JAK NOWOCZEŚNIE ZARZĄDZAĆ FIRMĄ? *Przykład WiseGroup

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 5. 07. 2024
  • Sprawdź czy nasze procesy na pewno działają i umów się na bezpłatną konsultację!
    ► www.sellwise.pl/darmowa-konsu...
    Dzisiejszy odcinek to kolejny materiał z USA - tym razem bardzo wylewny, bo odpowiem na pytanie na które jeszcze nigdy nie odpowiedziałem publicznie i broniłem się przed tym rękami i nogami, a mianowicie jak dokładnie zarządzam swoimi firmami. :)
    Postanowiłem pokazać Wam to na żywym organizmie - uwzględniając fundamenty wszystkich firm, narzędzia, które wykorzystujemy ale również takie kwestie jak spotkania zarządu czy metryki poszczególnych celów.
    Odcinek okaże się szczególnie istotny dla osób, które poważnie zastanawiają się nad takimi zagadnieniami jak:
    - zdalne zarządzanie firmą,
    - wyznaczanie i mierzenie celów w firmie,
    - badanie satysfakcji klienta,
    Po obejrzeniu odcinka, koniecznie zostaw subskrypcję na kanale, to pierwszy krok do poprawy procesów w Twojej firmie! :)
    Szymon Negacz.
    Więcej o WiseGroup:
    ► wisegroup.pl/
    __________________________________________
    LinkedIn: / szymonnegacz
    Instagram: / szymonnegacz
    _________________________________________
    00:00 - Zarządzanie firmą zdalnie.
    00:47 - Wprowadzenie.
    02:17 - Fundamenty działania firm.
    05:55 - Czym jest WiseGroup?
    07:45 - Wyznaczanie celów i ich egzekucja (iteracja metryk).
    16:36 - Obsługa leadów i procesu sprzedaży.
    20:34 - Procesowe badanie satysfakcji klienta.
    23:49 - Procesowe świadczenie usług.
    26:49 - Panel zarządu.
    27:30 - Podsumowanie - co pozwala na zarządzanie firmą w 100% zdalnie?
    _________________________________________
    #wisegroup #biznes #szymonnegacz

Komentáře • 57

  • @SzymonNegacz
    @SzymonNegacz  Před rokem +2

    Chcesz poprawić procesy w swojej firmie? Zamów bezpłatną konsultację w SellWise: www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

  • @SzymonKarwasz
    @SzymonKarwasz Před rokem +39

    Szymon, to jest niesamowite, że pokazujesz tyle szczegółów, podczas gdy zdecydowana większość firm unika tego jak ognia. Jeśli chodzi o transparentność to wyznaczacie nowe trendy i jak Ciebie znam, macie już to dokładnie pomierzone :)

  • @annakulesza7179
    @annakulesza7179 Před rokem +14

    Dziękuję że tworzysz te treści są bardzo pomoce,a jako młoda osoba (16lat) mam się czego uczyć hahah

  • @Mikus123100
    @Mikus123100 Před rokem +3

    Dzięki ludziom takim jak Ty wszyscy mogą korzystać ze świetnej wiedzy, szacunek że nie boisz się tego pokazywać, dzięki temu cały nasz kraj będzie szedł do przodu i będzie się bogacił! Pozdrawiam!

  • @maciejgoebiewski9680
    @maciejgoebiewski9680 Před rokem +3

    Szymon wielkie dzięki za inspirację. Pokazujesz, że to co chciałoby mieć wielu właścicieli w Polsce, jest możliwe i że się da!

  • @MichalGrzesiak
    @MichalGrzesiak Před rokem +4

    Rewelacyjny materiał, doskonale wytłumaczony. Wiem, że nic nie wiem, pomimo że moje excele są mocno rozbudowane. Dziękuje i kłaniam się nisko :)

  • @felicjanrybka4396
    @felicjanrybka4396 Před rokem +4

    Szczerze, jest to jeden z filmików który powinien zobaczyć każdy właściciel. Nie jeden prezes/zarządzający zacząłby się zastanawiać jak wprowadzić taki system u siebie.
    I to nie tylko w Polsce, wierzę że w języku angielskim mógłby zrobić furore na rynku. Może warto dodać napisy. 😁
    Po prostu mega!

  • @bzik74ful
    @bzik74ful Před rokem +4

    super materiał :) przekazywanie informacji w Twoim wydaniu jest perfekcyjne :)

  • @mobilny_monitoring_pl
    @mobilny_monitoring_pl Před rokem +3

    Jak już przejdę do taty firmy, bo w sprzataniu już sie wypaliłem, zacznę wprowadzać zmiany i zgłosze się jak już będą jakieś podstawy 🙂

  • @majlooszz
    @majlooszz Před rokem +3

    Genialny odcinek, jeśli nie najlepszy. Dla każdego coś do wdrożenia. Dzięki! Oby więcej takich insightów💕

  • @Krzysiek-KingRagnar
    @Krzysiek-KingRagnar Před rokem +4

    @Szymon Negacz jakoś unikasz mówienia o Twoim prawdziwym talencie - umiesz znajdować dobrych ludzi. Umiesz nimi zarządzać. Umiesz ich zmotywować. Zazdro

  • @itrix-CTF
    @itrix-CTF Před rokem +3

    Ale to jest 'bezczelne' dając tyle wartościowej wiedzy za darmo 😂❤!
    Trudno o większe konkrety. Widać, że to gdzie jesteście jako grupa nie jest wynikiem farta, tylko systematycznej i mądrej pracy grupy ludzi. Dziękuję za inspiracje 🙏

  • @szymon3835
    @szymon3835 Před rokem

    Szymonie,
    Prywatnie bardzo mnie cieszy że prowadzisz biznes w fajny sposób. Nie hołdujesz zasadzie że za darmo nie ma wartości.
    O ile tutaj robisz świetną inwestycję PR’ową a jako marketingowiec serce mi się raduje ❤ - o tyle uważam że doszliście do świetnego wniosku - kto ma wiedzieć ten wie, a kto ma wdrożyć ten wdroży. Jak ktoś ma działać to będzie i tak, więc po co robić wielką tajemnicę. Wartością są ludzie, a tobie robi się w Polsce jeden z lepszych personal brandingów w branży.
    Będą wakaty na menadżerskie stanowiska? 😂

  • @user-vb6zs9ff2v
    @user-vb6zs9ff2v Před rokem +1

    Super wielkie dzięki.

  • @elisabethpawlus325
    @elisabethpawlus325 Před 2 měsíci +1

    Super odcinek szkoda że nie robicie jako firma takich szkoleń. B to C mam fimę sklepy samoobsługowe i bardzo coś takiego było pomocne

  • @Wynajemkrotkoterminowy
    @Wynajemkrotkoterminowy Před rokem +2

    Ale super. Fantastyczne narzędzie.

  • @burzawmozgu
    @burzawmozgu Před rokem +1

    Dzięki Szymon! Fajne! :)

  • @niedobylska
    @niedobylska Před 9 měsíci +1

    Mega materiał! ❤

  • @Marcin_M2222
    @Marcin_M2222 Před rokem +1

    Imponujące!

  • @sebakustoszowski3786
    @sebakustoszowski3786 Před 8 měsíci +1

    Świetny film, niejeden Prezes z tzw. starej szkoły (

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před 8 měsíci +1

      Co ciekawe - ja się tego nauczyłem od Prezesa ze starej szkoły ;)

    • @sebakustoszowski3786
      @sebakustoszowski3786 Před 8 měsíci +1

      @@SzymonNegacz W takim razie przepraszam za tak okrutną generalizacje. Wydaję mi się, że nowoczesne zarządzanie jest mocno powiązane z potencjałem jaki drzemie w IT, zaś jeśli Prezes nie dostrzega tego potencjału, tj. nie jest zainteresowany automatyzacją procesów i wdrażaniem systemów poprawiających workflow, to ciężko o pełnoprawne nowoczesne zarządzanie.
      Przesłałem twój film swojemu Prezesowi i liczę, że w końcu zacznie dostrzegać ten niewykorzystany potencjał :)

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před 8 měsíci

      @@sebakustoszowski3786 Wielkie dzięki! :)

  • @tomaszbarszczewski5673

    Czy zaprezentowany excel jest możliwy do pobrania? :)

  • @peacefrog55
    @peacefrog55 Před rokem

    ❤ Feeling Inspired! 🔥Jaki to software od 24:20 ?

  • @gowienkooo
    @gowienkooo Před rokem +1

    Zasadniczo mamy wdrożone bardzo podobne rozwiązania i metryki. Największy problem to "asynchroniczność" danych i konieczność sklejania tego ręcznie: Subiekt, Bitrix, Gestor, Excel, własna aplikacja bazodanowa w Access do faktur i liczenia dochodu, bank który nie obsługuje API - jak to połączyć to jest wyzwanie 😱

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před rokem

      Zgłoś się do Let's Automate :) Pomożemy

  • @piotrbaran5739
    @piotrbaran5739 Před rokem +2

    Pytanie o narzędzia ;)
    1. System do zadań w AdWise to?
    2. Czy te tablice do rekrutacji są z Notion? 26:03
    3. Excel czy Google Sheets ?

    • @mateuszrozanski5850
      @mateuszrozanski5850 Před rokem +1

      Ad.1 też bym chciał wiedzieć:)
      Ad.2 Airtable
      Ad. To zależy w jakim stacku technologicznym się siedzi.

  • @swklos
    @swklos Před rokem +1

    👏👏👏

  • @user-ne5bx1rl3s
    @user-ne5bx1rl3s Před 7 měsíci +1

    Wspaniały materiał.
    Czy to kwestia montażu czy da radę w jakimś programie nagrywać ekran iPada, a miniaturka z twarzą tak jak u Szymona była w lewym rogu?

  • @annakatarzyna5351
    @annakatarzyna5351 Před rokem

    System liczy skuteczność nie z 80 szans na wejściu, ale odliczając te jasnoniebieskie. 19:41 zastanawia mnie zatem, czym one są? Zaparkowane, przekazane do innej spółki? Jeśli tak, to dlaczego identyfikacja innej potrzeby nastąpiła tak późno? Albo dlaczego skuteczność nie jest liczona od wszystkich wpadających? Oczywiście tutaj spekuluję i pewnie jest ku temu dobry powód, jednak ciekawe jaki on jest. 😊
    Cały odcinek i system dopracowany na najwyższym poziomie, jest czym się inspirować!

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před rokem +1

      Jasnoniebieskie to błędy w kwalifikacji. Tzn. Jeżeli dana szansa zaszła w dane miejsce, ale powinnismy ją odrzucić na samym wejściu i się nią nie zajmować.
      Np. Wyszło coś co eliminuje wspólną pracę, ale popełniliśmy błąd i mogliśmy o to dopytać na samym początku.
      Wydzielenie tego daje nam dużo danych do poprawy procesu kwalifikacji leadów.

  • @Czjubonek
    @Czjubonek Před rokem +2

    Gdybym miał firmę to mocno bym się inspirował 😅

  • @maciejkazimierczyk501

    Czy jest jakaś apka godna polecenia by monitorować takie procesy?
    Czy można używać tych narzędzi poza sprzedaż (inny biznes)?

  • @profascynacja
    @profascynacja Před 4 měsíci

    Bardzo doceniam ten odcinek. Nasówa się pytanie: Szymon, ale czy zespół lepiej sprzedaje czy Ty? Skoro oni tworzą procesy (a chyba procedury?)

  • @wojciechkazimierowicz7945

    Nie mogę oglądać tych filmów bo uzmysławiam sobie jak mało wiem …😢😢😢😢

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před rokem +4

      To nic złego. Im więcej wiem, tym częściej mam to uczucie :)

  • @filiperni3053
    @filiperni3053 Před 11 měsíci

    Fajnie, że zespół ma dostęp do wszyskich danych firmy. I naturalnie rodzi mi się pytanie jak w takim razie chronisz te dane aby nie wychodziły z firmy i nie szkodziły tobie?

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před 11 měsíci

      Nie powiedziałem, że zespół ma dostęp do wszystkich danych firmy :) Tylko, że każdy zespół widzi wszystkie te najważniejsze w danej firmie. Nawet jak konkurencja dowie się jaką mamy skuteczność, albo liczbę leadów - to niewiele im to da.

  • @alanjuzyszyn1439
    @alanjuzyszyn1439 Před měsícem

    Ten screen gdzie pokazujesz taski w 24:07 i później godzinyna projekcie to jakiś program dostępny dla ogółu czy wasze autorskie rozwiązanie?

  • @mateusz.widelski
    @mateusz.widelski Před 4 měsíci +1

    🎉podbijam algorytm trzy cztery pięć sześć siedem 🎉🎉🎉

  • @marb5353
    @marb5353 Před rokem +1

    Czy cała grupa zarządzana jest za pomocą jednego systemu crm w którym gromadzicie wszystkie dane a pliki Excel które pokazujesz zostały w eksportowane z tych systemów Czy pliki Excel żyją swoim życiem i tworzycie je "ręcznie"? 29:55

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před rokem +2

      Excele zbierają dane z różnych systemów (w zależności co mierzymy) i pokazują je w jednym interfejsie :)

  • @nikodemczaja4892
    @nikodemczaja4892 Před rokem

    Czy jest możliwość wykupienia takiego systemu do zarządzania firmą?

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před rokem +3

      Wykupić się nie da - da się tylko zbudować :) Najważniejsi są ludzie w tym wszystkim - ich wiedza i postawa. Budowa tego „chwilę” trwa

  • @kamilbielak9861
    @kamilbielak9861 Před 11 měsíci

    8:10 czy różni się zakres odpowiedzialności lidera biznesowego od lidera operacyjnego?

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před 11 měsíci

      Biznesowy - strategia.
      Operacyjny - codzienne operacje.

  • @Sp1111k0s
    @Sp1111k0s Před měsícem +1

    16:53 niezależnie czy pierwsza kolumna celowo odsłonięta, czy nie, gratki ^^

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před měsícem +1

      Dzisiaj mamy 8735. W sumie szaleństwo - bo minął około rok.

    • @Sp1111k0s
      @Sp1111k0s Před měsícem

      @@SzymonNegacz O.O

    • @SzymonNegacz
      @SzymonNegacz  Před měsícem

      @@Sp1111k0s Sam sie zdziwiłem w sumie

  • @demonesd434
    @demonesd434 Před rokem +1

    damn