Programas de Inducción Corporativos Innovadores. Capacitar al nuevo empleado de manera integral
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- čas přidán 16. 02. 2014
- En esta emisión, Paola nos platica cómo implementó un esquema muy innovador de inducción en la empresa, combinando tecnología con multimedia. El objetivo del curso de inducción era una experiencia vivencial, dividida en diversos cuartos temáticos (una especie de laberinto), ambientados de forma distinta. Al final el empleado se llevaba una experiencia holística-sensorial como conclusión de su programa de inducción.
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Desde Venezuela este video es muy instructivos quisiera que ablaran en un vídeo sobre las enfermedades inducidas por ondas electromacneticas (tumores cerebrales y otras enfermedades) gracias por qué son profesionales que se preocupan por el pueblo .
ITESM CEM
Me agrada lo que describe Paola, ya que demuestra la innovación que puede tener el departamento de RH en cuanto a inducción, sin embargo, como lo mencionan tiene que ser un "paquete" de programa de inducción, algo como lo que es la experiencia vital debe ser no sólo alineada a la misión y visión de la compañía, también tiene que tener todos los elementos necesarios para que el trabajador pueda comenzar a ser productivo y adaptarse, es decir, además del aspecto holístico, debe ser un proceso práctico que no sólo haga sentir a la persona que es parte de la compañía, sino también que le dé las herramientas necesarias para poder empezar a desarrollarse y realizar sus tareas sin dificultad. Algo que también me gustó, fue la idea de "refrescar" a gente que lleva tiempo dentro de la empresa, considero que el proceso de inducción podría volverse cíclico en un futuro a medida que la empresa experimenta el cambio.
Excelente material didáctico, practico, y de gran aporte para definir mediante un proceso innovador la importancia de un adecuado programa de inducción de personal.
Una serie muy interesante de entrevistas la que nos han brindado. Me han permitido generar muchas ideas. Gracias
ITESM CEM
Me parece un proceso interesante que se debería aplicar en todas las organizaciones pues considero que ayuda al nuevo colaborador a entender de mejor manera a toda la organización y esto lo ayudará a "ponerse la camiseta" desde un principio. Además creo que le otorga un plus como organización el implementar estas tendencias innovadoras.
ITESM-CEM
Me pareció un buen ejemplo en donde en el área de Recursos Humanos puede ser creativa. Sin duda, este programa de inducción innovador no solo sirvió para que el personal de nuevo ingreso conociera y viviera la filosofía de la empresa, si no también incremento la motivación del personal que llevaba determinado tiempo en la empresa. Es por eso que creo que se debe apostar a programas de este tipo en un futuro, sobre todo porque las nuevas generaciones nos interesa obtener la mejor experiencia en muy poco tiempo y esto nos puede ayudar a nuestra motivación e incluso incrementar nuestro interés por la empresa y quedarnos más tiempo.
Súper importante el desarrollar un buen proceso de inducción para acortar curvas de aprendizaje. Conozco otras empresas q están haciendo grandes esfuerzos en el tema de inducción y que han visto resultados. Muy buena forma de permear los valores organizacionales.
La importancia de la innovación y creatividad en todos los procesos y aplicada en el principal recurso de una organización.😀
ITESM CEM
Este tipo de programas nuevos me parecen muy buenos ya que ayudan a capar la atencion de los nuevos miembros de la empresa y a hacer que las personas que ya llevan tiempo en ella se motiven de nuevo, pienso que todas las empresas deberian de aplicarlo para que tengan empleados motivados y que a demas se identifiquen con los valores y filosofia de la empresa.
Me parece que los programas de inducción son una gran oportunidad para el área de Recursos Humanos ya que actualmente la mayoría de las empresas no cuentan con un programa innovador y simplemente hacen el recorrido por la empresa. La inducción es un proceso muy importante ya que es el momento para presentarle al empleado la misión, visión, valores, estrategias, formas de trabajo de la organización, etc así como la oportunidad para que el empleado se sienta parte de la empresa, de que se ponga la camiseta y adquiera un compromiso con la empresa. Es importante planear bien estos programas para asegurar su éxito y que no sólo será un gasto en la empresa.
Me gusta; ahora que estoy más involucrado en los procesos de inducción de la organización me da herramientas para aplicar :)
Tks por compartir...
Me recuerdas lo importante de que la Inducción (y desarrollo) sea brindada por personas modelo de la cultura organizacional ;o)
Muy interesante experiencia. Gracias por compartir
ITESM CEM
Me pareció muy interesante el programa de inducción que mencionan, ya que se busca acortar y entender el que y el como, se dice que eran 4 fases donde se experimentaba que era estar en la compañía, para que la persona viviera sensaciones diferentes y tuviera una experiencia holística, y no como normalmente se hace (hablar con el sujeto, explicar, etc), y poder ver que espera y que siente estar dentro de la organización, y si se siente identificado con la misión, visión y ayuda a ponerse la camiseta de la empresa.
Así como otras áreas de la empresa van innovando, lo mismo debe pasar con RH, no siempre los métodos deben ser iguales, podemos variar esto para que así el área tenga un verdadero impacto en las personas, pero demostrando que funcionara y habrá un retorno de la inversión y un aumento de productividad y satisfacción del sujeto.
Es un verdadero tema a considerar.
Qué padre! Sin duda uno no piensa en lo importante que son los procesos de inducción para hacer que la gente se enganche y se sienta parte de la organización.me imptesionó saber que incluso con el envío tardío tuvieron tan buenos resultados de las personas que ta estaban ahí.Otra señal de que los procesos y las actividades deben ser congruentes con la imagsn y visión de la organización.Me da mucha curiosidad saber cómo habrá vendido el proyecto.
ITESM CEM
ITESM CEM
Este video me pareció muy interesante, ya que por lo regular los programas de inducción suelen ser impartidos a partir de esquemas tradicionales que requieren de tiempo para que el empleado se sienta parte de la organización y entienda su misión dentro de la misma. Me parece que el interactuar y hacer parte de los procesos a los empleados facilitan la aceptación de los programas, lo cual a su vez facilita el cumplimiento de sus objetivos, en este caso un sentido de pertenencia y un proceso de aprendizaje en corto tiempo. Considero que el tomar en cuenta e integrar a los empleados que ya llevaban más tiempo trabajando es muy importante, porque como Paola menciona muchos de ellos ya no recuerdan el porque están ahí entonces sirve para que vuelvan a identificarse y reconectarse con la empresa
Excelente procesos creativos.
Que buen tema de acercamiento profundo y veráz
Excelente
Excelente aportación,
ITESM-CEM
Me pareció muy interesante el tema ya que, yo me encuentro en procesos de búsqueda y reclutamientos en estos momentos, y me gustaría que las empresas tuvieran procesos de inducción diferentes y variados que llamen la atención de las nuevas generaciones. De hecho, me parece muy interesante la forma en que Paola hizo este proceso ya que las generaciones se encuentran muy en contacto con las nuevas teconologías y es una forma muy innovadora y moderna de realizar estos procesos; pero me parece tambien importante que en las empresas en que se aplique este nuevo sistema, no solo se aplique al proceso de induccion, sino a diferentes procesos dentro de la empresa para que así tenga coherencia con la innovacion que se esta teniendo y así puedan retener a los empleados, tanto nuevos como con antigüedad. Me gustó :)...felicidades...
Coincido con tu comentario Lorena. Importante que se trate no solo de un proceso inicial, sino que haya seguimiento en otros momentos de intervención en la historia del colaborador con la organización.
Muy buen tema
ITESM-CEM
Cabe destacar la importancia de la inducción de un empleado para la empresa, puesto que no es simplemente decirle las tareas que va a realizar, sino una forma de comenzar a envolver al nuevo trabajador con la manera de trabajar en la empresa, su filosofía, sus valores y su estrategia.
También es importante el poder de la innovación, la cual no sólo se da en áreas como la productiva o como la de marketing, sino que también se debe de dar en el área de Recursos Humanos. Esto ayudará a que el proceso de atracción sea más llamativo y que la retención se realice desde el punto de vista de la filosofía y de los valores, de querer ponerse la camiseta y hacer su trabajo de la mejor manera; puesto que también se les puede aplicar a personas que ya están en la empresa y que necesitan refrescar ciertos conocimientos que los mantengan ligados a la estrategia de la empresa.
Ayyy, que fressaaa!
Que giro tenía la empresa de Paola?
Sería bueno saber el giro de la empresa de Paola.
ITESM CEM
Mariana Nogal
Una vez mas me pareció muy interesante el video, ya que muestra una nueva manera de enseñar a los empleados la misión, los valores, la visión y los valores de la empresa, pero de una manera muy diferente ya que no solo lo ven en una forma tradicional como lo es un power point o una pagina de interne, sino que realmente lo sienten, lo que los lleva a vivir una nueva experiencia y sobre todo esto ayuda a que los empleados de nuevo ingreso se pongan la camiseta mas rápido y se enamoren de la empresa. Pienso que es muy importante que si se va a hacer un proceso innovador como lo es el que vimos en el video, se haga con mucho tiempo y con una excelente planeación por que sino no sirve de nada y no va a tener vigencia, es decir se va poder usar solamente en determinado momento.
Disculpe tiene algún nombre este programa de inducción?
ITESM CEM
El tema fue interesante e innovador, sin embargo, me pareció más una herramienta de atracción que de retención. Por lo que comentan tuvieron buenos resultados y funcionó para que los empleados se identificaran con los valores y filosofía de la organización, pero no me queda claro cómo. Es una buena idea, pero también siento que podría fallar en cuanto se queda en la inducción, es decir, después de que entras y te encanta la inducción, ¿hay más procesos parecidos? Creo que seguir implementando la continuación a la inducción sería todavía mejor y ayudaría a mantener los valores y sentido que se establecieron en un principio.
Interesante reflexión.. gracias Ximena!
ITESM-CEM
El video me mostró la importancia de la planeación dentro de RRHH, y como un excelente plan puede tener impacto en algo tan importante como la inducción; la inducción se ha vuelto obsoleta y hasta un tanto tradicional, es por eso que sí se toma en cuenta que es un proceso de 2 la empresa y el empleado, que deben de ser holisticas y audaces, éstas tendrán un impacto diferente en los trabajadores, ya que creará ese sentido de pertenecía que se está buscando. Creo que es importante incluir a toda la empresa pasa así alinear el talento dentro de la misma.