【リーダーに必要な資質とは？】リーダーに向く人、向かない人
Vložit
- čas přidán 17. 04. 2024
- リーダーシップに不可欠な資質や能力について深く掘り下げ、リーダーに向く人と向かない人の特徴について考察しています。リーダーシップは単なる地位や権限ではなく、自己啓発やチームの指導力、ビジョンの共有など、さまざまな要素が組み合わさったものです。我々の目標は、リーダーシップに興味を持つ方々に、自己成長やリーダーシップのスキル向上に役立つ情報やヒントを提供することです。マネジメント力、リーダーシップの双方を高めるコツを紹介します。
このチャンネルでは、時間管理、スケジュール管理、話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年２００回、リピート率９割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
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耳が痛かったです
とても勉強なりました
☺️👍
はじめまして。
いつもCZcamsや書籍で勉強させていただいております。
課長と部下数名の間に立つ中間管理職(チームリーダー)として働く30代後半の技術者です。
1年ほど前に、中途入社してきた30代前半の部下がとても優秀で、自分の知識が追いつかず、的確なアドバイスができず、自身を失い、どのように接すればよいかとても悩んでおります。
優秀な部下との接し方や、自分のメンタルコントロールなど、何かアドバイスをいただけないでしょうか。
よろしくお願いいたします。
役割の違いと考えることをお勧めします。大谷翔平の監督は大谷翔平より野球が上手かどうかは何とも言えないように、上司は部下のパフォーマンスを引き出す役割ですので、部下のパフォーマンス引き出すことに対することをお勧めします。(サーバントリーダーのスタイルです)。
@@m-iba アドバイスありがとうございます。サーバントリーダースタイルを試してみようと思います。伊庭様の動画や書籍にサーバントリーダースタイルについて深く学べるものがありましたら、ご紹介いただけますと幸いです。
リーダーと言っても色んなタイプがあるからな。別に駄目と言われてるカリスマタイプも向いてないとは言えないのでは？確かに昭和タイプやけど
カリスマタイプは、部下タイプによって育てられる育てられないがあるからね
育てられる人を選ぶ時点で、それは本物のリーダーシップとは言わんよ