Все, что мы учили по финансовому менеджменту вы оговорили. Спасибо Вам за популяризацию этой темы, за донесения ее в массы. Я увидела яркий пример, что знания, которые я получала, они действительно важны и востребованны. Спасибо Вам, что Вы есть, что вы занимаетесь этим делом. Слушая Вас я неимоверно воодушевлена. Никогда не пишу комментарии, но сдесь я не могу молчать. 🤗
Это конечно, круто иметь такой финансовый анализатор, но сделайте несколько тарифов с разной стоимостью: в зависимости от капитала или для ИП дешевле, чем для ООО.
Озвученные показатели не дают картины их взаимосвязи, т.е. как динамика одного влияет на другой Рентабельность капитала сама по себе ни о чем - только в связке с показателем WACC - стоимость привлеченного капитала Динамика оправдана при наличии бюджета, сформированного от целевой рентабельности собственного капитала: я как владелец хочу столько прибыли, какие должны для этого быть целевыые операционные показатели. Тогда это осмысленный процесс... Раеьше сомневался теперь понимаю: надо свой курс записать)))
Здравствуйте, спасибо за полезное видео. Скажите, есть ли какие-то показатели, правила или значения при которых можно или стоит брать заемные средства. Где баланс между высокой рентабельностью капитала и риском большой доли заемных средств? Т.е. цель, понять сколько можно взять в долг при текущей выручке и прибыли. Спасибо!
Да, оценка кредитоспособности есть. Совокупность показателей в динамике, коэффициентов. Ликвидность, устойчивость, рентабельность, покрытие. Брать кредит нужно в уже работающий бизнес, где растет спрос и выручка и при вливании денег прибыль увеличится.
4 минуты вокруг до около, что бы перейти к первой метрике, когда видео всего на 17 минут. Ребят, очень полезная информация, спасибо что стараетесь, но как то компактнее и структурнее было бы очень кстати.
Здравствуйте! В лекции на ютьюбе "Графическая карта предприятия" прибыль можно также "выкручивать", если нет соответствующего торгового оборудования, способного в реальном времени показывать единицу проданной добавочной стоимости (е+) для каждой единицы проданного товара. А также метод основан на графических четвертях, более компактно. Можно ли выкрутить такую единицу добавленной стоимости в Ваших примерах? С ув.
Хороший ролик, просто замечательный! Но автор явно далек от экономики (нет измерений ), да и чё говорить не Ньютовой механики не квантовой (законы природы автору не писаны) одни числа. И он в самом деле думает что всю бух информацию упорядочил так что здравый мозг может принимать адекватные решения? Любезный раз в твоих графиках фигурирует время то это уже область физики с её законами!
Все, что мы учили по финансовому менеджменту вы оговорили. Спасибо Вам за популяризацию этой темы, за донесения ее в массы. Я увидела яркий пример, что знания, которые я получала, они действительно важны и востребованны. Спасибо Вам, что Вы есть, что вы занимаетесь этим делом. Слушая Вас я неимоверно воодушевлена. Никогда не пишу комментарии, но сдесь я не могу молчать. 🤗
И много платят за эти знания?
Отличная презентация, грамотно и без лишней воды, спасибо!!!!!
"Тест на красавчика" - звучит очень круто!
Спасибо Александр, пожалуйста приведите примеры финансовых показателей для торговых компании
Это конечно, круто иметь такой финансовый анализатор, но сделайте несколько тарифов с разной стоимостью: в зависимости от капитала или для ИП дешевле, чем для ООО.
Как правило с ИП времени на сбор данных уходит больше, чем с ООО. По хорошему тарифы нужно делать по количеству бардака в учёте
Это можно самому в excele сделать
Крайне информативное видео! Очень круто!
Озвученные показатели не дают картины их взаимосвязи, т.е. как динамика одного влияет на другой
Рентабельность капитала сама по себе ни о чем - только в связке с показателем WACC - стоимость привлеченного капитала
Динамика оправдана при наличии бюджета, сформированного от целевой рентабельности собственного капитала: я как владелец хочу столько прибыли, какие должны для этого быть целевыые операционные показатели. Тогда это осмысленный процесс...
Раеьше сомневался теперь понимаю: надо свой курс записать)))
Спасибо!
💛😌
Здравствуйте, спасибо за полезное видео. Скажите, есть ли какие-то показатели, правила или значения при которых можно или стоит брать заемные средства. Где баланс между высокой рентабельностью капитала и риском большой доли заемных средств? Т.е. цель, понять сколько можно взять в долг при текущей выручке и прибыли. Спасибо!
Да, оценка кредитоспособности есть. Совокупность показателей в динамике, коэффициентов. Ликвидность, устойчивость, рентабельность, покрытие. Брать кредит нужно в уже работающий бизнес, где растет спрос и выручка и при вливании денег прибыль увеличится.
Хорошее видео
Спасибо, очень ценно!
Спасибо большое ❤❤❤❤❤
Молодцы, всё хорошо объяснили.
Материал интересный, некоторые советы не бесспорны, например, что прибыль должна расти быстрее выручки
Супер! 👍
Спасибо!!!
Очень доходчиво! Внедряем
Очень подробно. Суперррр
Спасибо за видео. Очень полезно
Спасибо Александр, полезное дело делаете, надеюсь в недалеком будущем воспользуюсь вашими услугами
Спасибо
Я бы на первой панели привела бы всё к млн. Так будет нагляднее :)
Может быть у вас есть видео, как вы расчитываете коридоры по каждому показателю?
Детализация нужна по всем показателям, очень поверхностный анализ.
Два ключевых показателя бизнеса: 1. Непомерная жадность. 2 Отсутствие эмпатии.
Признаки отравления вином блудодеяния
Посоветуйте книги, чтобы разобраться в отчётах и показателях компании?
Здравствуйте! Подскажите, как формируется корридор, который вы показали на слайде с остатками ДС?
4 минуты вокруг до около, что бы перейти к первой метрике, когда видео всего на 17 минут. Ребят, очень полезная информация, спасибо что стараетесь, но как то компактнее и структурнее было бы очень кстати.
Здравствуйте! А у вас есть обучения ?
Здравствуйте! В лекции на ютьюбе "Графическая карта предприятия" прибыль можно также "выкручивать", если нет соответствующего торгового оборудования, способного в реальном времени показывать единицу проданной добавочной стоимости (е+) для каждой единицы проданного товара. А также метод основан на графических четвертях, более компактно. Можно ли выкрутить такую единицу добавленной стоимости в Ваших примерах? С ув.
💯🔥👏👍👏🔥💯
Только финансовые показатели на дашборде. Нет показателей по клиентам, по внутренним контрольным показателям и т.п.
Мне кажется не хватает еще одного важного показателя! А точнее счетчика фразы "По хорошему...")
Предложение по часовой консультации уже не актуально?
Как получить от вас этот шаблон отчета?
Это же сколько отсчётов готовить перед выводом данных графиков 😅
Три. Ддс. Опиу. Баласн.
Даа. Весь финансовый анализ строится из ОПУ и баланса
А с каких пор операционная прибыль не включает кредиты и уж тем более, амортизацию? Вы тут что-то с ебитдой напутали
Летчик, который находится в Москве и хочет прилететь в Нью-Йорк, ну да, ну да, понимаем 😂. Уже в Нью-Йорке или готовитесь?
Зайдите на Ютуб канал Др. Шилова и там получите 100500 % адекватной инфы по финансам, а не вот это
Хороший ролик, просто замечательный! Но автор явно далек от экономики (нет измерений ), да и чё говорить не Ньютовой механики не квантовой (законы природы автору не писаны) одни числа. И он в самом деле думает что всю бух информацию упорядочил так что здравый мозг может принимать адекватные решения? Любезный раз в твоих графиках фигурирует время то это уже область физики с её законами!
Шаблон с набором показателей, а использовать их или нет вам виднее
Много воды, Всегда говорите по сути. пожалуйста.
"Тест на красавчика" - звучит очень круто!
Спасибо 🙏
Спасибо!
Спасибо!