5 dakikada Mavi Okyanus Stratejisi ve Tesla Model 3 Strateji Analizi

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 10. 03. 2019
  • Merhaba,
    Bu videoda dünyanın en popüler strateji kitaplarından olan Mavi Okyanus Stratejisi (Blue Ocean Strategy) kitabını inceledim. Eğer strateji ve şirkete yeni yön vermeyle ilgileniyorsanız ilginizi çekeceğine eminim.
    Mail: ismailsincik@gmail.com
    Bu kanalda sizi harekete geçirip daha fazlasını başarmanıza yardımcı olmak için girişim, kişisel finans ve üretkenlik ile ilgili videolar paylaşıyorum. Siz de kanalıma abone olarak videolarımı görebilir ve bu yolculuğumda bana destek olabilirsiniz.
    Diğer Videolarım:
    En motivatif: Sadece 2 seçeneğiniz var: • Motivasyon videosu! Bi...
    En popüler: Zenginliğin 5 kuralı: • Zenginliğin 5 Kuralı -...
    En üretken: 5 dakikada daha verimli olun: • GTD metodu ile 5 dakik...
    En girişim: Girişimci Kafası: • Girişimden korkma! #Gi...
    Oynatma Listelerim:
    Girişim: • Girişimden korkma! #Gi...
    Kişisel Finans: • Zenginliğin 5 Kuralı -...
    Üretkenlik: • Başarılı İnsanların Uy...
    Daha üretken olmak için eşimle birlikte Bullet Journal’a göre tasarladığımız Nar Ajanda’ya göz atın: nar.ajanda
    Her hafta İstanbul’da yapılan startup etkinliklerini öğrenmek için StartupDigest’e üye olun: www.startupdigest.com/digests...
    Benimle aşağıdaki kanallardan iletişime geçebilirsiniz:
    Instagram: / ismayil
    Web sitesi: www.ismailsincik.com
    Linkedin: / ismail-sincik-457b2027
    Desteklediğim girişimler:
    Imera / Akıllı şehir teknolojileri imeraelectronics.com
    Ekipman:
    Kamera: Canon M50
    Lens: Canon EF 50mm 1.8 & EF-M 22mm 2.0

Komentáře • 20

  • @hacioglumtn
    @hacioglumtn Před 5 lety +7

    Harika olmuş! Çok faydalı.

  • @ikincibaski
    @ikincibaski Před 2 lety +1

    Çok teşekkürler paylaşım için, çok faydası oldu, örnek de çok iyi

  • @acitaniyim1566
    @acitaniyim1566 Před 3 lety +1

    Çok beğendim. Tebrik ederim

  • @MY-of3zo
    @MY-of3zo Před 4 lety +1

    Faydalı olmus

  • @canselersoy8030
    @canselersoy8030 Před 3 lety +1

    Çok faydalı olmuş ağzınıza sağlık 👍

    • @ismailsincik
      @ismailsincik  Před 3 lety +1

      Beğenmenize sevindim. İlgileneceğini düşündüğünüz kişilerle paylaşırsanız daha çok sevinirim :)

  • @seraoktte
    @seraoktte Před rokem

    Peki 4 eylem çerçevesinde başka ne gibi örnek verebiliriz ?

  • @sabir9932
    @sabir9932 Před 2 lety +1

    Kitap çok pahalı

  • @UberstarTurizm
    @UberstarTurizm Před 2 lety

    Bu kitaba benzer kitaplar arıyorum, yaratıcılık ile ilgili vb. Seslide olabilir, önerebilirmisiniz?

  • @fatmanurgurel2056
    @fatmanurgurel2056 Před 3 lety

    merhaba Mavi Okyanus ve Kızıldeniz stratejilerinin çizdiği çerçeveye uymadığı halde başarılı olan bir işletme var mı?

    • @ismailsincik
      @ismailsincik  Před 3 lety +1

      Merhaba, var tabiki. Demir, çelik gibi hammadde üreticileri, eczaneler, benzin istasyonu gibi zaruri ve bölgesel ihtiyaçların olduğu ve farklılaşma olmadan da başarı gelen yerlerde bu modelin dışında da iş yapılıyor ancak pazara yeni giren bir oyuncuysanız veya büyümek istiyorsanız farklılaşmanız şart. Mavi okyanus da bunu yapabilmek için bir çerçeve sunuyor. Kozmetik ürün satan eczaneleri veya hijyen kalitesini yükseltip markasını büyüten Opet’i bunlara örnek verebiliriz.

  • @mustafacandere4645
    @mustafacandere4645 Před 3 lety

    .

  • @okankara8147
    @okankara8147 Před 4 lety

    Daha ilk cümle ile sonuç örtüşmüyor. 5 dakika dediniz video 7.56 dakika; birde bahsi geçen sirk iflas etti.

    • @okankara8147
      @okankara8147 Před 4 lety

      Bilgilendirici video teşekkürler

    • @ismailsincik
      @ismailsincik  Před 4 lety

      Merhaba, aynen zaman konusunda o kadar hassas olamadım. Cirque Soleil de maalesef Covid-19 mağduru oldu yoksa sirklerin batma trendinden mavi okyanus ile sıyrılmıştı.

  • @ibrahimyalcn8654
    @ibrahimyalcn8654 Před 3 měsíci

    Çok sıkıcı bi anlatım

  • @mustafacandere4645
    @mustafacandere4645 Před 3 lety

    .

  • @mustafacandere4645
    @mustafacandere4645 Před 3 lety

    .