1 kiểu "CHỬI THẲNG MẶT" mà không GÂY MẤT LÒNG khi làm việc nhóm | Nguyễn Hữu Trí
Vložit
- čas přidán 15. 12. 2020
- 1 kiểu "CHỬI THẲNG MẶT" mà không GÂY MẤT LÒNG khi làm việc nhóm | Nguyễn Hữu Trí
Bạn có thể tìm hiểu lớp học AYP của Quéo, nơi Quéo đồng hành và dẫn dắt các bạn nuôi dưỡng lại nội lực bên trong, thiết kế lại cuộc sống mà bạn mong muốn tại đây nhé: ayp.vn/khoa-ho...
--------------
Thông tin các chương trình tại HỌC VIỆN AYP của thầy Quéo:
▶️ CÁC KHOÁ HỌC GIAO TIẾP LÃNH ĐẠO
- Khoá học High Influence Public Speaker: ayp.vn/khoa-ho...
- Khoá học Kỹ năng lãnh đạo: khoahoc.ayp.vn...
▶️ CÁC KHOÁ HỌC TÀI CHÍNH CÁ NHÂN
- Khoá học Quản lý tài chính cá nhân: ayp.vn/khoa-ho...
- Khoá học Đầu tư chứng khoán thông minh: ayp.vn/khoa-ho...
- Khoá học Chọn mua chứng chỉ quỹ dành cho người bận rộn: ayp.vn/khoa-ho...
▶️ CÁC KHOÁ HỌC DINH DƯỠNG THỂ CHẤT
- Khóa học rèn luyện thể chất AYP Adventure: ayp.vn/ayp-adv...
- Khám phá núi Dinh: ayp.vn/dinh-tr...
- Khoá học về dinh dưỡng Energy for Life: ayp.vn/khoa-ho...
▶️ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN
- Đăng ký buổi tư vấn 1-1: ayp.vn/tu-van-...
- Chương trình Sinh trắc vân tay CAD: ayp.vn/khoa-ho...
▶️ CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO SỰ KIỆN
- Workshop Zoom 'Dẫn dắt sự nghiệp': ayp.vn/lead-yo...
- Workshop Zoom Quản lý tài chính cá nhân: ayp.vn/worksho...
---
Kết nối với Mr. Quéo (Nguyễn Hữu Trí) tại đây:
▶️ Tìm hiểu về các khoá học tại website học viện AYP: ayp.vn/
▶️ Website Nguyễn Hữu Trí: nguyenhuutri.vn/
▶️ Fanpage: / nghuutri
▶️ Tiktok: / thayqueo
▶️ Instagram: / huutri.nguyenn
▶️ Spotify: open.spotify.c...
▶️ Kênh CZcams Quéo's Health: / @queoshealth
▶️ Liên hệ quảng cáo: nguyenhuutri@ayp.vn
▶️ Hotline CSKH: 0983393342
---
❤️ Đừng quên Like, Share Video nếu thấy hữu ích nhé!
#nguyenhuutri #thayqueo #mrqueo
Bạn có thể tìm hiểu lớp học AYP của Quéo, nơi Quéo đồng hành và dẫn dắt các bạn nuôi dưỡng lại nội lực bên trong, thiết kế lại cuộc sống mà bạn mong muốn tại đây nhé: bit.ly/40jU4Wt
Em đã từng phán xét hàng động của một bạn trong lớp một cách rất kinh khủng chỉ trong 1 câu nói . Sau đó thì nhận ra rồi tự đặt vào vị trí của bạn đó và nhận ra chỉ với những gì mà em hiểu về bạn câu nói đó cũng đã quá khủng khiếp rồi . Từ đó rất ít khi em phản hồi lại mọi người sau đó có tìm hiểu và khắc phục được khá nhiều . Cam kết sẽ còn tiến bộ trong tương lai :))))
co len ban
Colen
1 người yếu kém nhưng biết mình kém ở đâu để sửa vì về lâu dài cá chắc sẽ ăn đứt mấy th có cái tốt nhưng bảo thủ.
K biết bạn có đến mức như mình k, rằng bản năng của mình có rất nhiều thứ khốn chó, nhưng bù lại mình lại có ý thức sửa đổi. Tuy nhiên để sửa đổi bản năng thì k hề dễ chút nào, những phản xạ tức thì luôn xuất phát từ bản năng chứ k phải ý thức. Mà quanh mình k có ai để hiểu cho mình như thế, và k có 1 sự cảm thông nào luôn.
Nên ý mình muốn nói là, nếu bạn giống mình, thì hãy tự hào vì mình có ý thức mà chả mấy ai có được, chứ đừng bị những kẻ thiếu hiểu biết phán xét mà tự ti
@@QuanTran-fw5lm Nếu chủ cmt tuyên bố hẳn như thế rồi nhưng 1 ngày nào đó ổng vẫn nổi xung, thì bạn có nghĩ là ổng nói phét k? :)
Chắc nói thật r, muốn bỏ đc tật xấu chỉ khi ng ta phát hiện ra nó tệ hại kinh khủng cỡ nào ng ta ms bỏ đc thôi. Này b thấu hiểu ng khác biết hành vi của mình là kinh khủng nên chắc chắn sẽ dễ dàng bỏ đc
Học rồi trong khoá học, nhưng nghe lại vẫn thấy rất hay ạ
Quản lý con người là ko bao giờ dễ cả. 10 năm lăn lộn đi làm mình công nhận rằng những gì anh Quéo nói ở đây rất quý.
Chính xác “ quản lý con người không bao giờ là dễ”. Chỉ ai làm r mới hiểu được nó khó ntn ;))). Từ khi mình mới bắt đầu cho tới bây giờ sau gần 3 năm sếp mình vẫn hay nói vs mình câu đó.
Ngày trc em đã từng vận dụng cách này mà ko hề biết tên gọi kĩ thuật này, chỉ là bản năng thôi, và hiệu quả thực sự
Thực sự phương pháp rất hiệu quả, và sau lần làm việc nhóm khi đấy, đến bh dù đã qua rất lâu nhưng cả nhóm vẫn thường xuyên nhắn tin trao đổi trong nhóm mes.
Kỹ thuật tốt, đội ngũ, tốt, video chất lượng, cảm ơn team ayp và ông Quéo nhé! Chúc nhóm có nhiều thành công hơn nữa!
Diễn xuất tốt nữa :))
@@phuongthuyyyyy mấy đoạn đóng vai chửi thôi mà tưởng thiệt luôn á... sợ thiệt sự >
20:55 " cách làm việc của anh với nhân viên, cộng sự, con cái, bạn bè..." Nóc nhà anh cao ghê
1. Không trỉ trích đánh giá người khác.
2. Lắng nghe trước để hiểu người khác ( hỏi tại sao bạn làm như vậy ? )
3. Nói cảm xúc của Tôi chứ k phải nói bạn.
4. Chỉ phản hồi khi mình làm được có được điều đó.
Em cảm ơn anh Nguyễn Hữu Trí ♥️
Thực sự là đã từng bị ăn dép như cách nói của a Trí nhưng họ trưởng thành hơn chút và không muốn làm mình tổn thương . Từ đó mới hiểu ra tại sao người ta lại ngại thẳng thắn . Lí do là họ sợ làm mình đau nhưng lại không biết dùng cách nói khác để bày tỏ những điều trong lòng họ muốn giải bày , thế mới nói như anh Trí là hãy tìm cách bày tỏ , giải bày mà không kìm nén thì đó mới là cách hay & đáng để học hỏi .
Mọi người ở thế hệ sau này sẽ rất quý và biết ơn vì những gì mà a đã làm & quyết định lựa chọn đem về cho VN cho một thế hệ tiến bộ .
thay vì chửi hướng tới đối phương, hãy nói lên cảm xúc của bản thân
E đang trong tuổi 25 và e đã trải qua vấn đề này liên tục trong 2 năm qua và e có áp dụng kỹ thuật này một cách vô thức nhưng khi nghe hết clip của a thì e đã nhận ra e thiếu ở đâu và cần làm gì để phát triển bản thân.
E cảm ơn a và nhóm nhiều!
7:28
E từng trong tình huống này rồi ạh. Và bị 3 lần luôn. Khi đó e gặp riêng người đó trong phòng làm việc và lạnh lùng hỏi “a ổn không? Sao không ai liên lạc được với a?” Có lẽ sự lạnh lùng của e khiến họ ngại rồi kể hết mọi chuyện. E chỉ nghe chứ không hỏi lại (có mấy lý do nghe không thật, không hợp lý và e khá buồn khi họ nói dối vậy) Rồi e âm thầm quan sát thái độ làm việc của người đó trong những dự án tiếp theo. Không may cho họ là sau đó 1 thời gian họ bị cắt over time hoặc bị chuyển qua bộ phận khác luôn. E nói thêm là quyết định này đến từ Sếp chứ không đến từ e. Thực ra e có thể cắt OT của họ, đề nghị Sếp chuyển họ đi nhưng e không-muốn-làm. E muốn để họ 1 cơ hội nữa, nếu họ không nắm bắt thì sớm muộn tự họ bịt đường lui của họ thôi; nhưng Sếp đã chú-ý tới người đó và thẳng tay luôn.
Trước khi Sếp đưa ra quyết định có gọi e lên hỏi ý kiến. E có thể bênh vực hoặc không. Nhưng tuỳ người Anh Quéo ạh. Có người thì e bênh; có người thì không bênh nhưng e cũng không chà người đó xuống.
E nghĩ trong việc này e cũng có lỗi sai. Sai vì e đã im lặng nghe họ nói lý do và để họ có thêm-hơn-1 cơ hội nữa. Nếu như e mạnh tay trước khi Sếp chú ý thì người đó cho dù có bị chuyển đi chỗ khác cũng không bị “điểm trừ” trong hồ sơ làm việc…
Bạn có khả năng làm lãnh đạo được tôn trọng 80%. Hơn rất nhiều kẻ vô học khác làm đạo trong cái xã hội này. Có thể cải thiện thêm khả năng chia sẻ bản thân như clip
tự nhiên hnay tình cờ coi dc clip này, ấn tượng nhất 2 mindset của anh Trí trong video:
1. muốn phản ánh ai ở khía cạnh nào, bạn phải đủ tư cách trong khía cạnh đó
2. Không nói về những thứ không làm, những thứ không biết và những thứ không có.
Lâu lâu lang thang mạng lại gặp dc 1 video rất hay vào đúng thời điểm, đúng người
ngày trước cách đây 2-3 năm có xem qua 1 -2 video của anh. ban đầu thì thấy không thích nên vì thấy lố quá. nhưng bây giờ trải qua nhiều chuyện, càng lớn và vô tình xem lại được video những video chia sẻ của anh nó tâm đắc và ý nghĩa quá, càng thấm! em cảm ơn anh. chúc anh và đội ngũ thêm sức khỏe để ra những video truyền tải tốt hơn đến cộng đồng.
Em luôn thể hiện sự thẳng thắn ở bất kỳ nơi đâu và chỉ nhận lại đc câu nói là "mấy thằng nói đạo lý thường sống như lờ" mà lời nói đó từ cái đứa nhỏ hơn em rất nhiều tuổi. Rồi em thẳng thắn để giải quyết vấn đề của tập thể nhưng chỉ mình em dám đứng ra để giải quyết gọn vấn đề đó thì một người quản lý lớn hơn em lại nói "mấy ngày nay em nói đạo lý với anh hơi bị nhiều rồi đó". Mà trong những lần em thẳng thắn ra như vậy chỉ thấy cái sự yếu lý, bí lý từ những người đó mà thôi. Tức là bản thân em đã làm đc như những gì em nói và em làm bán sức, bán mạng nhưng ko nhìn vào mức lương. Trong khi đó cái tụi làm chung nó lại rất làm biếng và chỉ biết dạ dạ trong khi đó là cả khâu đang chịu thiệt thòi. Em cho họ thấy đc là chưa gặp đc kiểu người nào như em cả. Ko vì lợi lọc hay lợi ích kinh tế, lợi ích cá nhân mà đi thích nghi để chỉ biết dạ dạ rồi bản thân mình ngu hồi nào ko biết, cứ để cái não lú mới chịu mà còn đợi người khác nói mới biết, mới chịu hiểu vấn đề. Những gì anh nói hôm nay em hiểu đc vì là môi trường kinh doanh kiểu cty và mình làm nhân viên. Nhưng nếu như làm công nhân quèn, thấp cổ bé họng rồi làm sao đây anh. Em lùn em có thể thấp cổ chứ khi em nóng tính lên rồi, máu chó nổi lên để cãi lộn, chửi lộn thì em ko cho họ khẳng định bé họng là đúng đâu. Bản thân làm sếp có áp lực bộ làm công nhân ko áp lực hay sao. Có tiền nhưng cũng phải có lý lẽ, cũng phải biết điều hiểu chuyện thì người ta mới nể đc chứ lương tháng 3 cọc 3 đồng có phải to tát gì đâu mà chỉ có sếp mới biết áp lực. Em viết đến đây thôi vì cs của em mà kể ra thì toàn thấy bức xúc, ức chế chứ chả có tích cực gì. Toàn thấy ko nói làm tới, hiền rồi làm tới sao mà sống tích cực để mà có năng lượng tích cực đc. Đáng lẽ cái đám ngoài đó phải biết sống tự giác chứ đâu phải mình gây chuyện. Đi làm là quyết tâm làm và làm cho xong rồi về. Bản thân em nghĩ vậy mà cứ bị gom chung vô mà nói thì em phải làm cho ra lẽ thôi.
Mình nghĩ có thể bann cảm thấy khó chịu vì bạn ko hài lòng vs người khác, và cũng đang đánh giá phán xét họ ko làm tròn trách nhiệm như bạn đang kỳ vọng - mong muốn. Mình nghĩ trước hết bạn cứ làm hết mình cv của bạn và làm những việc vượt ngoài trách nhiệm của bạn khi bạn muốn và đừng đánh giá/phán xét ng khác, bạn chỉ làm vì bạn muốn công việc, cty tốt hơn... Thay vì bạn làm vì nghĩ chỉ có mình mới cứu dc tất cả và rồi thấy những nh khác chỉ đang lười biếng dựa dẫm vào bạn, buông bớt và làm hài lòng mình trước bạn sẽ thấy đỡ áp lực hơn. M thấy ý bạn tốt nhưng có thể vì cx nên cách bạn biểu hiện hơi over nên ng khác ko thấy thiện cảm, stay calm nhé
@@thuylinh-io9up cảm ơn bạn đã hiểu những gì mình nói, mình làm hết sức mình mà ko nề hà gì cả, chỉ là họ thấy hiền, im lặng họ làm tới và cứ lặp đi lặp lại như vòng tuần hoàn, thẳng thắn sẽ mất lòng nhưng ko nói là lấn tới, im lặng là để tự giác chứ ko phải im lặng để họ nghĩ mình ko biết mà lợi dụng, cái đó là nhận thức, văn hóa mà kém quá thì làm quản lý, làm chủ để làm gì, cũng chỉ vì tiền, lợi ích cá nhân thôi chứ đâu biết nghĩ đến cảm xúc của người khác.
Mình nghĩ bạn nên đặt ra giới hạn cho bản thân mình, và thẳng thắn để bảo vệ giới hạn đó như v bạn sẽ ít thấy áp lực và bất công hơn. Thẳng thắn sẽ có chút mất lòng, mất nhiều hay ít là do cách bạn chọn, như clip của a Trí bên trên bạn tham khảo nè, bạn nói ra cảm giác của mình thay vì nóng giận r chỉ trích người đối diện. Mà để làm dc như a Trí chỉ trong clip thì cần bản lĩnh nữa. Mình cũng từng như bạn, mình cũng gặp sếp ko tốt, và khi mình làm hết mình nhưng họ ko trân trọng điều đó thậm chí là nói sai sự thật để đổ lỗi cho mình, nên mình phải tự bảo vệ mình. Bạn có siêng năng chăm chỉ, có làm việc cật lực hay ko người khác sẽ thấy dc, bạn yên tâm nhưng chỉ vì bạn có cách nói làm ngta mất mặt nên họ sẽ ko ghi nhận công sức của bạn đâu, trong khi là sếp bạn nữa. Nếu bạn vẫn giữ vững quan điểm mình hoàn toàn đúng và họ hoàn toàn sai thì việc này nó sẽ cứ lặp lại mãi, còn bạn thì ngày càng stress và thiếu niềm tin vào cs. Khó đó bạn
@@thuylinh-io9up cảm ơn bạn, đúng là vậy đó, mình lựa chọn cách sống, quan điểm sống như vậy là mình chấp nhận chịu thiệt rồi, ko thể nào thẳng thắn, nóng tính mà đc lòng hay tồn tại sự khéo léo trong lời nói đc, chẳng qua đặt lợi ích vào mới ráng khéo thôi, đã thẳng thắn thì ko có tốt khoe xấu che nên mình ko ngại thể hiện ra, do họ ko tự giác mà khi mình lên tiếng thì mình lại là đứa gây sự, kiếm chuyện thậm chí bị cho là khoái đôi co nữa, đi làm đòi bằng cấp cho cố rồi chả nói lý lẽ gì, toàn ngụy biện là giỏi thôi, XH này có biến chất cũng ko nói đc ai tại lý lẽ ko tồn tại là do tự mình dung túng mà ra.
Video rất hay. Cám ơn anh
Theo trải nghiệm của mình thì những người hay mượn nợ thường áp dụng cách kể lể ( Con đau, ba mẹ bệnh, ông quại tập tạ chấn thương v.v... ) thì mấy bạn đừng nên tin nhé, đó là cách trì hoãn thôi vài ngày nữa là biến mất không dấu vết, lúc này sẽ không áp dụng được cách i messenge được. Lúc này thì nên quyết liệt nhé. Thân
Còn trường hợp nào không dùng được cách trên không bạn ?
Cảm ơn Anh đã chia sẻ ạ. Em cũng thường hay áp dụng theo như cách mà a hướng dẫn mà theo cách ngược lại, lắng nghe lý do của họ trước bằng cách đặt câu hỏi “ Bạn có khó khăn gì trong việc xyz này không ? “, sau khi lắng nghe và thấu cảm thì áp dụng kỹ thuật này, nó mang lại rất nhiều hiệu quả.
Thank you for sharing
Đó là trường hợp áp dụng với người đàng hoàng và có trách nhiệm, vậy giả sử đối với người lươn lẹo và không có tinh thần trách nhiệm thì ta sẽ giải quyết tình huống đó ntn, nếu giả sử ta ko biết sự tình và họ diễn quá hay or mình giải thích còn người đối diện à ừ cho xong và hứa lần sau sẽ ko tái diễn and sau đó mọi thứ lại như lần đầu... Cảm ơn giáo sư Quéo ^^
xem video ở thời điểm năm 2021, em từng trải qua cảm giác Mr. Quéo chia sẽ. Điều em tâm đắc nhất cũng như một trong những bài học em cảm thấy hữu ích cho chặng đường sau này của bản thân mình đó là 4 chữ " Vị thế phản hồi "
Thực sự đến bây giờ mới thấm thía nhận ra, cũng là lời giải cho thắc mắc của e bấy lâu
Nếu mình k nói k lẽ mình để họ muốn làm gì thì làm ???
"Đắc nhân tâm" nói không nên chỉ trích người khác, nhưng như vậy làm sao họ thấy đc cái sai của họ ???
Đạo phật cũng nói không nên giận dữ, mà cần ôm ấp chuyển hóa cơn giận, cần truyền thông cho nhau, nhưng... truyền thông bằng cách nào ??? Sao có thể k giận khi gặp chuyện bức xúc quá mức ???
Thật sự rất cảm ơn anh rất nhiều ! 😊😢🥰
Mình có thể bực mình, nhưng không nên chỉ trích mà cần nói lên cái khổ, cái lo lắng, cái sợ,... của mình thì người khấc mới biết được mình đang thật sự có những cảm xúc rất tệ
😇
Thầy ơi. Em mê Thầy quá... Em sẽ xem cho hết 1000 clip của Thầy. Love ❤️
Cách của a thực sự hiệu quả khi team member lớn tuổi hơn mình. Cảm ơn anh rất nhiều
em từng nghe cái bài này na ná bên kênh anh Huỳnh Duy Khương nè. Lúc áp dụng cách này không dễ đâu nghen, tại lúc giận lên khó kiềm cảm xúc lắm nè, nhưng mà có lần em gặp vấn đề như vậy khi teamwork. Xong em áp dụng và...amazing gud job lun anh! =))) không bỏ qua, nhưng cũng không đẩy chuyện đi quá xa.
Em đã luôn gửi “you message” để tấn công những người mà mình cho rằng họ sai, và mình đúng. Thực sự sự hiếu thắng trong tranh luận làm em chỉ muốn tìm mọi cách chỉ trích cách nhìn nhận vấn đề của đối phương (khí họ khác với mình) mà không quan tâm đến cảm xúc của họ, hay cảm xúc của mình (đang tức giận, bị mất kiểm soát).
Lần đầu tiên em nghe tới “I message”, chia sẻ một cách chân thành nhưng không tiêu cực, không phán xét. Và cả vị thế để góp ý, lên tiếng, cũng là một nền tảng bản thân mình cần rèn dũa để có, mới có tư cách lên tiếng, như vậy mới công bằng.
Cảm ơn anh Trí, em sẽ trước tiên rèn luyện bản thân, sau đó thực hành “I message” khi cần góp ý
Theo e thì trong câu chuyện này, hiểu biết và kỹ năng có lẽ chỉ chiếm 1 phần, phần còn lại phụ thuộc vào sự trưởng thành về mặt cảm xúc của mỗi người.
Ví dụ như có rất nhiều trường hợp họ hoàn toàn nắm rõ vấn đề và cách xử lý khôn khéo, nhưng cuối cùng vẫn "giận quá mất khôn" để rồi hối hận về những tổn thương đã gây ra cho người khác.
Biết là 1 chuyện, làm được hay không lại là 1 chuyện khác. Sự chín chắn có thể đến theo thời gian, nhưng bản lĩnh thì buộc phải tập luyện.
Yea...bởi experience có giá trị cao là có lí do hết :)
14:05 và sử dụng những câu từ chuẩn mực
Rất cảm ơn anh vì 1 video chất lượng như thế này, e vừa lên vị trí Leader cũng đang bâng khoâng về sự bày tỏ ý kiến của mình. Rất thuyết phục đang xem chế độ ẩn danh cũng phải nhất định đăng nhập vào like và sub cho anh mỗi thứ 1 cái ^^
Hay quá. Một cách cư xử cực kì chuẩn mực. Cảm ơn a Quéo!
Em cảm ơn anh Trí rất nhiều, cái này là kim chỉ nan cho em luôn. Em là một giáo viên, cho nên việc góp ý với đồng nghiệp cần sự tế nhị, và kỹ thuật (thông điệp tôi )này là một điều tuyệt vời.
A là người truyền cảm hứng cho mọi người rồi chúc gia đình a mạnh khỏe
Bộ quản lý hiệu ứng âm thanh xuất sắc 👍 ghê luôn.
Trước đây em hay nói kiểu "you message" với con trai mình, "sao còn lại vậy, sao con làm thế..." thì ko hiệu quả, nó vẫn tiếp tục hành động đó. Khi thay đổi thành "I message" kiểu như "mẹ thấy buồn khi con làm vậy",... thì quả là có tác dụng thật. Cảm ơn anh vì bài học hữu ích
Những chia sẻ , thông điệp và kỹ năng a truyền tải ko chỉ áp dụng trong công việc mà trong cả mối quan hệ vợ chồng, rất dễ xảy ra các xung đột từ chuyện bé tới chuyện lớn. Xem a nói, e thấy mịn đã mắc sai lầm về phản hồi thông tin, sự tức giận cuốn phăng đi lý trí và sự khôn ngoan, vì vậy vấn đề giải quyết giữa vợ chồng vừa ko triệt để mà còn làm tổn thương tình cảm của nhau. Cám ơn anh! E sẽ xem lại video để nghiền ngẫm thêm và sửa đổi
Lúc đầu em giải quyết vấn đề này bằng cách điềm tỉnh nghe họ giải thích, sau khi xem xong video thì việc mình giải bày thật lòng ý kiến của mình cũng sẽ giúp họ chân thành hơn khi họ kể lại câu chuyện của họ
Em cảm ơn Anh vì những gì anh đã chỉ dạy, thật sự điều này cực kì bổ ích với bản thân em.
Mong Anh được nhiều niềm vui và sức khỏe để có thể tiếp tục chia sẽ những kinh nghiệm sống đầy quý báu như thế này!
Đó giờ em chỉ toàn nhịn và tự làm phần việc của bạn không làm. Em chưa bao giờ thẳng thắn để có thể nói ra. Rồi sau đó né những bạn đó, không muốn làm việc nhóm chung nữa, nhưng vẫn nói chuyện bình thường với những bạn đó. Thật sự em không biết mở lời như nào, nói bằng cách nào vì thế em chọn im lặng. Em thật sự cảm ơn ông Quéo đã chỉ ra cách để nói, mong là em sẽ áp dụng được.
Cảm ơn anh em đã xem hết video,kỹ thuật này không những không gây mất lòng người khác mà đôi khi nó còn chiếm được cảm tình của người khác nhiều hơn
Thảo nào Chúa dạy yêu thương người mà mình xem là kẻ thù và ko phán xét người khác.
Ví dụ anh lấy em vừa gặp tuần trước. Chỉ khác là thầy cho 2 tháng để làm, và em đã đặt ra dealine sớm hơn 1 tuần chứ ko phải 1 đêm như ví dụ. Đến hạn bạn vẫn gửi nhưng chỉ 2/3 so với phần việc. Em nhắc tận 3 lần, bạn hứa làm nhưng 2 ngày cuối em vẫn làm phần còn lại. Đêm trước khi nộp, em trả bài hoàn chỉnh cho nhóm. Hỏi bạn thì nhận được tin trả lời "xin lỗi, t quên". Nhân duyên của bạn khá tốt, các bạn khác cho qua, em cũng chẵn nói được gì vì bạn ko đi họp nhóm chỉ liên lạc qua tin nhắn. Kết quả điểm tốt nên mn cho qua luôn.
Tương lai chúng em vẫn chung nhóm, em muốn nhịn lại sợ sau này tiếp tục, h nếu nói lại thành ra bới móc chuyện đã qua😢
@Thuy Pham Thi chữ nhảy mình đọc ko kỹ🙆Chính xác là hơn 2 tháng từ tuần 2 đến tuần 12 của học kỳ.
Cảm ơn bạn đã dành thời gian góp ý!!!❤
Mẹ 1 con vẫn xem video anh Trí và vẫn học hỏi được thật nhiều!
Em từng có trải nghiệm Thông điệp bạn từ 1 người ko có vị thế phản hồi, lúc đó em thật sự không phục, ấm ức, bây giờ em đã hiểu hơn và nhìn nhận vấn đề khác đi. Cám ơn anh và ayp vì chia sẻ vô cùng nhân văn, hữu ích ❤
Amazing a Quéo … đúng thật thẳng thắn nhưng vẫn phải có kĩ năng để giữ được mqh , cảm ơn a đã chia sẻ
Thanks anh Trí. Phản hồi bằng cách nói lên cảm xúc của mình thay vì là phán xét hehe. Cám ơn anh Trí một lần nữa
một sự ngưng động khỏi sự rối nùi của cuộc sống để nghe và suy nghĩ. chân thành cảm ơn
Em chưa từng làm người lãnh đạo nhưng mà em thường đánh giá người khác trong khi bản thân mình cũng vậy và em cũng hay chém gió với người khác về mình như này như nọ,sau khi em coi clip của anh em ngộ ra khá nhiều điều em cảm ơn!!!!
Em cũng chỉ mới coi anh thôi nên có lẽ tới giờ mới comment hihi
Hay quá a Trí ơi nghe đi nghe lại vẫn nghiền càng nghe càng thấm và mong nó thấm nhuần thành tư duy rồi áp dụng được thì quá tuyệt. A Trí làm về chủ đề cách trả lời khéo hoặc lãng tránh những câu hỏi vô duyên, cà khịa hay những chuyện quá riêng tư mà người khác hỏi quá sâu nhé ạ. Cảm ơn Anh !
Video này đỉnh quá ạ. Cảm ơn anh Trí và ekip
Sao mà tôi thích nghe ông Quéo quá. Tự nhiên nghe mà không không kiềm chế nước mắt vậy ta?
Em vừa mới bị 1:1 và quản lý trực tiếp đánh giá là không teamwork không hòa nhập cùng đội nhóm, với những đánh giá vô lý không có dữ liệu là việc trong các cuộc họp em thường ngồi riêng 1 góc và không hòa nhập vào các câu chuyện phím bên lề công việc. Và em đã phản ứng bằng cách tán thằng mặt lại bằng "you message". Cảm ơn anh vì video để em có thể gặp lại người quản lý trực tiếp là giải quyết thắc mắc một cái " I message" hơn cởi mở hơn.
Em đã xem đi xem lại rất nhiều lần về video này ,cảm thấy rất hữu ích ạ
Hay quá anh Trí ơi!! Đây cũng là một thứ mà em đã gặp phải nhưng lúc đó em đã im lặng, từ nay em sẽ thử cái cách mới này, cảm ơn anh trí nhiều!
Từ 19:00 đến 21:00 e nghĩ đó là câu đúc kết về sự từng trãi của a và sự trãi đời của a đã xây dựng nên sự tự tin và diễn đạt lưu loát như a hiện tại hi
Luôn chân thành, thẳng thắn và nhiệt tình. Cảm ơn nhiều ạ
Em đã từng rất tức giận lúc bạn em làm việc không hiệu quả, nhưng khác với mọi người em im lặng bỏ qua. Điều này làm em bị tổn thương và cũng ko thể làm việc đội nhóm với người đó sau này nữa
Qua video của anh giúp em hiểu hơn và học hỏi đc nhiều hơn về cách ứng xử vs người khác ( những người bạn , người thân và những người cộng sự trong đội nhóm của em ạ ) và điều quan trọng hơn hết em đã học đc cách nói chuyện thẳng thắng không gây mất lòng ai mà còn giúp ta và họ hiểu và tôn trọng nhau nhiều hơn ạ
Chân thành cảm ơn anh rất nhiều vì đã chia sẻ những kinh nghiệm trải nghiệm hay ho thú vị của mình ạ
Chúc anh Trí giữ gìn sức khỏe luôn hạnh phúc vui vẻ nha.
Anh Trí ơi. Cảm ơn anh vì bài học bổ ích. Tính em vốn hiền nhg vì học ở nc ngoài từ 18t đến giờ nên em cũng luôn quen nói thẳng và nói chuyện điềm tĩnh kể cả khi ức chế. Tuy nhiên em lại k thể nào áp dụng được điều này với nhiều người việt, trong đó có cả người thân trong gia đình của em. Nhiều khi em nói chuyện nhẹ nhàng, nói về cảm xúc tiêu cực họ gây ra cho mình để họ hiểu, nhưng thay vì lắng nghe và giải thích thì họ lại lí do lí chấu, xin lỗi rồi chứng nào tật nấy. Nhiều lúc em cũng lắng nghe, suy nghĩ xem nguồn gốc thật sự họ như vậy là thế nào, thì em cảm thấy đơn giản là họ không thể, không muốn thay đổi, tuy họ biết họ làm phiền người khác nhưng họ không để tâm. Mình giúp thì họ cảm ơn, sau cần lại nhờ, mà mình không làm thì mình cũng không thể yên tâm. Gặp điều đó nhiều khiến em dần chán nản việc tiếp xúc và sự ức chế chuyển dần thành mệt mỏi, nhiều lúc em nghĩ nếu đó k phải người thân gia đình mà là người ngoài xã hội thì em đã next lâu rồi. Em k biết anh có tgian đọc hay trả lời comment này hay k, em cứ viết ra để tâm sự vì tự dưng nghe xong câu anh nói viết trải nghiệm vào comment em muốn giãi bày, biết đâu anh đọc được. Cảm ơn anh vì những video nội dung hay ho mà nhiều lúc còn hài nữa! 😊
Em cảm ơn anh ❤️ Anh thật sự là một người sống rất nhiệt huyết 😍
Cảm ơn anh Trí, đúng vấn đề em đang gặp phải. Em cứ cảm thấy có gì sai trong việc "thẳng thắng" - cứ mỗi lần thẳng cứ nhất mất đi một vài mối quan hệ, nhưng giờ đây em hiểu cần phải rèn luyện về cách cư xử xung quanh, và xây dựng các mối quan hệ xung quanh một cách tích cực hiệu quả.
Đúng như trường hợp mà cháu đang gặp phải luôn ạ :
Cảm ơn anh đã chia sẻ .Em nhận ra mik phải thẳng thắng như anh Nhưng lúc đó em lại chọn sự im lặng kệ nó mày muốn làm gì thì làm tao đ quan tâm ,nhưng trong đội nhóm mà như vậy thì rất khó đi lên .Em vui quá khi đc xem video này đúng lúc.
Cảm ơn anh hữu trí về những chia sẻ quá hữu ích. Nâng tầm con người việt trong ứng xử đời sống! Cảm ơn anh for all!!!
Thật ra cũng có nhiều bạn, mới lớn mà cứ tưởng mình trưởng thành ấy. Chỉ trích người khác quá đà, ng ta phản kháng lại cái bảo cố chấp k biết nhận sai. Mình chứng kiến 2 lần rồi. Mà đỉnh nhất là, làm việc nhóm cái đứa lăng xả và mang lại kết quả tốt cho nhóm lại bị những bạn chả hiểu gì và làm gì nói mới ghê! Nghĩ lại mà mắc cười nên tạm biệt càng sớm càng tốt. :D
Trc h thì e luôn thích kìm nén và cố gắng hết sức có thể để k bộc lộ cảm xúc tiêu cực dẫu bt là kìm nén đến 1 lúc nào đó nó sẽ bộc phát nhưng e sợ làm tổn thg người khác. Bây h thì hiểu rồi nhé! Cám ơn a Quéo đz
Em cảm ơn những chia sẻ của anh Trí ạ. Em đang gặp khó khăn về sự khác biệt tính cách, lối sinh hoạt với người bạn sống cùng trọ. Em thấy mình hay cả nể và hay đè nén cảm xúc tức giận, không hài lòng khi bạn của em có lỗi sai cứ lặp đi lặp lại dù em đã góp ý rồi. Hay đôi lúc em lấy hết dũng cảm để nói chuyện với các bạn thì em thấy mình nói ra lời khó nghe. Bản thân em cũng thấy khó chịu, không thoải mái, rồi cứ giữ mãi trong lòng dù đã nói ra.
Cảm ơn anh Trí đã giúp em hiểu sâu về tác hại của thiếu thẳng thắn và em đã biết mình nên làm gì để giữ được sự lắng nghe, đồng cảm người khác thay vì chỉ trích họ
e là học viên và đã có "cơ hội" áp dụng cách này trong trường hợp y như cái ví dụ luôn và rất hiệu quả. e thật sự cảm ơn nếu không biết có thể e đã mất rất nhiều cộng sự làm việc chung.
Anh ơi cho em hỏi ạ! Mình nói người khác không tin là do không cùng trình độ, đẳng cấp thì con người khó tin nhau hay do bản thân mình ạ?
Câu hỏi quá hay :D
Theo mình nghĩ nếu ng khác không tin tưởng lời nói của bạn thì có 2 trường hợp, 1 là có thể bạn với họ chưa đủ hiểu nhau hoặc vừa quen biết, còn trường hợp 2 thì có lẽ họ bị mất lòng tin ở bạn, đây là suy nghĩ cá nhân của mình, mong giúp ích được cho bạn.
cùng suy nghĩ luôn
Mình từng đọc trong 1 quyển sách dạy cách nói sao để thuyết phục người khác hiệu quả (không nhớ chính xác tên sách) viết rằng ý kiến chủ quan và niềm tin của mỗi cá nhân được hình thành theo năm tháng lâu dài dựa trên học tập, môi trường, văn hoá và trải nhiệm cá nhân thành 1 mạng lưới, mỗi ý niệm là 1 sợi đan nên mạng lưới đó. Nếu mình muốn thuyết phục họ điều gì, đồng nghĩa với việc phải lấy được sợi đó ra và thay vào 1 sợi mới. 1 ý niệm càng lâu ngày hoặc càng mạnh mẽ thì càng khó đụng tới, khó thay thế. Việc họ cởi mở hay không là 1 vấn đề, việc bạn thuyết phục hiệu quả hay không cũng mang tính quyết định. Nhiều khi để thuyết phục người ta còn phải nghiên cứu chiến lược, thậm chí là hẳn 1 chiến dịch. Chuyện “không cùng đẳng cấp” hay 1 bên (được cho là) “thiếu hiểu biết” chỉ là nhận định chủ quan, tương đối mà thôi! :-)
Trường hợp của người khác thì a ko biết, nhưng trường hợp của e thì do bản thân của e rồi, e hỏi như vậy chứng tỏ e còn không tin bản thân e mà :)
từng 1 lần nóng giận và mất luôn đi 1 đối tác làm ăn anh ạ! em cảm ơn anh ạ!
yes. em đã từng làm như Anh.. trường hợp của em là " Nhân viên đi làm trễ, e gọi ko nghe máy , rồi 1 tiếng sau tới, e chạy đến và nói " e gặp tai nạn gì sao? vì e là người ko bao giờ đi trễ, nhưng hôm nay liên lạc với em ko dc , chị lo quá luôn" bạn chỉ cười và nói e bị giam tại trường làm bài thi lại. " tuy khách rất bận lúc đó em cũng muốn điên lên í chứ. nhưng người nv đó ko bao giờ đi làm trễ nữa và còn sớm hơn nữa cơ.
mới gây ra một drama này trong lớp sau khi em xem xong video này em thấy đã phạm rất nhiều lỗi như vậy, video của a rất tuyệt vời, cảm ơn bài học giá trị của a.
Anh Quéo chia sẻ rất hay, trước giờ em ko biết cách góp ý với người khác như thế nào nên hay bị ngại và ít khi lên tiếng. 1 điều rất tâm đắc là vc anh Quéo có nhắc đến vị thế của người phản hồi, wow, rất đúng, mình phải nắn dc mình thì mới có thể nắn ng khác, mình làm đc roi thi mới nói đc ng khác, lúc ý lời nói, lời góp ý của mình mới có giá trị. Cảm ơn anh Quéo rất nhiều nhé ❤❤❤.
Cái này hay. Bất cứ ai cũng không có quyền phán xét bạn kể cả cha mẹ bạn. Kinh nghiệm này ngay cả rất lớn tuổi cũng mắc phải..
Trước đây thì em toàn kìm nén cảm xúc của bản thân vì nếu nói ra sợ mất mối quan hệ nhưng giờ thì em đã biết cách khắc phục. Em rất cảm ơn ạ
Dù tính huống như thế nào thì bản thân phải là chủ đc cảm xúc của mk và cuối cùng câu nói à em tâm đắc chính là: "Tức giận là một bản năng, kiềm chế đc mới là bản lĩnh" 😊
Vị thế để phản hồi em đã nhận ra sớm và luôn thực hiện được điều đó. Còn thông điệp bạn và thông điệp tôi thì 50/50 phụ thuộc độ tỉnh táo của em lúc đó vì em chưa từng biết đến kiến thức này một cách khái quát và thực tế như vậy. Giờ thì em tin em sẽ dần áp dụng và đưa lối suy nghĩ, phản hồi thẳng thắn một cách thông minh như anh dạy thành thói quen của bản thân thành công. Cám ơn anh rất nhiều!
Hay quá anh Quéo ơi👏👏👏
Tuyệt vời
Em từng phán xét nhỏ em một cách thẳng thắn tuy nhiên em nói theo kiểu không hiệu quả. Em từng nói một số thứ mà em chưa làm thử nhưng em cho rằng nó hiệu quả cho chị. Em từng chia sẻ một số thứ chưa thật sự hiểu cho bạn bè... Nhưng sau khi xem bài giảng này em nghĩ mình nên thay đổi cách nói chuyện thẳng thắn theo kiểu hiệu quả, phải thức hiện rồi hẳng nói và chia sẻ những gì mà mình hiểu. Em còn nghĩ mình nên kĩ luật hơn với bản thân, vì em là cán bộ của lớp. Nên nói về cảm xúc, suy nghĩ, hành động của bản thân hơn là của người khác!
Cảm ơn thầy/anh Quéo rất nhiều, bài giảng thật sự rất cuốn và thực tế!!!(≧▽≦)
Trong tương lai nhất định sẽ cố gắng thay đổi^^!
ở cái trường hợp 1, cứ thẳng thắng đơn giản nhìn vào mặt nó lắc đầu và bảo "tao thất vọng về mày" xong 1 là nó thay đổi 2 là nó vẫn như vậy. Thì người đó không còn xứng đáng
video rất chất lượng 👏🏻 chúc anh và team đạt nhiều thành công hơn nữa
anh Dưa Leo nói đúng. chúng ta chỉ thẵng thắn với người yếu thế hơn ta, chứ chả bao giờ thẳng thắn với sếp, với người cấp cao hơn, với chính quyền.
Em đang định sẽ có một cuộc nói chuyệm với ba về vấn đề khá nghiêm trọng, trước đó trong đầu em nghĩ toàn những câu chất vấn được bộc lộ ra nhưng may là gặp được video nào của team. Thành thật cảm ơn rất nhiều ạ vì nhờ video em đã có cách nói ổn hơn!
cuối cùng cx có 1 kênh mình cần tìm để giải quyết vấn đề trong cuộc sống. thật bổ ích
Em cũng từng phát xét nhiều người.và nói những điều k có thật.những điều ngta nói vs em .em đi nói những ng khác..em hay nói những chuyện k đâu vào đâu hết..bây giờ mọi người thậm chí k tôn trọng .mà còn tránh né em..em cũng cảnh tỉnh đc rồi.em cảm ơn anh
Trước đây e toàn dùng you message. Nghe đc chia sẻ từ a thật quý báu. Cảm ơn A rất nhiều!
Em đã phán xét và nóng giận khi gặp những người làm em phát điên lên vì sự lười biếng của họ em đã lao vào chửi bới,tìm những lỗi sai của họ,thậm chí em đã lập bè phái để cô lập họ .Sau khi xem được video của anh chí thì em thấy cách làm của anh rất hợp lí đối với em.Mong anh tiếp tục làm những video bổ ích như thế nữa
E có nghe khá nhiều người chia sẻ những vấn đề này nhưng e thấy a là người chia sẻ chân thực và nói sát với vấn đề nhất
Rất hay! Cám ơn anh Trí rất nhiều.
1. Phản hồi bằng thông điệp tôi thay vì thông điệp bạn
2. Chỉ phản hồi đối với những điều có thật, diễn ra bên trong mình, mình đã làm được thì mới đủ vị thế để phản hồi
e đã sai và làm tổn thương mẹ e mà ko biết điều đó | nhờ video của a mà e sẽ sửa lại cách phản hồi của mình
tks a Trí
Biết ơn a đã chia sẻ
Video này thật sự mình tìm kiếm bấy lâu nayyy.
QUÁ HAY
Lúc cấp 3 em bị các bạn trêu một vố khá đau là một bạn cũng có tiếng nói, em tức quá khinh bỉ nó không ngờ quả báo đến cũng nhanh:)) , sau đấy chúng nó chơi bẩn cùng kia hùa nhau bôi nhọ, nói mấy câu xúc phạm và tẩy chay , vì kỹ năng kết nối của em kém nên cũng đáng đời lắm. Ban đầu em rất thoải mãi có bạn khi đi chơi này nọ em thì rất vô tư có chơi thì chơi không tính toán gì, nhưng từ vụ đấy em bị mất niềm tin vào bạn bè nên thường không dám thân thiết quá , kiểu đề phòng người khác vì em nghĩ họ không hiểu mình , và do thiếu tự tin đi rất nhiều...! Em có gặp lại bạn đầu sỏ kia có nói qua lại mấy câu, bạn kia thì coi em là bạn . Em cũng không chắc nó cũng chả nhớ được chuyện cũ , hoặc nó thấy vậy là hay ...Dù em vẫn hơi khó chịu nhưng cũng coi chuyện đã qua rồi thì thôi , nhưng chắc chẳng bao giờ em dám chơi cùng nó nữa ..! Em cũng không biết làm sao để lấy lại được sự tự tin như ban đầu , Cũng vì thế mà tính cách cũng bị thay đổi rất nhiều...!em không biết nên làm thế nào là tốt nữa
Cảm xúc- Hành động- Suy nghĩ. Chuyển thông điệp bạn -thành- Thông điệp tôi. Quá tuyệt vời. Mấu chốt là để người kia có cơ hội giãi bày, cần một khoảng để nhận ra vấn đề và giải quyết vấn đề. Cảm ơn Mr Trí
Em thì ko nhớ em đã nói j gây tổn thg cho người khác nhưng từ nay em sẽ học theo kĩ năng này và ghi nhớ từng lời nói của mình có ảnh hưởng đến người khác .
xem xong nghĩ lại bà cô dạy toán hồi lớp 10, thường cô ko chửi học sinh mà cô thường nói "cô thương tụi con mà tụi con..."..lúc nào cũng "cô thương cô lo..."và cô ấy được học sinh rất nể trọng và giành tình cảm rất nhiều...đi học xong đi làm vẫn có vài người bạn tìm đến cô...đến giờ cô nghỉ hưu thì chính mình lại đi tìm cô khắp hết..lục lọi trên mạng xã hội để xin được số dt của cô...TÔI MESS rất có giá trị anh TRÍ ơi.
a trình bày rất thuyết phục !
Cám ơn anh đã chia sẽ về kỹ thuật này. Em cũng đã có trải nghiệm tương tự, và em đã dùng thông điệp bạn. Kết quả là em gặp sự đối nghịch, 2 bên cãi nhau và em chỉ nói để giải toả chứ không giải quyết được vấn đề. Mối quan hệ bị rạn nứt và em không tìm được hướng giải quyết. Hôm nay khi xem được clip của anh, ngẫm lại em thấy nguyên nhân từ việc em chưa thực sự thấu hiểu vì vậy đã vội vàng phán xét người khác làm cho sự việc xấu đi. Bây h em đã hiểu khi gặp một sự việc bất như ý hãy ngừng lại, không phán xét, bình tĩnh đưa ra ý kiến và nên có góc nhìn đa chiều hơn. Và phải trau dồi bản lĩnh. Cám ơn anh Quéo đã chỉ cho em một con đường đi rõ ràng để em có thể cải thiện cho tốt hơn.
Anh thật tâm lý, khéo xử lý tình huống.
Em cảm ơn anh Trí ạ. Mới hôm qua em còn gặp trục trặc trong việc quản lí mà do môi trường mới chưa muốn đắc tội với ai nên em cũng đành nén vào trong. Hôm nay ko giữ nổi nữa nên mới lật đật mở vid của anh lên xem
Trước khi xem lại video này em đặt mục tiêu là mình sẽ xem lại "tài khoản sự tin tưởng" có liên quan đến kỹ thuật này không? điều tiếp theo là em muốn xem lại cái kỹ thuật này để thẳng thắng trên nhưng khía cạnh nào thì xem xong video này em nghiệm lại được 2 ý mà em cảm thấy tâm đắc:
1.Là kỹ thuật phản hồi" Thông điệp tôi" nằm trong 8 bước để xây dựng sự tin tưởng.
2.Khi mình thẳng thắng dựa trên chia của anh thì mình sẽ thẳng thắng dựa trên cảm xúc, suy nghĩ và hành vi của bản thân.
Quá tuyệt vời !!
Kỹ năng và vị thế để được quyền thẳng thắn trong công việc:
1. “Nghệ thuật phản hồi bằng thông điệp TÔI”
- Cảm xúc, suy nghĩ, hành động của mình khi đối mặt với “vấn đề bạn đó gây ra”
2. Cho họ được giải thích, chia sẻ
3. Có vị thế để phản hồi
- Bạn phải làm tốt điều đó trước
Em xem tới 10:04 thấy anh nói quá đúng với cấp trên của em, em chia sẻ video cho cấp trên và chưa hề biết cuối video anh kèm theo lời nhắn nhủ thật sự anh đã thay em nói những lời em chưa bao giờ dám nói ! Em cảm ơn anh nhiều lắm !