유능한 리더의 내사람 만드는 비결 [유세미의 직장수업 TV]
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- čas přidán 29. 08. 2019
- 사회에서건 직장에서건 그 어느 곳에서도 서로 신뢰하는 자기 편이 있다는건 참 마음 든든한 일이죠. 일반적으로 그런 자기편을 '내사람'이라고 말합니다. 뿌듯하게 자랑할만한 내사람을 가지고 계신가요? 유능한 리더가 내사람 만드는 비결을 알아보고 주변에 서로 힘이 되어줄 내사람을 만드시기 바랍니다
#인간관계#리더#처세술#대화법
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유세미의 인생수업 블로그 blog.naver.com/perpetua0919
진행 : 유세미 '오늘도 출근하는 김대리에게' 저자
강연문의 : 010-2326-8805 / perpetua0919@naver.com
![인간관계에서 상처받지 않는 체질 만드는 법 [유세미의 직장수업 TV]](http://i.ytimg.com/vi/8ssYNRRwH3A/mqdefault.jpg)
![인간관계에서 상처받지 않는 체질 만드는 법 [유세미의 직장수업 TV]](/img/tr.png)
![실력,인성,센스 인정받고 직장생활잘하는법 [유세미의 직장수업 TV]](http://i.ytimg.com/vi/hS3cHtA05WI/mqdefault.jpg)
진짜 알찬내용이다 알려주고싶다 리더의자세
1.정직 솔직 말해준다(피하는건 직무유기)
2.미리체크
3.가이드라인 꼼꼼하게 정해주기
--직원들에게 확인시켜주기
4.페어한 상황 만들어주기
--리더와 공동책임이다
--경력직이들어오면 빨리적응하도록 서포트하기
5.시간관리
--직원 불러 업무방해금지
--업무량 계산해서 분배
--자리 비울때 미리알려 업무 연속성지속
6.애둘러 같은말이라도 이쁘게 말하기
리더로써 누군가에게 피드백 받기가 힘들었어요 선생님 강의를 들으면서 제자신을 돌아보고 힐링할수 있었습니다
좋은 강의 감사합니다!!
¹1ㅁㅂ
진짜 유능해야 리더하겠어요~ 더 배우고~노력하면 가능하겠지요~^^ 훌륭합니다!감사합니다❤
1. 정직하게 말하고 상처주지 않는것
->사실에 근거한 나의 판단 + 나의 기대 사항
선생님 예를 들어주시는게 마음에 쏙쏙 와닿아요~~감사합니다!
강의 감사합니다!
좋은 조직생활 좋은 팁들 알려주셔서 감사드려요 정말 도움되네요
선생님의 주옥 같은 말씀 도움이 많이 됩니다. 감사합니다.
정말 실전에 많은 도움이 되는 강의입니다👍👍👍
선생님강의 항상 도웅이 많이 됩니다. 감사합니다~^^
많이 배우고 있습니다. 감사합니다♡
최고 영상이네요.감사합니다. 모든 영상 다 듣고있네요. 팬입니다.
감사합니다
고맙습니다아
감사합니다.
직장 수업의 강의 인데
친구.자녀.남편.
저는 장사를 하는데
손님 대하는 태도 라든가
모든 사람 대하는 방법으로
연결 되어서 들리네요
참 수준높은 강의 감사합니다
다시한번 더 듣고 새겨야겠어요
감사합니다 모두가 건강하시고
행복 하세요
ㅠㅠ 정말 감사합니다.
유샘 좋아요 코믹같은 유샘~좋아요~
정보의 공유, 공동 책임 정말 공감합니다. 가끔은 정보 그 자체를 특권의식처럼 생각하는 이들이 있죠^^
직장에서 일어날 수 있는 주제를 예를 들어 가면서 강의해 주셔서 도움이 됩니다
리더의 입장에서 말씀하실 때 더욱 관심있게 듣습니다
감사합니다~
정말 큰 깨달음을 주시네요. 저도 곧 팀장이 될텐데..지금은 한소리 들어야하는 부하직원으로서 요즘 두 위치를 다 생각하게됩니다. 정말 큰 도움이 되었고..저희 팀장님이 왜 따르고 싶고 대단하다 싶었는지 이유를 정확히 알게 되었습니다. ^^
조직장은 아니지만 후배사원이 생긴상황인데 영상보고 많이 배우고갑니다! 후배에게 유능한 선배가 될수있도록 노력해볼게요~
팀장이 된지 이제막 3개월 된 저에게 너무너무 도움되는 이야기였습니다 잘 새겨듣고 실천해 봐야겠어요 리더라는 자리는 참 어렵더라고요~ 밑에서 올려다볼땐 편해만 보이던 자리였는데.. ㅎ 암튼 매일매일 잘 배우고 갑니다 유세미선생님~ 감사합니다~ :)
새롭게 팀장이 되는 경험은 어떤가요..? 제 위로 팀장이 새로왔는데 이번에 그사람이 팀장이 처음인것같은데 뭐랄까...일하는 방식을 잘 이해할수가 없어서;; 저도 같이잘 해보고싶은데 쉽지 않네요 ㅎ
요즘 유세미님 유튜브를 ASMR처럼 들으면서 업무하고 있습니다. 제가 욱이 별로 없는 성격인데 오늘 욱하게 만드는 후배의 메신저 답변을 받았습니다. 비즈니스 매너를 잘 모르는구나를 감안해도 열이 확 받는... '그렇게 말하면 오해 살 수 있어요' 라고 열받은 채 쓰는 와중에 마침 '정직하게 말하고 상처주지 않습니다'를 듣고 한숨 골랐습니다. 그러고선 '다음부터는 ~~하게 ~~하면 더 좋을 것 같습니다. 그러면 상대방 입장에서는 상황을 이해하기 더 쉬울 것 같습니다.'로 돌려 돌려 써서 보냈습니다. 물론 팩트에 근거해서요. 성격상 충고를 하고 나면 항상 마음이 불편했는데, 처음으로 마음이 편합니다.
1. 정직하게 말하고 상처주지않는다.
2. 부하 직윈들의 임무를 스마트하게 미리 체크
3. 일의 의미, 목표, 범위, 의도, 파트너, 보고전결선, 보고자료의 형식 등의 가이드라인 제시 및 확인
4. 부하직원들에게 공정한 상황을 만들어 준다.
5. 경력사원이 들어왔을 때 적응을 도와준다.
6. 시간관리의 기술,
- 업무집중, 업무량 계산, 업무분배, 업무 컨펌,
- 자리비울 때 위치 남길 것
7. 기분좋게 일할 수 있게 말 센스
사업7년차인데 그간 헛 시간을 보낸거 같아요..
이제라도 잘해봐야 겠네요..
좋은 내용 감사합니다.
리더가 챙겨주면 부하직원이 고마움과 더 적극적으로 해야하는데
이기적으로만 행동하는 부하직원 한계가 있습니다 ~ 참 어려운 세상이예요^^그래도 더 노력 해야겠네요~ 좋은 강의 감사합니다
❤😊😊😊❤
좋은 강의 항상 잘듣고 있습니다
볼륨이 작아서 잘들을수가 없어요
혹시 볼륨을 높일수있을까요?
최근 영상은 오디오가 보완되어 있습니다. 감사합니다
잘 들었습니다
감사합니다
저는 같은 부서 리더가
컴퓨터 기록까지 읽고
사진까지 찍어 다른 지원들 에게 전달 했다고 합니다
그리고 저에겐 사람들 이보고 말 한다는 등
지적합니다
필요없는 지적을 그때 정지 하도록 지혜롭게 할 대처 방법도 알려주세요
미리미리 업무를 체크해주고 관리해줬더니.. 사소한 것도 다 컨펌받으려 하고 직원이 의존적이 되고 능동적으로 일을 안하면 어떻게 할까요??
영상으로 만들어보겠습니다 감사합니다
무례하게 상처 주는 사람 있습니다ㅠ
저도 일 잘 못했지만 제 팀장님도 그렇게 센스 있으셨던 건 아니군요. 많이 혼났고 상처 입었거든요. 5가지 잘 배웠네요.
소리가 작아요 지ㅡㄹ 안들려요
이렇게 소극적으로 일하면 진급하기 어렵다고 얘기했더니 진급하는것에 관심이 없고 일을 배우고싶은 생각도 없다고 말합니다. 이 직원을 어떻게 대해야 할까요?
말로 설득보다는 매뉴얼이나 규정에 의한 업무를 분명히 할당하여 책임을 다하지않을때 정당한 패널티를 적용해보시길 추천합니다
작가님~♡
널리널리 알리고싶은
방송!!!그냥 공부하기엔아까워서
광고라도 잘들어야한다는사명감(^^)명품 강의감사드립니다
저희 친정엄마는
제가 리더의위치에
서니 조언을주셨어요
(희생ㆍ봉사ㆍ인내ㆍ친절ㆍ겸손)
저는 다섯가지를
늘 일기장에 씁니다!!
알아주든 안알아주든
......
제 팀은 제가 존경했던 유능한 팀장이 쓰러져서 떠나고 새로온 팀장은 맹하고 답답해요...눈치도 없고;;도움도 안되고 느리고;;커뮤니케이션도 잘 못하고;;타이밍도 전혀 모르는것같고;;오히려 방해가 되요;; 팀장은 첨인것 같고 자기는 승진에 즐거워하는것 같은데 바빠 죽겠는데 선을 넘지 않으면서 팀장 비위맞춰주는 동시에 동료들이랑 같이 업무도 알아서 어떻게든 해내야 해서 힘드네요 그런데 그만큼 실력은 느는것같네요 ㅎ....일은 두배로 늘은것같아요 ㅎ...예전에 팀장이 해주던것도 제가 하고...ㅎㅎ..ㅎ...전팀장이랑 일했을때는 손발도 척척맞고 정말 편했는데...ㅎ...하지만이러면서 성장하는거겟죠...ㅎ
지혜로우세요
뒤끝없다고 무례하게 말하는것 정말 답없어요 ~~