🔴 [TUTO] GESTION DE CONFLITS EN ENTREPRISE ? LA BONNE METHODE ? 😡🤝😡

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  • čas přidán 22. 08. 2024
  • Dans cette vidéo je vous fait un tuto : gestion de conflits en entreprise, la bonne méthode pour résoudre les conflits entre 2 collègues de manière franche et bienveillante 😡🤝😡
    StartupQuest - Episode #50
    Pour ne louper aucun conseil :
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    Gérer une entreprise, c'est avant tout gérer de l'humain et entre humains, collègues, employés, il arrive inexorablement que des tensions naissent et que certains se disputent ou tombent dans un conflit.
    Il existe une méthode pour résoudre les conflits en utilisant une communication franche, bienveillante et sans manipulation en suivant quelques principes :
    - La reconnaissance mutuelle : ne juger jamais les gens, de façon inconditionnelle, on ne juge que les actes, actions, œuvres ou comportements.
    - Donner du feedback sans analyse de la personne, décrire le problème généré et ne rien laisser sous le tapis
    - Parler des faits concrets ou de ce qu'il s'est passé en soit, au sein d'une équipe : on ne dit pas "tu es", mais "j'ai ressentis"
    - Exprimer quand et comment la personne a été performante, dresser un tableau honnête en exprimant les fait positifs également
    - Faire reformuler pour être sûr que le message est bien passé
    - Trouver comment résoudre les problèmes ensemble
    - Etablir un véritable dialogue d'égal à égal, sinon, ce sera une confrontation
    - Savoir rester silencieux, maîtriser son émotion pour écouter véritablement et chercher à comprendre.
    - Etre vrai, être soi-même et montrer ses sentiments.
    - Rechercher compromis réalistes et négocier sur une base d'intérêts mutuels et non sous la menace.
    - Entretenir des rapports basés sur la confiance et non la domination
    En se plaçant dans une telle situation d'équilibre, en écoute active et en étant ouvert à la vision de l'autre, on peut réussir à se comprendre et à s'exprimer sans s'accabler ni se juger mutuellement. En exprimant son point de vue à l'aune de son ressenti personnel, on affirme chacun ne pas détenir la vérité mais sa propre vérité personnelle et on se met en position de pouvoir recueillir celle de l'autre.
    C'est à ces conditions que deux personnes en tension peuvent se comprendre mutuellement et se réaligner pour retrouver une situation de travail saine.
    Pour aller plus loin :
    ► Le management bienveillant: • 🔴 COMMENT MANAGER SON ...
    ► La culture d'entreprise : • 🔴 COMMENT CONSTRUIRE S... c
    ► Etre un bon patron : • 🔴 MANAGEMENT : COMMENT...
    🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡🟡
    👍👍👍 Et retrouvez un MAX de CONSEILS pour monter et gérer sa boite de A à Z : • 🔴 POURQUOI TOUT QUITTE...
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Komentáře • 15

  • @ctiger68
    @ctiger68 Před 2 lety +1

    Super vidéo pleine de bon conseil qui va me permettre de mieux comprendre et résoudre des conflits au sein de l entreprise où je travaille 👍

  • @Kagebenji
    @Kagebenji Před 2 lety +1

    Merci, la meilleure vidéo sur le sujet, ca m’a donné des clés pour essayer de régler des conflits entre mes associés

    • @startupquest
      @startupquest  Před 2 lety +1

      Merci beaucoup, votre compliment me va droit au cœur ! 😍
      J'espère en effet que cela vous sera utile et profitable.

  • @editsbydak4432
    @editsbydak4432 Před 3 lety +2

    Très bonne vidéo qui m’a beaucoup aidé merci beaucoup

  • @mathildepostel5470
    @mathildepostel5470 Před 3 lety +1

    Merci beaucoup, très utile.

  • @christellemunzama2938
    @christellemunzama2938 Před 2 lety +1

    merci beaucoup

  • @mohamedsamassa6269
    @mohamedsamassa6269 Před 2 lety

    Merci beaucoup c'est très intéressante.

  • @sergemaduala3294
    @sergemaduala3294 Před 11 měsíci

    Qui êtes-vous ?

    • @startupquest
      @startupquest  Před 6 měsíci

      Les gens m'appellent Rémy, comme je le dis au début de la vidéo...

  • @alix4094
    @alix4094 Před 11 měsíci

    Un peu idéaliste sur les intentions des gens je trouve

    • @startupquest
      @startupquest  Před 6 měsíci

      J'avoue que je suis un grand naïf, mais ces vérités se sont souvent vérifiées.
      Après, on n'est jamais à l'abri de quelqu'un qui rentrerait dans l'organisation en portant une blessure plus profonde et plus ancienne sur laquelle on ne peut pas avoir prise et qui le rendrait toxique pour l'organisation, mais un bon processus de recrutement devrait permettre d'éviter cela.