Ako sa vysporiadavame so ''zlými'' klientskými projektmi? #79
Vložit
- čas přidán 27. 02. 2024
- Nie každý klientsky projekt je ideálny 😬
V najnovšej epizóde #modernafirma sa Matija a Lukáš podelia o svoje skúsenosti z náročnejších klientskych projektov, a tipy ako ich zvládať. Koniec koncov, chyby sú nevyhnutnou súčasťou rastu každej firmy. Aké ponaučenie z toho vyplýva? 💪
Mimochodom, práve hľadáme ďalšieho Backend Developera do nášho tímu, takže ak hľadáš nové výzvy, pošli nám životopis tu 👉 growni.sk/ponuka-nie-je-aktua...
#modernafirma
HOSTIA: 🧑🏼💻 Matija Kadanec,
👓 Lukáš Nemec
VYPOČUJTE SI NÁS NA PLATFORMÁCH:
▶️CZcams: / @wezeo
🎧Spotify: spoti.fi/3oUyaYr
📢Apple: apple.co/3535yow
🎙️ Google: bit.ly/3gUdjQl
📧 Otázky nám posielaj na modernafirma@wezeo.com
SLEDUJTE NÁS NA SOCIÁLNYCH SIEŤACH
🍎 Rob web s Yablkom: robweb.sk
👍Facebook: / wezeo.sk
📷Instagram: / wezeo
👤 LinkedIn: / wezeo
▶️ CZcams: / @wezeo
SKYRO | Stredná škola budúcnosti 🦎
🌍 WEB: skyro.ai
📷 INSTAGRAM: / skyro.ai
#modernafirma #wezeo #projectmanagement #openlab #developer #inovation #technology #podcast #softver #hybrid #studio #market #skyro
od 19.30 najlepsia cast :)
Mna by zaujimalo ako vyzeraju zadania pre programatorov. Napríklad je nový projekt a junior dostane zoznam funkcionalit ktore ma naprogramovat za dany čas pomocou danych technologii?
To znie ako skvelá téma !
Super nápad na epizódu :)
Byť sám sebe klientom je síce fajn. No na druhej strane, neprinášajú (noví) externí klienti výzvy, ku ktorým by sa človek v internom prostredí nedostal? Byť sám sebe klientom neprináša riziko stagnácie? Aký je váš názor na toto vo Wezeo?
Ďakujeme za otázku, určite to rozoberieme v niektorej z nasledujúcich častí, ale v skratke je to takto:
Pod pojmom “byť sám sebe klientom” si vieme predstaviť viacero vecí, no vo Wezeo je to tak, že naše interné projekty maju svojích project a product owner-ov, ktorí dohliadajú na kvalitu produktu a deadliny. Takže tie výzvy pre samotných developerov stále su, produktáci su nazaujatí a sustredia sa na produkt, čiže team-lead / project-lead má v podstate rovnaký feeling ako pri klientskom projekte, s rozdielom že ten nosič vízie (product owner väčšinou) je inhouse, takže má výhodu rýchlosti v komunikácii. Treba ale dodať, že aj klientské projekty majú svoje výhody, napríklad klient je vačšinou oveľa prísnejší na rôzne chyby v produkte, alebo na samotné dodržiavanie deadlinov, takže ked to robíš interne, tak si takéto veci treba veľmi dobre strážiť, lebo sa dostaneš k stagnácii ako píšeš. Takisto sa ten produkt vie dlho naťahovať, lebo to vždy prebijú v priorite priamo platené projekty, čiže ak tam nemáš dedikovaný team, ktorý ti nikto nemôže zobrať, tak čelíš aj takémuto riziku. Dalo by sa o tom písať ešte dlho, čiže určite sa môžeš tešíť na epizódu na túto tému 🚀. -Matija