Lean Coffee & 1-2-4-All - effective discussion and mutual learning techniques

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 24. 07. 2024
  • Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
    nerd.management/newsletter
    Spotkania mają często opinię nieefektywnego sposobu przekazywania informacji i uczenia się. My jednak bierzemy udział i prowadzimy spotkania, w których uczestniczy kilkanaście czy nawet kilkadziesiąt osób, które rozmawiają na interesujące ich tematy, uczą się od siebie i wynoszą wartość.
    Jak to robimy? Dzięki zastosowaniu technik facylitacji spotkań, takich jak Lean Coffee czy 1-2-4-All. Stosujemy je w pracy, na konferencjach i na spotkaniach Mastermind.
    W tym odcinku podzielimy się swoim doświadczeniem, opowiemy Ci, na czym te bardzo proste techniki polegają i jak je zastosować.
    Z tego odcinka dowiesz się:
    - Jak przeprowadzić spotkania bez agendy?
    - Jak znaleźć osoby, które mogą rozwiązać Twój problem?
    - Jak skutecznie zebrać wartościowe informacje od dużej grupy ludzi?
    - Jakie narzędzia przydadzą się w spotkaniach online i offline?
    i wiele więcej :)
    Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
    📝 nerd.management/122
    Agenda:
    00:00 - Intro
    01:03 - Wprowadzenie
    02:25 - Jak przeprowadzić spotkanie w formule Lean Coffee?
    03:49 - Jak wybierać tematy do dyskusji?
    05:38 - Ile czasu przeznaczyć na dyskusje?
    06:35 - Co zrobić kiedy dyskusja się przeciąga?
    08:20 - Jak zamknąć spotkanie Lean Coffee?
    10:13 - Jak wyciągnąć konkretne informacje z dużej grupy ludzi?
    11:18 - Na czym polega technika 1-2-4-All?
    13:42 - Podsumowanie
    Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
    ☕️ nerd.management/kawa
    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
    W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
    Więcej znajdziesz na:
    --------------------------------------------
    🌍 Blog: nerd.management
    🎬 CZcams: / @nerd.management
    🅻 LinkedIn: / nerd-management
    🅵 Facebook: / learn.nerd.management
    🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
    🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
    🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
    ✉️ Mail: kontakt@nerd.management
    --------------------------------------------
    Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
    oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
    Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
    którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
    #nerdmanagement #management #leadership #facylitacja
    Zobacz inne odcinki Nerd Management:
    Wywiady: • Wywiady Nerd Management
    Podcast: • Nerd Management Podcast
    #121: Beyond management - Jak inspirować innych, by robili fajne rzeczy? - • Beyond management - Ja...
    #120: Wiesz, ale nie stosujesz - jak to zmienić? - • Wiesz, ale nie stosuje...
    #119: Jak rozwiązywać konflikty pomiędzy członkami Twojego zespołu? - • Jak rozwiązywać konfli...
    #118: Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować? - • Ciemne strony manageme...
    #117: Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? - • Code or No Code? Czy l...
    #116: Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki - • Od team lidera do VP. ...
    #115: Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi - Expose lidera - • Pomóż ludziom zrozumie...
    #114: Jak zarządzać zmianą w 8 krokach według Johna P. Kottera? - Bajka o pingwinach - • Jak zarządzać zmianą w...
    #113: Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets - • Ścieżka liderska z pun...
    #112: Zasady Jacka Welcha - boomerski przeżytek czy ponadczasowe dobre praktyki? - • Zasady Jacka Welcha - ...
    #111: Badanie eNPS i inne korpo ankiety - czy ma to jakąś wartość dla Ciebie i Twojego zespołu? - • Badanie eNPS i inne ko...
    #110: Zadbaj o dobrostan swojego zespołu i Twój własny - wywiad z Patrycją Dańków-Bil - • Zadbaj o dobrostan swo...
    #109: Jak dobrze napisać zgłoszenie na konferencję (CFP)? Tajne Kryteria Jury - mówi gość Adrian Sasin - • Jak dobrze napisać zgł...
    #108: Jak wystąpić na konferencji? Poradnik w 8 prostych krokach - • Jak wystąpić na konfer...
    #107: Nie wyręczaj swoich ludzi - nie bądź Rapid Responderem - • Nie wyręczaj swoich lu...
    #106: Po co tu w ogóle jesteś? Skondensuj wizję Twojego zespołu w 30 sekund - • Po co tu w ogóle jeste...
    #105: Kiedy jest dobry czas na zmiany? Zmiany iteracyjne vs Big Bang - • Kiedy jest dobry czas ...

Komentáře •