Stefano Bartoli - I pilastri del Problem Solving Strategico

Cos'è un problema? Come possiamo sviluppare le nostre abilità nel risolvere i problemi? Quali sono i pilastri del Problem Solving Strategico?
Stefano Bartoli, psicologo, coach, docente ufficiale e direttore operativo del Centro di Terapia Strategica, ci illustra quali sono i pilastri del problem solving strategico.
Stefano Bartoli è coautore, assieme a Giorgio Nardone, del libro "Oltre sé stessi. Scienza e arte della performance", e de "La Pragmatica della Comunicazione Digitale", editi da Ponte alle Grazie.
Il ciclo di incontri "Esperienze di Psicoterapia Breve Strategica" è condotto da Cristina Di Loreto, psicoterapeuta, ricercatrice ufficiale e docente del Centro di Terapia Strategica.
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- Per maggiori informazioni sulla Scuola di Specializzazione in Psicoterapia Breve Strategica: bit.ly/2RdjvHM​
- Per maggiori informazioni sul Master di I e II livello in Comunicazione strategica, Coaching, Problem solving e Scienza della performance: bit.ly/2k76Esi

[@Gi0gi077]

Altro grandissimo contenuto. Grazie 👍👍👍

[@DriksPas]

Queste interviste sono fantastiche! Complimenti agli intervistati ed alla intervistatrice, bravissimi, fanno una sinergia perfetta. Grazie mille!

[@mariabianchini863]

Grazie mille per l'interessante lezione

[@francescagibilisco4402]

❤

[@matteoallegretti1663]

Bravi 👍👌

[@ARA-111]

GRAZIE STEFANO E CRISTINA
Sempre spettacolari 🙏🏻🌹
08:00 🥇🏆🥇🏆
Caso1_
Se c'è il problema c'è la soluzione
Caso2_
Se non c'è una soluzione ( e quindi non è un problema ma un fatto ) ( citato il caso della morte )
Se non cercassimo di intervenire nelle risoluzioni queste passerebbero ( il famoso Panta Rei Eraclito )
tutto scorre se non interveniamo
Se noi creiamo le dighe in ciò che semplicemente potrebbe passare siamo noi che complichiamo semplicemente ciò che naturalmente potrebbe risolversi da solo
9:10 inquadrare bene o male tra i problemi e lé situazioni
Sbloccare il Meccanismo inceppato che crea il problema
Buona analisi di orientamento al problema Quindi analizzarlo al dettaglio
11:014 🥇🏆🥇🏆
Più che COME posso trovare la soluzione al problema
è DOVE la posso trovare la soluzione al problema ?
DOVE LA DEVO CERCARE?
13:40 cercare la causa nel passato:
Ma Le spiegazioni non sono soluzioni
14:25 🥇🏆🥇 l'inefficacia della ricerca delle cause
15:05 🥇🏆 15:30
🏆🥇🏆 TUTTE le SPIEGAZIONI ai problemi sono INTERPRETAZIONI
15:07 🥇🥇🏆il passato non si può cambiare quello che si può cambiare è la percezione che noi abbiamo del nostro passato
17:00 17:13 🥇🏆🥇
17:22 🥇🏆🥇 19:00
18:05 🥇🏆🏆🥇🥇 LE NOSTRE PROIEZIONI FUTURE DETERMINANO LE NOSTRE AZIONI PRESENTI
( Mettere la sveglia del giorno dopo )
Azione rivolta al futuro, proiezione Futura
20:30 DOVÈ? Localizzati nel presente guardando al futuro orientati al futuro proiettati al futuro
21:00 21:55 ...
21:40 gestire Come funziona il problema e flessibili nel cambiare ciò che stiamo subendo
22:00 22:25 🏆🥇
23:10 eservizio esplicativo
24:10 auto ingannarvi
Interpretaz Errata
28:15 da Perché a come funziona il problema
31:00
33:25 ....
33:30 tecnica dello scalatore :
Suddividere in
- micro problemi
- micro obiettivi
Da subire a gestire
37:30 .... 37:35🥇🏆🥇 MAESTRI
37:37 all'inizio dobbiamo affidarci ad un Maestro che ci Guida. È fondamentale. SOLO GLI STUPIDI NON SEGUONO UN MAESTRO E SI FANNO MAESTRI DI SE STESSI RENDENDOSI STUPIDI
39:20 🥇🏆🥇 I SIGNIFICATI
QUANDO NOI CAMBIAMO I SIGNIFICATI DELLE COSE LE COSE CAMBIANO
39:20 🏆🥇🏆🥇QUANDO NOI CAMBIAMO IL SIGNIFICATO DELLE COSE QUELLE COSE CAMBIANO
41:30 andare nel passato per dare un senso al tuo presente ha senso. Andare nel passato per risolvere i problemi nn aiuta
41:47 andare nel passato per costruire in maniera diversa il nostro presente ( e non e' detto che ci si riesca ) può essere una buona strategia
Ma una volta che abbiamo ricostruito in maniera diversa
NON È NECESSARIO ANDARE NEL PASSATO x ricostr le cs: BASTA CAMBIARE LA NOSTRA INTERPRETAZIONE DEL PRESENTE
Se L'obiettivo non è cambiare la SOLUZIONE ma cambiare L'INTERPRETAZIONE e la PERCEZIONE ptrebbe es utile.. è semplicemente un cercare una SPIEGAZIONE diversa a quello che ci è capitato, e non vuol dire trovare la SOLUZIONE
42:10 ...
44:00
51:00 oggettivare e' un'interpretazione
È impossibile rendere oggettivo un qualcosa se non filtrato dalla nostra percezione, dalla nostra interpretazione di significato
53:45 Panta Rei tutto scorre
56:55
39:41 Libro HARA il centro Vitale dell'uomo secondo lo Zen

[@valentinomazzei2893]

Quando è il caso di lasciar scorrere e quando è il caso di intervenire, questo è il problema vero.....