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【会社経営と会計】「在庫が増えると利益が増える」の謎を完全解説！ 「在庫に税金がかかる」のもなぜ？
Vložit
- čas přidán 1. 10. 2021
- 役員・管理職は言います、「在庫が増えると利益が増える」「在庫に税金がかかる」と。でも経理部長はそうは言いません。
なぜでしょう？
それは、経理部以外の人にとっては、「儲け」とは「儲けたお金」のことを言うからです。Cash です。発生主義という概念はありませんし、あったとしても、それよりも会社経営は「キャッシュ」こそが大事なのです。現金主義で考えています。
つまり、儲けとは「収入－支出」のことであり（収益－費用ではなく）、
これを経営の言葉にすれば「売上－仕入」です。
役員・管理職にとっては、「売上－仕入」こそが（商品売買からの）儲けです。
そこを起点として、経理部がつくる「会計上の利益」に変換するためには、「在庫」を足す計算をすればいいだけです。
もっとも、ほとんどの役員・管理職は、「なぜ在庫を足せばいいのか」はわかっていないのではないかと思います。
がとにかく、利益とは「売上－仕入」のことであり、「決算書に書く利益」は、そこに在庫増加額を足せばいい、ということはわかっているわけです。
なので、とにかく「在庫が増えると利益が増える」というセリフは言います。これは「計算上あってはいる」のですが、そもそも「仕入」を用いているからこそ「在庫」を足す必要があるだけであり、
一方経理部的には、利益とは「仕入」ではなく「売上原価」で計算するものなので、「在庫を足す」なんていう発想はありません。
ですので、役員・管理職側も「なぜ在庫を足すのか」もイマイチわかっていないし、経理部側も「なぜ他の部署の人たちは在庫が増えると利益が増える」なんてことを信じているのか、がわかりません。
お互いが相手のことをわかっていないのです。
それは計算ロジック自体がそもそも違うことを発端としています。そこに誰も気が付いていないから、お互いがお互いをわからないのです。
役員・管理職は現金主義なので「売上－仕入」こそが利益だと思っていて
経理部は発生主義なので「売上－売上原価」こそが利益だと思っている。
で、役員・管理職は、「売上－仕入」で算出される現金主義の利益を「経理部の算出する利益」に調整するためには、「在庫」を足せばいいことはわかっている（理屈はわかっていなくとも）。
多くの会社ではそんな構図になっているのではないでしょうか。
このカラクリは、「視点の違い」だけです。企業経営に大事な「現金」ベースで考えるか、それとも会計ルールに準拠した「発生主義」で考えるか、の違いです。
また、役員・管理職は「在庫が増えた分、（経理上の）利益が増える」と思っているわけですから、当然
「在庫が増えた分、税金がかかる」とも思っているわけです。
経理部からしたら「不思議な発想ですね」と感じることでしょう。
なお、「在庫が増えると利益が増える」のはなぜなのか、の答えとして、上記のとおり「お互いのスタート地点が違うから」という発想は、私個人の体験談をもとにしています。参考にした資料は一切ありません（というか、ネットで探してもこのような発想は一切ありませんでした）。
私オリジナルのものです。
ですので、もし引用するのであれば、引用先の明示をお願いします。
#在庫が増える
#利益が増える
#在庫に税金がかかる
#会計
#会社経営
「在庫が増えると利益が増える」と言われる原因は、原因１がメインです。
「は？そんなもん？」と感じるか、「なるほど！」と感じるかは人によるかと。
AISURU.TOKYO/seolhyun 💞
( ˘ ³˘)💘 コンテンツ18歳以上
CZcams: This is fine
Someone: Says "heck"
CZcams: Be gone
#однако #я #люблю #таких #рыбаков #Интересно #забавно #девушка #смешная #垃圾
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ここまで詳しく解説している方は見たことありませんね。
人に見せたい、広めたい動画第1位かも
めちゃ分かりやすいです。。
疑問が解消されました！
お忙しいとは思いますが、今後もこういった動画を楽しみにしています。
こんばんは。初めて投稿させていただきます。今まで何社の経理を経験し現在は学校の事務をしています。昔 独学で三級を取り二級に挑戦したいと思っていたのですが子育てに忙しく諦めてしまいました。気が付けば良い歳になってしまいましたが、一念発起！もう一度 簿記を学び直そうと毎日 ふくしまさんの動画を見ています。 このタイミングでふくしまさんのCZcamsの講座を見られた上に、単に簿記の学習だけでは無い解説がとても理解し易く、感謝しております。これからもよろしくお願いします。ちなみに我が家の三毛猫もはなちゃんです！
前から、「在庫が増えると利益が増える、だから棚卸しはキッチリせよ」と言われていたのですが、自分の腑に落ちないママ２０年、やっと答えを見出せました。こんな感じの実務の話はいいですね。経営者視点、経理部視点など、気づきを多く頂きました。ありがとうございました。
私は経理経験や実務経験がなく会計の学習を始めました。実務の話しをされると非常にありがたく思います。毎回、実践的な解説なので現場を知らない人にとっては理解の助けになっております。
小売業の現場を10年以上渡り歩いて来ましたが、いずれも「在庫が利益」という意識は感じました。
最近簿記3級を勉強する様になって、現場と経理部門とのギャップを理解出来る様になりました。
とても見応えのある、良い動画と思います。どうか長年残して頂きたく思います。
ちなみにワタクシ、上から「在庫増やしとけよ」と言われたことが…ゴホゴホッ！あれ、何だか咳が止まりませんね(笑)
全く簿記もわからない状態から、最近税理士法人に入ることになり勉強しています。
いつも参考になります。
年末調整についてやって頂きたいです！
今簿記一級の勉強をしています。
総記法における商品売買益について疑問に感じていたところが、この動画で何となく理解できた気がします。
ありがとうございます！
なるほど、と勉強になりました！
私は製造の現場で管理をしてます。
営業さんに「在庫が増えると税金がかかる」と言われて「？」だったので調べる中で、こちらの動画にたどり着きました。
発生主義と経理の実務（考え方）がわかりました。ものの見方の問題ではあるかもしれないものの、共通の考え方、言語で会話することの大切さを学びました。
在庫の金額を恣意的にいじって利益を調整することに関しては、仕組みを知らずに「やっておいてね」と言われて「わかりました」と言うぐらいの人(粉飾もしくは逆粉飾だと気付かない人)が経理として重宝されている会社も多いと思います。
私は日商簿記1級を持っているので、中小企業からはよく敬遠されてました。
もしそのような会社に入ってしまうと、有無を言わせないように上司からパワハラの洗礼を受けてしまいます。
「知らぬが仏」とはこのことだと思います。
(知らなければ「これって粉飾や脱税なのでは？」という疑問も思い浮かばず、苦悩も無いからです)
経理マンのみではなく、営業マンとしても身に付けるべき知識だと思いました。
先生いつもありがとうございます！
めっちゃわかりやすいです！
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いやー、しっくりきます。
棚卸の在庫数量と単価で利益は決まるって言われて、この動画見てなるほどでした。
2級合格後久しぶりにふくしま先生の動画を拝見しましたが、やっぱり楽しくわかりやすい✨✨
全直末首で直接原価計算と全部原価計算による営業利益の増減の話しかと思って開いたので、面食らいました笑
解説、分かりやすくて面白かったです。
とても助かりました！！ものすごく丁寧でわかりやすい。。
テクニカルな話でも、具体的なのでスッと頭に入ってきます。非常にわかりやすい内容でした。いつもありがとうございます。
私の会社は経理システムと在庫システムが同じソフトだから差異が発生しない。つまりソフトに仕入入力をした瞬間に商品在庫が増える仕組みなので勉強したことを体感できなかった。残念！！
わかりやすかったです！ありがとうございました😊
会計上の数字は現実の取引を、二面的な仕訳によって記録したものなので、実態としての取引の流れを沿った動き以外はできない。
現金ベースの売上ー仕入れ＝損益に、在庫増減分を加えると発生主義の売上ー売上原価＝損益に一致するというのも、そもそも在庫増やしたら利益が増えるという仕訳ができるのか考えたら空理空論ですよね。在庫の数値”だけ”増やしたら確かに売上原価が小さくなって利益が増えるが、ルール違反ですから！（倉庫管理システムと経理システムのラグの話はすごく勉強になりました）
現場目線の話が面白くてあっという間の1時間でした。経理以外の部署にも勧めたい動画！
資格試験も目標ではありますが、実務が本当の目的なので、こういった動画も楽しいです
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素晴らしいという一言に尽きます！
現金主義や粉飾の話を除けば、在庫↑=利益↑って覚えてれば、成果連結の勉強がめっちゃ楽になるんですね
先生。
リクエストに答えて頂き、本当にありがとうございます❤️
ここまで解説されてる動画、世の中にありません(笑)
とても詳しく説明していて頂いてありがとうございます!どこ探しても、どの本を読んでもここまで詳しく説明してくれているものはありませんでした！！！
ちなみに、半年後（決算またぐ）に価格競争に勝つために、今安く買えるからという理由で買って在庫にしたとしても、当然損益計算書上で利益の増減はありませんよね？
もちろん今期中に仕入計上はしますし、在庫計上もします。
楽しく学ばせていただき、ありがとうございます！しつこいくらいで丁度いいです。商売人生にものすごく役立ちました。うっかり犯罪を犯すところでした。。。
3月の簿記2級の第5問で
社長「なるほど。在庫増やして利益が上がるなんておかしいですね」的な問題が出てきて予言!?と思いました。
簿記勉強する前はなんとなーくだったけど、今はイメージできてる
これ(原因1)がCF計算書の営業CFを求める際の資金増減原則に則っているんですかね。
現金(経営者•資金繰り)目線でいうと、在庫増えてるじゃん、て事はお金入ってきてないね→会計上の利益減らしましょうね
って感じですかね。
25:30
売上-仕入れ+在庫増加額
仕入れ=(売った在庫+在庫増加額)
これだと在庫が増えても仕入れで減らしてるから変わらないのにそれに気が付かないってことだね
在庫増えれば利益増える、で負債がどんどん膨れ上がったのが、最近の中国不動産会社と思ってるんですが、どうなんでしょう。
在庫を増やす(仕入する)ためにどこかから借金したらそうなる。
製造業の経理をしてますが、そんな話が出たら3番目の固定費が資産計上されるから利益が出る、って話だと考えちゃいますねー
20年前に2級を取得して、主に一般事務の経験しかない者です。
再度2級を目標に3級からやり直しています。
忘れていることばかりで、かなり苦戦してます😅
実務内容が今後の糧になります。
経理事務の転職を目指して頑張ります。
会計上の考え方はわかりましたが、資金をショートさせない為には何を見ればよいのでしょうか？
25:00 から気が向いたら
「在庫が増えると利益が増える」は、その年だけですよ。
翌年は、期首商品在庫が増え、利益は減少しますよ。
期首商品在庫が増えれば、期末の在庫が減って同じことですよ。
簡単な算数です。
決算整理も同じです。
まだ受け取っていないお金を計上しても、来期に計上するお金が少なくなるだけです。
今年と来年の違いだけです。お金の合計については変わらないです。
簡単な算数です。
それより、重要なのは、「国の借金」とウソを言っている財務省、マスコミなどです。
このウソによって日本だけ経済成長していないです。
さて、
同じ説明を何回も言っていてなかなか進まないので少しイライラします。