Преодоление ключевых проблем в строительстве: о чем нужно думать, чтобы зарабатывать

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 7. 08. 2024
  • В этом видео поговорим о проблемах промышленных предприятий. Какие наиболее значимые, какие - менее важные, как их решать и на что обращать внимание руководителю - эти и многие другие вопросы, возникающие в начале, мы обсуждаем здесь.
    По результатам опроса мы выявили 10 основных проблем, включающие кадровые вопросы, недостаток финансирования, большие дебиторские и кредиторские задолженности, отсутствие заказов, высокие налоги и то. Почти для каждой проблемы мы нашли интуитивное решение. Однако, при невысокой маржинальности, возможность решения проблем по одиночке сводится к нулю. Возникает тупиковая ситуация, из которой не видно выхода. Вместо этого предлагается рассмотреть проблемы в контексте причинно-следственных связей и определить ключевые проблемы, такие как управление и высокие затраты.
    Решение проблемы производительности труда автоматически решает все остальные проблемы, обозначенные в десяти пунктах. Три способа повышения производительности: использование новой техники, применение новых технологий и внедрение оргтехнологий. Новая техника предполагает закупку оборудования, новая технология - обучение персонала или найм специалистов, что в любом случае требует денежных вложений. Оргтехнологии, такие как ТОС и КИТ пт, позволяют повысить производительность труда в 2-6 раз. Внедрение этих решений может потребовать привлечения финансово-значимых партнеров и займет от 2 до 6 месяцев. В видео мы подробно рассказываем за счёт чего происходит рост доходов и почему увеличение расходов выглядит не так катастрофично, как представляется.
    📌 Читайте подробнее на Дзене:
    Часть 1 (dzen.ru/media/id/64dca43ac311...)
    Часть 2 (dzen.ru/media/id/64dca43ac311...)
    Если у вас возникнут вопросы или интерес к данной теме, готов ответить на все ваши подвопросы. Приятного просмотра!
    Не забудьте подписаться на наш канал, поставить лайк и нажать на колокольчик, чтобы не пропустить новые полезные видео!
    📌 Подписывайтесь: ( / @user-gi7fe5vi9q )
    👍 Ставьте лайк, если видео было полезным
    🔔 Нажмите на колокольчик, чтобы получать уведомления о новых видео
    📌 Подписывайтесь на наш телеграмм-канал (t.me/veselkoveconomy)
    📌 Подписывайтесь на наш Дзен-канал (dzen.ru/ekonomikadliavseh)
    📌 Читайте или слушайте книгу "Секреты прибыльного бизнеса" на ЛитРес: (clck.ru/3AW6RG)
    📌 Проходите бесплатный курс по экономике: (clck.ru/3AW6MS)
    #ПромышленныеПредприятия #ПроблемыПроизводства #УправлениеПроизводством #КадровыеВопросы #Финансирование #Задолженности #Налоги #ПроизводительностьТруда #НоваяТехника #НовыеТехнологии #Оргтехнологии #ТОС #КИТпт #РостДоходов #ЭффективностьПроизводства

Komentáře • 18

  • @usZVer007
    @usZVer007 Před 21 dnem

    Неожиданно. Лайк,подписка

  • @darkhanshark6217
    @darkhanshark6217 Před 29 dny +1

    Здравствуйте , спасибо вам за интересное видео и с меня вам 4 подписок👍

    • @user-qt7xv6ng1b
      @user-qt7xv6ng1b Před 29 dny

      Обратное большое спасибо. Хорошего исправления бизнеса оп рекомендациям)

  • @AlesyaMT
    @AlesyaMT Před 29 dny +1

    Впечатляющие результаты! Можете поделиться подробностями о том, как именно вы внедряли технологию КИТ? Какие шаги предпринимались на каждом этапе?

    • @nj7116
      @nj7116 Před 22 dny +1

      Да, да, меня тоже заинтересовал метод, но не сложилось понимание КАК. Будет очень интересно послушать!

  • @user-rk5md8cm8m
    @user-rk5md8cm8m Před 28 dny +1

    пишу не со своего аккаунта - Хасан Штымов:
    - МОЛОДЦЫ Вы!
    ЛУЧШАЯ Школа!
    😊❤🤗❤

    • @user-qt7xv6ng1b
      @user-qt7xv6ng1b Před 28 dny

      Это большой спасибо. Внедряйте у себя.

    • @user-rk5md8cm8m
      @user-rk5md8cm8m Před 28 dny

      @@user-qt7xv6ng1b пишу не со своего аккаунта - Хасан Штымов:
      - Спасибо Вам за отклик!
      😊❤🤗 Скажите, Сергей Николаевич, - а как Вы использовали множество языков для передачи Темы об эффективности? - С Вашим голосом все.
      Это такая Программа?

    • @user-gi7fe5vi9q
      @user-gi7fe5vi9q  Před 28 dny

      Очень рады, что вам понравились наш выпуск и идея! Реализацию проекта оставим нашим секретом 😉

  • @user-dl4db2yn9o
    @user-dl4db2yn9o Před 27 dny +1

    Планируете ли вы делиться своим опытом с другими компаниями? Какие советы могли бы дать?

    • @nj7116
      @nj7116 Před 22 dny

      Да, меня тоже заинтересовал метод. Как волшебная палочка! Если это правда можно применять - это будет бомба в бизнес процессах

  • @ИванИванов-э6л

    Очень интересно узнать о вашем опыте! Какую роль играли тренинги и обучение в этом процессе?

    • @user-gi7fe5vi9q
      @user-gi7fe5vi9q  Před 28 dny

      Каждый проект уникален, и подход к нему должен быть адаптирован под конкретные условия и требования. Поэтому мы уделяем большое внимание не только теоретической подготовке, но и практическому опыту! Только так мы можем быть уверены в успехе! Если интересно, присылайте свои вопросы, постараемся помочь разобраться.

  • @user-sm5mc9xq4i
    @user-sm5mc9xq4i Před 28 dny +1

    Да бросайте вы это строительство.. и реальное производство. Все идите в АйТи и Инфоциганство! В мире постмодерна, виртуальная реальность рулит..

    • @user-qt7xv6ng1b
      @user-qt7xv6ng1b Před 28 dny

      Хорошее предложение. Спасибо. Эти принципы годятся и в проектной работе в IT. Проекты будут выполнятся в 5 раз быстрее.😀

    • @adilzhanuteniyazov7109
      @adilzhanuteniyazov7109 Před 27 dny

      @@user-qt7xv6ng1bв АйТи есть же скрамы и аджайлы! Проблема в том, что решения пишутся для реального сектора, где надо бы внедрять КИТ, но там и конь не валялся.

    • @nj7116
      @nj7116 Před 22 dny

      Хаха а кто будет компьютеры и базы для этих виртуальных специалистов делать? смешно

    • @user-sm5mc9xq4i
      @user-sm5mc9xq4i Před 21 dnem

      @@nj7116 как кто.. инженерно-технические рабы (сокращённо ИТР)..