Лекция №1. Фёдор Овчинников, ДАО DODO. Почему в Додо нет KPI?
Vložit
- čas přidán 24. 07. 2024
- 1 января 2024 года Фёдор Овчинников покидает пост CEO Dodo Brands, а его место займет Алёна Тихова. Для того, чтобы сохранить знания и передать их команде, Фёдор взял обязательство - каждую неделю готовить лекции для команды о подходах к бизнесу, о принципах, о личном опыте.
KPI или OKR? В управляющей компании Додо нет KPI. В этой лекции Фёдор рассказал, что дало компании отсутствие KPI и как OKR помогают нашему бизнесу в развитии.
00:00 - Что такое ДАО DODO?
04:38 - Отсутствие KPI в Додо
12:14 - В чем проблема KPI?
23:00 - Какие преимущества дает работа без KPI?
31:40 - Какие риски работы без KPI?
36:25 - Актуальные кейсы
Меня зовут Дмитрий Мельников. Федор мой будущий партнер в наикрутейшем проекте. Вселенная услышит и реализует этот импульс💫
😂
Х$эз
№№) х) хз} (00}0{хз 0 за долю э689
Про СССР и KPI прямо инсайт. Никогда не делала такие параллели.
Жалко что не все франчайзи знают об OKR. Когда предлагал внедрить OKR, на меня смотрели как на идиота. Франчайзи из Казахстана )
Сменяемость и преемственность! Вот этого бы ещё в политику РФ добавить😅
Золото за бесплатно)
👍
Здравствуйте! Отсутствие KPI есть только в УК или в точках тоже отсутствует система KPI?
А где секция с вопросами? Самое важное - диалог - вырезали. Дозалейте, проявите открытость!
Обычно компания выпускает допэмиссию акций для менеджмента или использует казначейский пакет (вы же делаете байбеки). Опционы норм тема, но все таки для рядового сотрудника это не будет мотивацией - слишком ограничен вклад в общие результаты компании и нет понимания как именно опционы улучшат его жизнь (тк нет дивидендов)
Здравствуйте Федор, спасибо за интересную презентацию. Хочу понять, Вы говорите что KPI премии не работают у вас в компании, а почему разные метрики KPI на пиццериях Dodo pizza, четко прописаны для всех сотрудников, от кассиров до управляющих, в плане достижений и за них идут премии сотрудникам, я что-то не верно понял или это другое?
Путь KPI - опора на негативную свободу (это в целом очень большой уклон в неолиберальном мышлении)
Путь Додо - опора на позитивную свободу, на совместное решение, на совместное действие (что не совсем принято в нынешнем неолиберальном мире)
Эти две концепции (негативная и позитивная свобода) имеют сильное противоречие, но могут идти рука об руку. И тут отличный пример, когда сотрудник завязан на компанию через опцион. Те это его личная свобода, как он распорядится этими деньгами, но и общая свобода, как он в сообществе компании помогает ей пройти этот путь.
Федор очень крутой! Огромный пример!
Спасибо, что в свободный доступ выкладываете, очень интересно!
Работаю в Додо третий год. KPI точно есть в краснодарской сети, в ставропольской сети, в питерских сетках. Так же в БЗ не мало кейсов с KPI, это называется "мотивацией", команды "мотивируют".
Если человек может не получить 50% зарплаты не достигнув показателей этой "мотивации" это разве не KPI ?)
В Додо есть KPI.
В лекции впервую очередь речь об Управляющей компании, но в розничной сети мы стремимся к отсутствию формальных KPI, при этом партнеры-франчайзи могут идти на отконоения от подхода, к сожалению (
Нет KPI потому что пиццамейкерам о поставщикам не платят зарплату 😅😊
Бля. Вот взрослый человек, а всё ещё думает, что KPI это про мотивацию. KPI - это про трансляцию целей компании, когда у неё больше 1 уровня управления. Чёткий показатель - чёткие действия подчинённых, без сломанного телефона в виде менеджеров.