Aprenda tudo sobre os 5 porquês
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- čas přidán 14. 04. 2019
- Aprenda tudo sobre os 5 porquês
Os “5 Porquês” é uma técnica para encontrar a causa raiz de um defeito ou problema.
É uma técnica de análise que parte da premissa que após perguntar 5 vezes o porque um problema está acontecendo, sempre relacionado a causa anterior, será determinada a causa raiz do problema ao invés da fonte de problemas.
Esta ferramenta é muito usada na área de qualidade, mas na prática se aplica em qualquer área, e inclusive pode ser muito útil em seu dia a dia.
► PLAYLIST: ACIDENTES HISTÓRICOS
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► PLAYLIST: APRENDENDO COM ACIDENTES
bit.ly/2GwutSW
► PLAYLIST: DICAS E TUTORIAIS
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► PLAYLIST: MINUTO DA SEGURANÇA
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► PLAYLIST: NORMAS REGULAMENTADORAS
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► PLAYLIST: SEGURANÇA 24X7
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► PLAYLIST: TREINAMENTOS
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Sérgio Bigi
Técnico em segurança no trabalho
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Uma das melhores explicações sobre a ferramenta 5 Por quês .
Sensacional, amo estudar processos.
Muito bom a explicação.
Muito bom, parabéns
Muito bacana.
Gostei..
Seria muito bacana fazer um vídeo usando os 5 por ques em exemplos de acidentes, como:
Acidente em fábrica
Acidente de trânsito com carro, moto, atropelamento..
Acidente com máquinas.
Mais o trabalho de vcs é muito bom..
muito valioso as informações
PARABÉNS PELA EXPLICAÇÃO
Muito obrigado meu amigo, esse vídeo me ajudou muito
Excelente vídeo e conteúdo parabéns....
muito bom vídeo!
muito bom
Estou procurando conteúdo para disponibilizar a minha equipe e notei que na explicação a analise da causa é feita em cima do efeito e isso leva a causas que podem não ser a Raiz do problema.
Muito top
achei mt top
Porque tenho que me escrever?
Parabéns, gostei bastante do conteúdo, porém sua aplicação a tais ferramentas que são muito favoráveis a uma gestão de qualidade entre outras gestões se faz necessário uma cultura de mudança de comportamento para não ser apenas uma ótima ferramenta de aplicação, pois a resistência a mudança, onde a mudança é algo que geralmente é vista com resistência de uma equipe, setor ou departamento, faz com que seja fundamental a mudança de cultura e comportamento de uma empresa, gestão de pessoas, a resistência precisa partir de um princípio, o que você quer? qual seu objetivo? Para que não seja um segmento apenas fictícil e sim com resultados reais. Vejo muito isto em um processo seletivo, exigindo de um profissional vários conhecimentos e capacitação, isso realmente se faz necessário, mas de que adianta se na prática a instituição empresa ou indústria não aceita uma postura ou cultura de mudança e a resistência acaba vencendo mais uma vez.