спасибо большое за ваши видео, очень полезно и вдохновляюще 😊
Пожалуйста. О чем ещё вам рассказать?
последние слова, про то, зачем делиться нужны были особенно, ведь правда так, нужно давать себе это право) спасибо!
Ольга,спасибо) Мега-щедро и полезно) про 3 и 7 раз очень отрезвляет, однако
Замечательное видео. Спасибо
Какая же вы классная! Спасибо за видео! Вы-кладезь полезных знаний
Благодарю за видео! Ищу ответы как раз на эту тему, про лидерство. Очень полезный, практикоориентированный и глубокий материал даете! И продакшн видео тоже крутой! Случайно наткнулась на ваш ютуб, теперь смотрю его❤
Плз увеличьте время показа breaking заголовков для смысловых блоков в видео.
Конкретно в этом ролике они показываются так мало, что я не успевал их дочитать.
Очень люблю ваши видео! Спасибо за мудрость и опыт!
Вы говорите о таких вещах, о чем никто не говорит, слушаю с большим вниманием, пытаясь интегрировать в свою жизнь.
А ещё очень захотелось работать в вашей клинике :))
Спасибо большое! А какая у вас специальность?
@@kolosook ревматолог, но я Москва 🤗
Поддерживаю такой контент! Спасибо
Большое спасибо за видео😌
Очень сильное видео, спасибо большое❤❤❤❤
Спасибо за вдохновение
Оля, спасибо. Ценно
Спасибо, посмотрел с интересом
Внешность у вас интересная, манкая.
Спасибо. Очень классно, особенно про объяснения.
Спасибо! Очень классные инсайты и рекомендации❤
Спасибо за то, что делитесь! Очень важные слова
Спасибо!
Большое спасибо, очень нужная информация, продолжайте дальше. Удачи.
Это моя пара ушей. Спасибо ❤
Спасибо
Спасибо за то, что делитесь вашим бесценным опытом! Очень многое откликается, многое заставляет задуматься и изменить ракурс - «зайти сбоку». С нетерпением жду новых выпусков!❤
Ольга, я та пара глаз которой надо! Благодарю 🙏
Классное видео! Было бы круто послушать про то, как вы управляете бизнесом 😊
Спасибо! Все самые мощные повороты в жизни были через Хочу. Так появился театр Импровизации, так я решил сделать ТРИЗ нормальным. И сейчас зреет следующее хочу)))
Вау😱 Выражаю огромную благодарность за трансляцию Вашего опыта и знаний✨
Это очень ценно ❤️ Особенно сейчас! Когда буквально несколько дней назад у меня появился запрос на тему лидерства🙏🏻
Ольга, спасибо! Обязательно делитесь, ваши мысли очень откликаются 🙏 я - тот человек, который стесняется своей инициативности (скорее на фоне БЕЗинициативности других), но интуитивно все равно действую. Спасибо за вдохновение!
До этого видео слово «лидерство» и наративы на эту тему меня уже начали раздражать. Спасибо за Ваш взгляд и возможность его узнать 😊
Спасибо за видео! Интересно) Помогает накинуть мотивационности замена вопроса Зачем на Для чего?)
Передавать разными словами и образами идею многократно это не я не дотягиваю, это нормально, уфф)
Очень жду видео о том, как вести бизнес ☺️
А что именно интересует?
Топ
Спасибо)
Ольга спасибо вам за ваши выпуски! Очень интересно услышать ваше мнение о частной медицине. В частности как дать комфорт врачу на увеличение стоимости приема и как можно дифференцировать качество приема, чтобы пациент не сравнивал с другими? Заполняемость у нас хорошая и средний чек выше чем средний по рынку.
Записали
Вопрос такой, что делать руководителю, если на столько загружают операционкой, что фактически не дают руководить. Т.е физически просто нет времени думать о всех вещах, о которых Вы рассказываете в своих видео?
Так что там с Северсталью? ))))
Насчет "лучше" не согласен. Полно примеров, когда хуже. Но сделать другое - да, определенно. Скорее преодолеть сопротивление и сделать как надо тебе.
Как отличить лидера от манипулятора?благодарить и раздавать свет можно в обоих случаях