Новый взгляд на мотивацию сотрудников. Как ошибка в найме может стоить жизни
Vložit
- čas přidán 30. 06. 2024
- В этом видео Александр Волчек делится своими ценными знаниями и опытом в области мотивации сотрудников, выходя за рамки традиционных денежных стимулов. Он раскрывает ключевые элементы, которые способствуют повышению мотивации и вовлеченности команды, оставаясь при этом верным корпоративной культуре и целям бизнеса.
Основываясь на своем богатом опыте в управлении персоналом, Александр обсуждает различные стратегии и методы, которые помогают добиваться высоких результатов в работе с командой.
Ссылки на ресурсы Александра:
- solid1.notion.site/59f09a06e2...
- / volcheka
- / alexander.volchek.1
- / alexandervolchek
В этом видео:
- Понимание Мотивации: Александр объясняет, почему мотивация не ограничивается только деньгами и какие другие факторы играют ключевую роль.
- Создание Мотивационной Среды: Разбор того, как создать рабочую среду, которая способствует мотивации и вовлеченности сотрудников.
- Роль Лидерства в Мотивации: Обсуждение важности роли руководителя в процессе мотивации команды.
-Индивидуальный Подход к Мотивации: Анализ того, как индивидуальный подход к каждому сотруднику может усилить их мотивацию.
- Мотивация и Корпоративная Культура: Как корпоративная культура и ценности компании влияют на мотивацию сотрудников.
- Нематериальные Способы Мотивации: Примеры эффективных нематериальных способов мотивации персонала.
- Измерение и Оценка Мотивации: Методы оценки уровня мотивации в команде и корректировка стратегий.
- Кейсы и Примеры из Практики: Реальные примеры из практики Александра, демонстрирующие успешное применение различных методов мотивации.
00:00 - Мотивация и влияние на работу сотрудников
01:02 - О контенте на канале
02:02 - Три части мотивации
03:52 - Влияние мотивации на работу
04:57 - Пример мотивации и различных целей
06:32 - Мотивация генерального директора. Пример из моего опыта
10:56 - Что такое рассинхрон целей
13:26 - Важность понимания целей сотрудников. Об ошибках владельцев компаний
15:00 - О доходах сотрудников и владельцев компании
18:02 - О Силиконовой Долине, ВВП России и управлении бизнесом
20:14 - Ошибки в мотивации сотрудников и топ-менеджеров. На примере из моего опыта
23:00 - Рассинхрон в мотивации. Как посчитать, сколько платить
25:31 - О Бизнес Молодости
27:13 - Советы для владельцев бизнеса
Этот видеоролик будет особенно полезен для руководителей, HR-специалистов и всех, кто заинтересован в создании мотивированной и вовлеченной команды, превосходящей стандартные финансовые стимулы.
#мотивация #hr
Как всегда очень круто! ❤
Дмитрий спасибо!
Супер ценно!
Спасибо за труд!
Спасибо!
Лайк до начала просмотра!
Жду новые видео с удовольствием
Ярослав спасибо!
Александр, спасибо за информацию, перекраивать мозги это Ваше , с моим мизерным бизнесом ваши рассказы про миллионы , но это вдохновляет, но все же я должна платить сотруднику так , чтобы прибыль оставалась , или на этапе становления бизнеса должны быть убытки , дорогой хороший сотрудник высокая зарплата, но нет прибыли , ты ставишь это в цель перед бизнесом и сотрудником добавить мотивацию и топишь
Каждому бизнесу свое время для разного уровня людей. Важно что я не говорю про высокие доходы во всех бизнесах со всеми людьми. И как вы не можете нанять очень сильного человека изза денег, также очень сильный человек не пойдет к вам изза размера бизнеса или опыта. Но успех в бизнесе это далеко не всегда опыт или условное понятие «очень сильный». Для каждого бизнеса есть «свои» руководители и тут надо видеть баланс.
🔥Услышать, понять и принять! Сколько бизнесов было было проё... из-за тупого эго? Считаю, что слив более 90% стартапов в первые три года существования связан именно с тупой гордыней и неспособностью работать с реальностью 😉Александр 🙏, Вы Джожер 😁
Очень простое объяснение и прекрасные примеры.
Спасибо большое.
У большинства бизнесов нет долгосрочной стратегии и просто не к чему привязать мотивацию, в какой-то момент в голове появляется мысль: Если результат моего труда мне не принадлежит и в процессе я не зарабатываю, что я тут делаю? Даже, если нравятся задачи, компания и коллеги. Начинаешь это обсуждать с собственником, а он просто сливается, даже, если ты был единственным, кто смог хоть как-то реализовать его идеи. Думаю, что в РФ просто очень молодой малый бизнес и он ещё не смог эволюционировать до мыслей из видео.
39 лайк мой. Не особо понимаю зачем они тебе. Слава? Выход в тренды?
Зачем мне что?) лайки? Это поддержка канала сильная 🙏